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时间:2018-12-09
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1、优秀:赴海尔观摩学习心得与优秀:赴潍坊学习心得体会合集优秀范文:赴海尔观摩学习心得海尔一一不是传奇的传奇赴海尔观摩学习的三天,虽没有立刻让我们看到通向成功之路,但确实让我们看到了海尔的成功之路,它的管理模式平凡中见奇迹,平淡中见成效,把每天简单的事情做好了,把大家公认的非常容易的事情认真做好了,实现了张总裁所定义的“不简单”和“不容易”,才有了今天不是传奇胜于传奇的海尔,海尔的市场观、质量观、管理观、生存等理念震撼着每一位参观者。我也从中领会了几点。一、企业占有了市场才有出路。海尔即使在淡季也要创造神话。“只有淡季思想,没有淡季市
2、场”,正是缘于它主动的市场观念占有了市场。众所周知,什么事情一旦有了存在就是合理的话,就会给予自己一个放松的理由,不求上进导致无所作为。在当今的市场经济下,销量始终决定着产量,所以海尔聘用大量高学历的营销人员以提高营销素质,给企业注入活力,找到企业新的增长点,使淡季不淡,永远立于市场之巅。二、企业的生命来自质量。物竞天择,适者生存。当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创业意识势不可挡,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是什么呢?靠的是一一优良的产品质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?一个企
3、业,并非生产出大批量的产品,就能风雨不动安如山。消费者是企业的上帝。只有以生产的过程为重点,提高质量,降低消耗,生产出物美价廉,适销对路的产品,才能令顾客满意,从而臝得上帝的心。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。千里之堤,渍于蚁穴,试想如果企业质量把关不严格,那么就会生产出不合格的产品,投入到市场中,损害了消费者的利益,那么企业的形象将会一落千丈,产品滯销在所难免。海尔将有缺陷的产品就是废品的质量观念在每个员工心中树起来,它的砸冰箱事件,“舍不得孩子套不着狼”的古训被12内容。优秀范文
4、:赴潍坊学习心得体会赴濰坊学习心得体会一一元宝山区山前镇政府镇长李军随赤峰市乡镇领导干部培训班赴山东濰坊学习期间,参观了寿光、昌乐、青州、诸城、安丘、高密几个地区,看到这些地区通过实施农业产业化,推进城镇化,促进经济社会快速发展的成功经验归结起来主要有以下几点:一是制定优惠政策和扶持政策,培育主导产业的发展,如濰坊大江集团,拥有总资产3多亿元,员工4000余人,集养殖、孵化、饲料加工、屠宰冷藏于一条龙的大型养殖企业。二是打造龙头企业带动主导产业进入市场,如高密市肉牛良种繁育推广中心,占地1000亩,拥有千头肉牛育肥场一处,良种牛繁
5、育基地一处,年加工能力3万头的肉牛屠宰厂一处,存栏种牛200多,年生产皮埃蒙特、安格斯、西门塔尔、利木牛冻精细管100万份,固定资产投资迗20**万元以上,年产值迗1.5亿元,销售收入1.3万元,利税1500万元。三是以规划为先导,以科技和服务为动力,咬定主导产业发展目标不放松,一任接着一任干,如青州市黄楼镇花卉产业,全镇花卉面积迗到了14000亩,从业户20**多家,建花卉园区6个,花卉年销售收入占全镇农业收入的30%以上,已经形成了“十里花街,百亩市场,千户经营,万亩基地”的发展格局。四是较好地处理了产业发展,劳动力就业与城市
6、建设的关系,如寿光蔬菜产业集团,总注册资金1.15亿元,集团所属核心企业寿光发市场,占地600亩,年交易蔬菜15亿公斤,成交额28亿元,常年上市蔬菜品种200多个。一、参观学习体会思想要进一步解放。解放思想和实事求是统一的,不解放思想,不可能做到实事求是;离开了实事求是的解放思想,也不是真正的解放思想,在改革开放的过程中,濰坊人的思想是很解放的,他们敢为人先,他们提出要把濰坊建设成全国农业产业化基地的战略构想值得许多地区学习、借鉴,他们精心打造大江集团、寿光蔬菜、青州花卉等一批知名龙头企业,提升了濰坊的知名度,也使濰坊更快从产业化
7、走向国际化,他们以人为本的人才观,更为濰坊农业产业的发展提供了可靠的保证,所有这些都是濰坊人的解放思想、实事求是,那么具体到我们怎么办?我想重要的就是学习理论、学习方法、学习经验、与时俱进。2、环境要进一步优化。地理因素造就了自然环境,我们比不过濰坊,经济基础造就了生存环境,我们比不过濰坊,重要的是我们应从发展环境上向濰坊学习,优化我们的招商环境,优化我们的引资环境,优化我们的人才环境,这样就能夯实我们经济基础,美化我们的自然环境和生存环境。3、人才要进一步用好。目前看,我们的人才结构不合理,人才分布不合理,人才主要集中在党政机关
8、和事业单位,使企业缺乏优秀专业技术人才和管理人才,人才的使用效率普遍偏低,留不住人才,是我们的一大憾事,据统计,20**年全区大学本科毕业生200余名,回到元宝山的仅有4名,人才大量流失,使经济发展比较缓慢。二、对山前镇今后发展的一些设想通过深入调
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