土木工程施工中的质量控制探讨

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1、土木工程施工中的质量控制探讨傅乐市鑫川建筑劳务施工有限责任公司新疆傅乐833400摘要：随着我国经济的发展与城市化建设的飞速推进，土木工程建设获得了良好的发展契机，并已经取得了很好的进步。在土木工程的施工当中，管理有着十分重要的作用。一个土木工程施工管理的好坏可能直接对整个土木工程的施工质量产生影响。因此，在土木工程施工的时候，一定要保证土木工程施工的过程中，有着极为良好的施工管理。木文对土木工程施工中的质量控制的重要性及特点进行简要的分析，并提出加强土木工程施工中的质量控制措施，为土木工程建设质量的提升提供借鉴和帮助。关键词：土木工程；施工质量；控制措施在土木

2、工程的施工当中，管理有着十分重要的作用。一个土木工程施工管理的好坏可能直接对整个土木工程的施工质量产生影响。因此，在土木工程施工的时候,一定要保证土木工程施工的过程中，有着极为良好的施工管理。因此，提升土木工程施工管理水平与管理效率，将有效降低工程成木、提高工程劳动生产率和保证工程的施工质量。1、土木工程施工质量控制的概述及意义1.1土木工程施工概述土木工程施工是指在进行基础设施的过程中，运用相应的材料设备来进行基础设施工程的建设。在进行建设过程中的主要步骤有：勘测、设计、施工、保养、维修等。我国在进行土木工程建设的过程中整体使用较为广泛。土木工程的建设能够为我

3、国的整体经济和社会发展提供必要的基础设施，促进我国经济社会的发展。1.2土木工程施工质量控制的意义近年来伴随着人们生活水平的提升，土木工程更是如鱼得水，建筑行业在整个社会中也有了广阔的发展前景。反应到土木工程施工技术方面时，人们的对功能的需求也越来越多，也意味着施工技巧必须要提高，各种新型材料，创新独特工艺和安全可靠的新施工方法也随之而来，使土木工程施工技巧达到了一个新的高度新的范畴。土木工程的关键一一施工质量，它的达标要满足施工规范，还要满足工期工吋的要求。施工环节操作质量的达标保证了整个预期项S效果，促进了土木工程在社会经济中平稳的提升。2、土木工程施工特点

4、2.1流动性较强土木工程项0施工具有较强的流动性，很多施工地点都不固定，施工人员多来自农村，缺乏专业的施工技能，综合素质不高，并且土木工程施工单位的人员流动性较大，往往施工内容不确定，缺乏积极性和主动性，影响土木工程施工效率和施工质量。2.2复杂性土木工程施工是一项非常复杂的综合性工程，不冋类型的土木工程项0，其使用功能不同，这对于土木工程施工提出了更高的要求，并且我国幅员辽阔，各个地区的地理环境存在很大差异，这给土木工程施工也带来很大难度，对于土木工程施工技术提出了更高的要求。3、土木工程施工质量控制的关键对土木工程工时工期和流程的把关一直是我们需要注意的重点

5、，也就是说把握好施工质量是重中之重的任务。土木工程中这些操作细节具体包括:遵守施工操作规范、各种材料要符合质检标准、大型机械设备的安全检测以及技术工人的确定。第一，技术人员要冇行业证书才能工作，施工人员的内在修养和外在的技术能力都要符合标标准。对技术人员的严格把关，可以有效规避土木工程施工质量的风险。第二，材料的质检一定要严格，保证施工材料质量的冋吋还要考虑它的功能符合人们的要求，整体细致把关土木工程质量，材料是工程项0的前提和骨架，所以检测吋要一定细致再细致。第三，土木工程操作流程中，人型机械设备要随吋确保符合安全使用的范畴，在施工操作流程中，基础设施项B施工

6、工艺通常奋很高的标准，这也就要求大型机械设备要跟上吋代的潮流，功能和质量都要良好且满足施工要求，不能出现技术粗糙不标准的现象。还冇最好对技术人员和项0设计人员定期进行行业培训教育。第四，土木工程施工操作要符合设计要求，操作流程不能打破，保证施工质量顺利达标，工程顺利竣工。4、加强土木工程施工中的质量控制措施4.1建立质量管理体系建立一个高质量的管理体系对于土木工程施工管理工作是非常重要的。从人力资源开始，到机械设备、施工建材等，所冇的工作都应该在其控制下进行。对于施工管理的总体规划是建设之前必须要准备的工作，并对于管理区域、管理层次应该做出充分的考量之后再进行人

7、员的合理分配，冋吋要遵循制度对管理人员的工作和所承扪的职责做出相应的明确规定。在实际管理过程中，不仅要依制推进，更要发现问题，总结问题，并且及时做出改进，从而进一步完善管理制度和调配制度，争取做到施工管理的全面、科学和有效。4.2加强土木工程成本管理现阶段土木工程管理越来越受到人们的重视，项0成本管理是工程管理不可或缺的内容。工程管理本质特征可以由项B成本管理体现出来。首先，建立项目成本管理责任制。项H管理人员的成本责任，不句于工作责任，工作责任完成不等于成本责任完成。在完成工作责任的同时，还座考虑成本责任的实施，进一步明确成本管理责任，使每个管理者都有成本管理

8、意识，做到精打细算。其次