小企业不定项选择全.准

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1、.（）方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。（B 师傅带徒弟）（）是分销渠道的中间机构。A 批发商B 零售商C 银行D 仓储公司E 广告代理（ABCDE ）（）是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。(D 企业登记注册)（）是人本管理的最低层次。（B 情感沟通）（）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。（C 忠诚品牌）（C.面试  ）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具1991年美国经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝

2、尔经济学奖，其主要贡献为( D  )。   A.不完全市场理论   B。交易费用理论   C.产业分工理论   D.人力资本理论A公司是年净收益200万元的小公司．张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为(A 1000   )万元．CRM是指以下哪种电子商务活动？（A ）A 客户关系管理B 企业资源计划C 供应链管理D 企业网络营销 ERP的主要功能模块包括( ABCE)。A．生产控制管理模块 B．物流管理模块C．财务管理模块 E．

3、人力资源管理模块ERP发展的第一个阶段是（   A        ）。A MRP阶段B 闭环MRP阶段C MRPⅡ阶段D CRM阶段ERP是指以下哪种电子商务活动（企业资源计划）爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（B　）。A 宏观环境制约型危机B 供应危机C 品牌危机D 产品质量危机按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为(   BD)。B．产品分销特许 D．经营模式特许按危机来源划分小企业遇到的危机类型，包括（　ABC）。A 供应危机B 财务危机C 品牌危

4、机D 战略危机E 组织危机按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括( Ｄ)。  A．供应危机 B．财务危机 C.品牌危机  D．战略危机按照创业动机的不同可以将创业者分为（C．生存型创业者 　　D．机会型创业者 ）。按照管理职能划分，教材中小企业的管理工作内容包括（计划、组织、领导）按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机分为(  ＡＢＣＤ )。 A.突发性危机   B．战略危机 C.组织危机   D．职能危机按照企业内部导致危机的因素，它可能遇到的危机有（　BCD）。A 财务危机B 战略危机C 组织危

5、机D 职能危机E 供应危机奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括( ABCD  )。   A．使用新技术   B．生产新产品   C．开辟新市场   D．采用新的组织形式帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B）。A 制定一份完美的工作计划B 制定一份完美的商业计划C 制定一份完美的发展计划D 制定一份完美的战略计划本教材将小企业创新的基本内容概括为：（　BC）。A 制度创新B 技术创新C 管理创新D 服务创新E 思想创新波士顿矩阵法，也就是（ B），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 B．BCG法   

6、波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括( AD  )．   A.成本领先   B．技术创新   C.管理创新   D．标新立异波特教授认为狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式（）A成本领先、C标新立异。不完全市场指的是（D垄断竞争市场）。产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（　B）。A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型常见的创业计划格式包括如下内容：（ ABCDE）。A.封面     B.扉页    D.目录    

7、 C.内容     E.附录 创建新企业的必备条件是(ABC  )。A 拥有专利技术B 拥有一定量的创业资金C 拥有工作经验和一定量的顾客群体D 拥有工商管理方面的教育背景E 具备相关创办新企业的经验创建新企业的必备条件有（ABDE）P119A．拥有专利技术B．拥有工作经验C．拥有合伙人D．拥有一定量的客户群E．获利充足的创业资金-..创建新企业的利与弊。利表现在:(1)可以根据实际需要进行构建。(2)可以树立自己的特色。(3)在经营场所的选择方面拥有主动权。(4)在产品销售方面，可以开辟广阔的市场。弊表现在:(1

8、)经营风险较大。(2)融资比较困难。(3)新企业经济效益不稳定，很难吸引人才。(4)一切从头开始，杂事繁多，常常被搞得疲惫不堪。创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情，必须具备一定的客观条件，例如（拥有专利技术、拥有一定量的创业资金、拥有工作经验和一定量的顾客群体）创业板与主板市场的根本区别在于（ BDE）。B．上市标准不同  D．服务对象不同