企业劳动工资统计中的问题及对策

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1、企业劳动工资统计中的问题及对策摘要:随着经济主体朝着多元化方向发市场竞争机制也日趋激烈,劳动就业、用人机制和企业内部的分配方式都发生了变化,企业对于内部数据也越来越重视,因此,本文对企业劳动工资统计存在的问题进行论述,进而寻找出解决问题的方法。关键词:企业劳动工资统计问题措施在企业管理过程中,劳动工资的统计是企业统计工作的重要组成部分之一,它不仅是企业制定薪酬的依据,还是企业对人工成本进行分析的重要依据,因此,本文对劳动工资统计中存在的问题进行分析,并寻找出解决问题的策略,进而促进企业统计工作更好的开展。一、劳动工资统计过程中存在的问题(一)企业领导对于劳动工资统计工作重视不够企业领导比较

2、看中的是企业是否盈利,盈利多少,重视的是企业的发展战略和管理,在这种情况下,往往忽略了劳动工资统计工作。领导对统计工作认识不够是制约统计工作开展的关键因素。随着社会的发展,部分企业领导开始关注劳动工资统计工作,但是,个别企业的领导依然对此熟视无睹,对劳动工资统计的认识不到位,对于统计人员的统计数据不以为然,不认真或不听统计人员的工作汇报,在一定程度上,给统计工作带来了一定困难。甚至有些基层领导认为,统计是企业的软工作,无关紧要,不必安排专门的领导管理统计工作。(二)企业劳动工资统计者素质不高由于企业领导对劳动工资统计工作不加重视,因此,对于招聘的统计工作人员并没有提出过高的要求,尤其是基层

3、统计工作人员,其专业知识匮乏,理论知识无法与企业实际相结合,导致劳动工资统计工作开展具有一定的难度;有些单位的统计人员,并不是单纯做统计,还要身兼其他职位,而且劳动工资统计工作只是其他工作的附带,造成统计人员不能把全部精力投入到工作中去,统计的数据可能存在错误;甚至有的统计人员虽然在劳动工资统计岗位做了很久,但对于统计工作还是一知半解,对于统计知识掌握不牢,不能按照统计工作的程序进行,对统计数据的准确性产生质疑;企业对统计工作不重视,导致统计者工作时间短,流动性大,人员流失时的交接不按照正规程序,很多问题都交接的不清楚,对于新人,没有经过专业培训就上岗,导致新人对于劳动工资统计工作感到手足

4、无措,只能按照自己的想法,模仿之前的报表,自己摸索着完成任务。(三)企业制定的统计制度不完善据一些统计执法检查得知,多数企业对统计工作加以重视,并建立了统计台账及有关统计报表制度,劳动工资统计数据清楚,且原始数据齐全;但是有一部分企业依然不重视劳动工资统计工作,未建立统计台账,各类账目不清楚,劳动工资统计数据与账务数据不符,统计数据不真实,无从查起;统计制度不健全,不完善,导致统计工作很难开展。(四)企业统计数据的质量无法保证在企业统计工作中,统计数据主要是各个部门逐级上报的,一般分为定期拫表和临时报表制度,按年、月、季度等汇总的统计资料逐级上报。但是这种报表的内容比较缺乏,主题比较单一,

5、信息渠道单一;统计人员只是把统计数据和相关统计资料上报,但并未对统计的数据进行分析和评估,导致统计工作对企业的贡献很小;统计过程中部分单位存在漏统计、漏报现象,导致数据与实际数据不符。(五)企业统计手段落后部分企业依然未实行网上直报,造成基层统计的人力浪费,统计的各类报表程序不严密,导致部分数据存在错误现象;各个部门之间衔接不够,导致统计工作开展不顺利。二、企业劳动工资统计的对策(一)加强企业领导对劳动工资统计的重视统计工作能否顺利开展,领导起着重要的推动作用。领导要关注和重视企业劳动工资统计工作。要求各级领导都要了解统计方法,要认真听取统计人员的工作汇报,对不明确的数据,要和统计人员进行

6、探讨,要善于运用统计数据分析问题,解决问题,只有这样,才能促使统计人员对工作负责,对数据负责,同时也是对企业负责,促进统计队伍的稳定和(二)提高企业统计人员的素质对于招聘的统计人员提出明确要求,不仅要熟练掌握统计的专业知识和统计手段,还要熟悉人事劳动管理的知识。加强对统计人员的培训,促使他们爱岗敬业,树立起责任意识;加强统计业务的培训和学习,了解掌握相关的法律法规,强化依法统计的意识,出具上岗证,精通统计业务流程;对统计人员的计算机和网络知识进行培训,提高他们运用现代化工具的能力;采取有效措施,稳定统计人员,减少流动性,例如:提高福利待遇,工龄奖等。(三)建立和完善企业统计制度劳动工资统计

7、的价值就是准确、可靠。企业要根据国家的相关要求,建立和完善企业统计制度。统计人员必须具备上岗资格,否则不予录用;企业要制定规范基层报表的制度,做到责任到人;对于报表要力求记录原始数据,促进企业检查工作的顺利开展;建立严格的奖惩制度,激发统计人员工作的积极性。(四)加强企业统计基础工作,建立安全质量保证体系为了确保统计数据的质量,建立统一的统计台账很重要。加强劳动工资统计的基础工作,对于各种原始数据和相关资料进行整理和统计

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