农业综合开发办领导班子年终工作总结

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1、农业综合幵发办领导班子年终工作总结农业综合开发办领导班子年终工作总结摘要:2016年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,市农业综合开发办公室以科学发展观为统领,认真贯彻党的十七大、五中、六中全会和2016年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,市农业综合开发办公室以科学发展观为统领,认真贯彻党的十七大、五中、六中全会和省、市各种会议精神,以高标准农田建设和扶持农业产业化龙头企业为重点,按照发展现代农业、建设社会主义新农村的具体要求,以开展发展提升年活动、科学发展、进位赶超、绿色崛起主题教

2、育活动和三创三提主题实践活动为契机,进一步解放思想,聚精会神,真抓实干,迎难而上,合力攻坚,使我市农发事业得到了长足发展,为建设和谐富裕文明作出了积极贡献。在连续P4年荣获全省农业综合开发工作先进市的基础上,2016年继上年又蝉联全省年度综合考评第一名。现将办领导班子一年来的工作情况总结如下:一、团结务实班子建设面貌新火车跑的快,全靠车头带。领导班子自身建设的好坏事关农发事业的发展,事关全办的稳定,事关班子整体效能的发挥,更是带好队伍和完成好各项工作的关键。一年来,我办非常注重班子自身建设,领导班子的科学决策水平、总揽全局能力和

3、核心领导作用进一步提高,班子更加团结,凝聚力、战斗力和创造力进一步增强。(一)加强学习,不断提高领导班子的整体政治水平、和执政能力一年来,办领导班+坚持以邓小平理论、三个代表重要思想及科学发展观为指导,把学习摆在首要位置,采取内培和外培相结合的方式,有计划、有步骤地对领导班子成员进行系统培训。新年伊始,班子全体成员及县级后备干部均积极参加了市委举办的读书班活动,联系工作实际撰写了心得体会文章。坚持中心组学习制度,班子成员每年集中学习不少于12天,坚持全办干部周二学习制,认真学习党的十七大、十七届三中、㈧中、五中、六中全会和省、市

4、各种会议精神,提高了领导班子的整体政治水平、执政能力和把握大局能力,增强了工作的原则性、系统性、预见性和创造性,促进了领导班子的思想作风、工作作风、领导作风等方面进一步转变。(二)落实民主集中制,不断增强班子的凝聚力和战斗力认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我办领导班子进一步完善了议事制度,认真落实了民主集中制,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。凡是涉及干部人事管理、项目计划拟定、项目评审申报、财务开支等重大事项,均通过召开班子会集体决策,充分听取班子成员的意见,发挥班子成员的积极性和主观能

5、动性,集思广益,杜绝了一言堂及独断专行。(三)落实党风廉政建设责任制,不断加强班子廉政建设我们把班子的廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,主动接受相关纪工委的指导,在抓学4、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,营造了廉洁清明的政务环境。一是提高认识,狠抓班了廉政教育和学习,从思想上筑牢思想道徳和党纪国法两道防线。在建党90周年,组织班子成员到毛泽东、刘少奇故居参观,接受革命传统和永葆共产党人本色教育,坚定理想和信念;观看警示教育片,从正反两方面典型事例进行警示教育,树立了正确的世界观、人生观和价值观,提高了班子的廉洁自律、拒腐防

6、变的能力。二是强化责任,确保党风廉政建设责任制落实。年初,办党组就对党风廉政建设和反腐败工作做出具体的安排部署,把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作円程,一起安排、一起检查、一起考核。从强化责任意识入手,紧紧抓住责任分解。三是狠抓落实。一年来,在人、财、物管理上严格按照廉政建设有关规定和要求办事,在项H评审中除请有关专家外,还请了纪工委的同志参与监督;在干部人事的方面,虽然我办2016年度没有选拔任用干部,但在民主正、副县级后备干部工作中,始终坚持公开、平等、竞争、择优原则,从群众公认、注重实绩、有发展潜力的人员中产生。二、锐

7、意进取中心工作成效好一年来,我办紧紧围绕市委、市政府提出的目标任务,积极争取上级农发部门的大力支持,团结全市农发系统的广大干部职工,在强化了对机关效能建设的组织领导工作的同吋,进一步明确了领导班子及成员的职责和目标任务,落实责任领导、具体责任人和完成时限,形成工作有人抓,事情有人办,责任有人担的良好工作格局。(一)全力争取,项目资金超历史。我办以深入开展发展提升年为契机,统筹安排全市土地治理工程和农业产业化经营项目,积极与国家、省农发办汇报沟通推介项目,做好争项目争资金的各项工作,得到了国办省办的充分肯定和大力支持。2016年,

8、省办和省财政厅已下达给我市2016年度农业综合开发土地治理项目财政资金2516.6万元,其中国家、省财政资金2427.08万元,用于建设高标准农田1.5万亩;争取了水毁工程资金110万元,其中渝水区80万元,分宜县30万元。申报农业综合开发产业化经营项目20个,

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