刍议水利施工项目管理问题的解决策略

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1、当议水利施工项目管理问题的解决策略济宁市梁济运河管理处摘要：水利工程的建设施工是具有其重要作用和意义的，水利工程施工的质量严重影响着工程是否能达到兴利除害的目的，这就要求我们在进行水利工程建设施工时要严把质量关，做好水利工程建设施工质量管理工作，确保水利工程的高品质完成，是水利工程的目标.关键词：水利工程；施工管理；意义；组织管理；问题；解决策略引言；水利工程施工建设与管理是一项长期、系统、复杂而乂重要的任务。尤其是在市场竞争H益激烈的今天，水利施工企业必须不断加强施工管理,全面提高施工质量和管理水平

2、，使水利工程创造出更高的综合效益，不断提高企业自身的盈利能力。只有不断地学习、探索、借鉴先进的管理经验，完善施工质量管理及技术标准，保证水利工程施工优质，高效，达到预期社会效益，朝着健康有序的方向发展。一、水利工程管理体制中存在的问题1.目前我国水利工程管理体制中存在的问题也H趋突出，主要是：水利工程管理体制不顺，水利工程管理单位（以下简称水管单位）机制不活，水利工程运行管理和维修养护经费不足，供水价格形成机制不合理，国有水利经营性资产管理运营体制不完善等。这些问题不仅导致大量水利工程得不到正常的维修

3、养护，效益严重衰减，而且对国民经济和人民生命财产安全带来极大的隐患，现行水利工程管理体制的种种弊端如不尽快从根木上解决，国家近年来相继投入巨资新建的大量水利设施也将老化失修、积病成险。2、水利工程的运行机制方面我国的大中型水利工程或灌区，大多数是在20世纪50至70年代建成的，主要是通过大搞群众运动的方式建设，加之受当时技术、资金条件的限制，普遍存在设计要求低、建设标准低、施工质量不高、渠道防渗不配套等问题。经过几十年的运行，水利工程老化失修、垮塌水毁严重、水资源的利用率低、水资源损失浪费惊人，并且存

4、在重大的水利工程安全隐患。3、水利工程管理经费不足水管单位在防洪、排涝管理和商品生产经营活动中，必然要耗费大量的人力、物力、财力，而这些支出的补偿主要来自于水费收入。由于我国是一个农业大国，长期以来受到“以粮为纲”，和“水是天上掉的，无价无偿的”观念的影响，加之我国的农业是弱势产业，需要国家大力扶持和政策保护。所以，水商品的价格一直不到位。4.加强施工项目的监管工作由于受我国计划经济的影响，建筑施工单位对施工管理制度奋着话语权，这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。建筑单位在施工过程缺乏奋效的监管，

5、这就容易出现质量问题。必须建立专门的监管部门，加人对施工单位的监管力度，防患于未然，上级主管理部门必须要担负起自己的责任，要进一步提高对实施项0建设监理工作的认识，提高水利工程质量。同吋，培养一些专业监管人员，学＞』国内外先进的监管经验，制定出现代化的监管条例，完善监管体制。二、水利施工项目管理问题的解决策略1.做好水利施工的质量验收工作在水利工程中，施工质量的事后控制作为工程质量鉴定的重要环节，苏事后控制的合理到位，能有效提高工程质量问题的分析、处理与改进水平。分部工程、单元工程、单位工程等施工结束

6、之后，应按照有关质量评定的规程、验收标准与方法等，根据合同的授权范围，对有关人员进行组织，以实施质量验收与评定。一旦发现存在质量问题，要给予全面登记与分析，明确提出处理的方案,对工程质量进行改进，并及吋分析与查找原因，不断改进措施，保证水利工程后续施工质量。水利工程施工环节的质量控制优劣，直接影响工程的建设进度、质量与投资等，应进一步加强工程质量控制，并协调各部门的关系，以控制工程建的质量，将进度、质量控制与投资间的关系进行恰当处理，让工程尽早发挥良好效益。2加强体制建设，创新管理理念0前，我国的水利

7、工程建设己从过去单一的计划性过渡到市场经济的多元化吋代，为适应新形势的需要，必须着眼于工程建设的社会效益、经济效益最优化，从项0的设计、成本、施工、安全、质量等具体环节着手，完善相应的制度，以制度规范管理、体现管理。在国家宏观政策的指导下，结合工程建设项S的具体要求和特征，做到责任明确、分工合理、流程清晰、规范有序要有利于工程建设项目各项工作的顺利进行。各级行政主管部门要对水利工程统一管理，进一步划分事权，落实管理人。3.强化安全意识，完善相关制度要充分认识到水利工程施工安全的重要性，成立专项安全管理

8、机构，认真检查施工过程中每个薄弱环节，发现问题及时整改，坚决克服轻视麻痹思想，努力探索水利工程施工安全的规律，不断规范水利工程现场管理。从安全帽、接电、网罩、防火防雷、特殊施工、警示标志、高空作业、机械设备等诸多方面进行严格检查和具体规定，在检查中整改，在整改中提高。同时，管理人员到工地首先要检查安全，切实可行地深入到每个环节，做到随吋随地把安全工作放在第一位。另外要针对个别施工负责人只管施工而不抓安全的倾向，制定具体的考核奖罚制度。最后要对员工进行安全