企业政工和人力资源管理融合探析

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1、企业政工和人力资源管理融合探析对于企业来说，政工管理在一定程度上与员工归属感的培养有着极其重要的联系。因此，本文在分析了当前企业政工与人力资源管理的现状之后，提出具体的解决措施，以期为企业的管理提供一些帮助。随着经济的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈，企业一定要提高综合实力才能在竞争中取胜。对于企业来说，人力资源是最为核心的竞争力，企业一定要加强对员工的管理，通过企业文化来培养员工的认同感，只有做好员工的思想政治工作，才能确保人力资源工作的顺利有序进行，因此，进一步加强人力资源管理和政工工作的融合具有极其重要地意义。一、当前企业政工与人力资源管理现状第一，政工工

2、作落实不到位。随着我国市场经济的不断深化改革，很多企业都在积极的进行内部改革以适应市场经济的发展需要。对于企业而言，在日常管理中，淘汰机制发挥着重要的作用。尤其是对于企业的员工来说，由于工作压力大，往往会带来烦躁、不安的情绪，容易导致工作分心，提不起精神，这不仅会影响员工的工作和生活，还会影响企业的内部管理。从当前企业的管理现状来看，之所以会产生这些问题，往往是因为企业没有认真做好政工工作，虽然有严格的分工，但是由于工作落实不到位，从而导致问题的产生，严重阻碍了企业的发展。第二，缺乏员工积极性的调动。对于企业来说，员工综合素质的提高在一定程度上关系着企业的发展壮大。

3、但是在企业当前的内部管理中，并没有对员工进行正确的引导，没有充分调动员工的积极性和主动性，让员工没有认识到自身素质的重要性，也就不会主动学习专业知识，从而导致员工的自身素质难以得到提高，企业缺乏创新性。第三，没有建立一支有效的政工工作队伍。大多数的企业在进行内部管理时，都会将重点放在能够直接为企业带来经济利益的部门上，往往会忽视政工工作的重要性，由于没有建立一支完整的政工工作队伍，员工的思想政治教育工作得不到有效的落实，这就导致员工难以形成和企业一致的奋斗目标，不能够全身心的投入到工作中，从而使企业难以提高综合实力。二、企业政工与人力资源管理融合的有效措施第一，将员

4、工利益作为政工工作的前提。对于企业来说，在开展政工工作时，应该将员工利益作为基本的前提，下面主要从两个方面来谈：（1）企业想要实现不断地发展壮大，就应该充分考虑到员工工作的体面性，要根据企业的实际需求引进更多的先进设备和技术，不仅要实现员工工作的减负，在一定程度上还要为员工的人身安全提供有效的保障。同时，企业一定要改善员工的工作环境，营造良好的办公氛围，让员工在相对轻松、舒适的环境中工作，并且，这种做法还会增强员工工作的体面性，满足员工的心理需求，从而充分调动员工工作的积极性和主动性；（2）企业在开展政工工作时，也应该将员工的幸福指数作为依据，将员工生活质量的提高作

5、为目标，积极帮助员工解决各方面难题，增强员工的企业归属感，只有这样，才能让员工全身心的投入到工作中，为企业创造更多的经济效益。第二，建立一套完善的企业政工机制。随着现代信息技术的不断发展，企业在开展政工工作时，也应该紧跟时代步伐，充分运用现代信息技术，实现企业政工工作的现代化建设，企业可以从两方面入手：（1）企业应该充分发挥网络的力量，建立一套完善的现代化政工体系。一般来说，企业可以利用网络搭建一个与员工相互交流的平台，通过这个网络平台来对员工进行思想政治宣传，让员工能够充分了解企业的发展意图，并且在一定程度上也扩宽了政工工作的范围。对于企业的管理者而言，利用网络平

6、台还能够加强与员工之间的沟通和交流，能够全面了解员工的生活情况和思想状况，有利于制定正确的企业决策，同时还可以及时有效的帮助员工解决问题；（2）企业的管理者还应该认真做好自身的思想政治工作，要坚持现代化的管理理念，制定相关的规章制度，对政工工作进行明确的分工，从而实现企业政工工作的科学化、规范化。第三，打造专业化政工队伍。对于企业来说，一定要认清政工工作的重要性，并且要提高政工队伍的自身素质，只有这样，才能做好企业的政工工作。因此，企业可以成立培训班，定期组织政工队伍进行培训，学习新知识和新技能，提高政工工作人员的专业素质，同时，企业还应该建立一套完善的管理制度，让

7、政工工作能够有规可循、有据可依。并且，政工人员在做好本职工作的同时，还应该与其它部门相互配合，更加全面的了解各个部门员工的需求，以便更好的进行工作，从而有效的提高工作质量。除此之外，为了政工工作的有效开展，企业应该采用相关的奖惩制度，这样就能有效的调动政工工作人员的主动性和积极性，并且全身心的投入到工作中，为企业人力资源管理工作的顺利进行提供有效的保障。结束语：总而言之，随着企业竞争的愈演愈烈，企业想要提高综合竞争力，就一定要进一步加强人力资源和政工工作的融合，通过思想政治教育工作来对员工进行正确的引导，增强员工的归属感，让员工能够树立与企业一致的发展目标，只有