电力工程公司工程项目管理单选题库_1

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1、丽江电力工程有限责任公司工程项目管理题库一、工程项目管理单选1、运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括：①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差，采取纠偏措施。正确的顺序是：（A）A②①③④B①②③④C①③④②D①③②④2、项目进行风险管理的第一步是（D）A风险评估B风险控制C风险响应D风险识别3、索赔的依据主要有：合同文件、法律、法规和（C）A双方的口头承诺B人证C照片D工程建设惯例4、根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由（A）发出。A监理人B项目经理C业主D技术人员5、索赔工作程序的第一步是（A）A递交索赔意向通

2、知书B递交索赔通知C索赔资料准备D编写索赔文件6、监理人应在收到索赔通知书后（C）天内，将索赔结果答复给承包人。A60B45C42D307、图纸错误导致设计变更而引起的停工责任由（A）负责。A业主B项目技术人员C项目经理D承包方8、关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ C）。　　A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配　　B.可以通过招标来获取特定的人员　　C.必须在组织内部安排人员　　D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员9、团队建设的任务之一是（ B）。　　A.明确每个团队成员的职责和权限　　B.形成合适的团队机制，提高工作效率　　C.通过招标、签订服务合同等方式

3、获取项目团队的特定人员　　D.选择合适的获取人员的政策和方法10、组织和人力资源规划是（ C）的过程。　　A.对项目承担组织内的成员进行重新分配　　B.明确项目管理班子成员职责　　C.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系　　D.进行团队建设、提高人员积极性11、为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（ D）。*　　A.减少项目实施中的技术风险　　B.降低项目的人力成本　　C.建立广泛的人际关系　　D.调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制12、在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（ B）。　　A.严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率　　B

4、.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围　　C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员　　D.建立项目组织结构，优化项目管理班子13、在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（ B）。　　A.严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率　　B.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围　　C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员　　D.建立项目组织结构，优化项目管理班子14、在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（ A），将有利于提高施工质量、降低施工成本。　　A.施工资源

5、的运用         B.施工工期的延长　　C.施工队伍的素质         D.施工资金的安排15、施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（ C），为项目目标的实现提供资源保证。　　A.合理选择               B.合理使用　　C.合理配置               D.合理计划16、在编制资源进度计划时，应将重点放在（ A）上。　　A.主导资源 　　　B.人力　　C.附属资源 　　　D.大宗资源17、一个项目的施工资源应包含（ D）。　　A.项目业主将投入到项目的所有资源　　B.项目施工单位将投入到项目的所有资源　　C.项目参与单位将投入到项目的所有资源　　D.参与

6、和配合该项目施工的所有单位将投入的资源18、建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（ A）。　　A.物资资源 　　　B.人力资源　　C.财力资源　　　D.供应资源19、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ D）。　　A.负责项目的人员配置和物资采购　　B.负责项目的技术管理工作　　C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任　　D.项目目标的控制和组织协调20、施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其（ A）。　　A.法律责任                     B.行政责任　

7、　C.经济责任                     D.管理责任21、在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ C）。*　　A.项目总监理工程师             B.项目总工程师　　C.施工方项目经理               D.设计方项目经理22、建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（ D）为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。　　A.项目总监理工程师