加强企业安全管理工作探析

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1、加强企业安全管理工作探析安斌/渤海石油职业学院保卫科【摘要】为落实科学发展观，保证企业健康安全的发展，木文在分析安全管理中存在的问题基础上，有针对性的提出了解决措施和途径，主要包括安全目标、激励措施，安全教育、预防措施落实、安全检查制度等几个方面，以促进企业的安全管理工作，实现企业的安全生产。【关键词】企业安全管理；安全目标；安全检查；安全教育关于企业招投标管理工作的几点思考安全是人类生存和发展的需要，也是社会文明与进步的体现。企业的安全管理工作是一项系统工程，它包括技术、装备、资金投入、职工培训、干部责任制

2、落实、安全制度措施落实等一系列安全管理工作。企业作为安全生产经营活动的实践主体，必须致力于建立一套安全生产经营的讼效机制，遵循安全与生产经营一体化运行的客观规律。其中关键是全方位落实各项安全管理的保障措施，追求平安的最大化，追求安全事故的最小化，实现企业持续稳定健康发展。实际中企业安全管理还是存在许多问题，主要括（1）制定的安全目标和安全措施缺乏针对性，操作性较差。有时为了实现生产目标而忽视甚至降低安全要求，从而导致安全事务的频发，导致安全与生产的关系处理不好。（2）安全性教育流于形式，缺乏实效性，没有进入每

3、个员工心中。（3）预防工作不能落到实处，工作不细致，不能形成全员预防安全事故发生的高度自觉性和主动性。特别是因为没有发生过重特大事故的企业，领导与员工对安全生产认识产生麻痹，漫不经心。针对上述问题，结合实际工作经验，笔者对如何加强企业安全管理提出的自己的几点看法，供大家井同探讨。一、制定符合实际的安全目标和激励机制政策每个企业在年初工作会议上都会提出当年的安全目标。目标是由几个或者十几个小的0标或者指标组成的，要符合实际，否则会给基层单位带来压力，从而迫使基层单位在发生微小事故后隐瞒不报或者是不敢报的现象。给

4、基层的安全指标不能千篇一律要根据各个单位的实际情况确定，冇的单位危险系数高、冇的单位安全系数低；有的单位管理难度大、有的单位管理难度小；理应催生不一样的安全指标和不一样的激励兑现。零伤害、零损失、零事故是企业追求的终极目标，企业在现阶段是无法达到这个0标的，但是经过不断的改进管理模式、不断的提高员工的安全意识和员工素质、不断的完善岗位操作规程、不断的对员工进行安全教育和知识培训、不断改善物的不安全状态以及环境因素等，奋理由相信企业的安全管理工作会做的更好。安全工作控制0标的下达，使安全生产工作真正成了硬指标，

5、硬任务。也使各级安全生产责任更加明确和具体。安全工作控制B标的实现，必须建立单位“一把手”为安全第一责任人，分管领导为安全第二责任人，部门领导为安全主要责任人，员工落实安全责任制，确保安全责任制横向到边纵向到底的责任管理体系。只有明确责任，严格责任，才能真正处理好安全与生产的关系。二、有针对性的进行安全教育人们常说“未雨绸缪”。古人云：“思所以危则安、思所以乱则治、思所以忘则存”，孔子亦闩：“君子安而不忘危、存而不忘亡、治而不忘乱，是以身安而国家保也”。就是要告诉人们要冇忧患意识，要懂得居安思危，所以居安思危

6、是安全产生的重要价值观念。安全教育的实质性是把产生经营的管理活动建立在千方百计调动和启迪员工的自我重视安全的自觉性和主动性方面，显然，抓安全意识的教育培训工作是做好安全工作的关键。（一）抓好安全法制教育。要组织搞好员工学习《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等有关安全生产的主法，并根据不同的岗位学习相关安全的法律和企业安全管理规定，通过抓安全的法制学教育，努力提高全员的安全观念和意识。（二）抓好安全知识教育。由于每•一个员工，每一个岗位都有一个安全问题，即使冇了安全法律意识，还得要冇安全防范知

7、识，如：消防基础安全知识、设备运行安全知识、车辆驾驶安全知识、救护基本技能知识等，都奋苏内在规律和防范要领，所以要有针对性地举办相关安全知识培训教育。通过抓安全知识的教育，努力提高全员的安全防范意识。（三）抓好安全规章制度学习。“无规矩不成方圆”，讲规章制度就是按章办事，按程序办事，也就是要求企业整个生产经营管理工作，特别是重点部门、要害岗位都有严格规范的工作程序，合规办事。另外各级管理者在研究和布置工作吋都要强调安全问题，使安全生产经营做到逢会必讲，逢事必提，通过抓安全规章制度教育和学努力提高全员的安全责任

8、意识。三、在预防上狠下功夫东汉政治家荀况有“先艽未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒，防为上，救次之，戒为下”，用于安全事故预防上，是精辟的方法论。显然防范未然，事成于预，是安全生产经营治本之策的永恒主题。预防应侧重以下四个方面：（一）建立健全各项规章制度，防范安全事故的发生。除国家颁布的有关安全的法律法规外，企业要根据自己的生产经营要素和管理内容，建立健全相应的安全管理制度。如针对一些危险品