江西招警答题能力提升手册

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1、目录第一部分组织管理提升手册5一、组织管理基本答题思路51.目的意义(帽子)52.准备组织53.协调控制54.总结提升6二、组织管理答题提升6(一)目的意义61.常见目的意义62.抓关键词目的意义答题辅导:6(二)准备组织71.确定活动的形式72.确定活动的流程73.确定活动的要素(时地人财物)124.活动主体的组织和分配15(三)协调控制151.活动协调152.活动控制15(四)总结提升161.本次活动经验和教训的总结:162.预期目标的达成:163.实施效果的描述:164.本次活动工作方法的积

2、累与创新:16第二部分人际沟通提升手册17一、人际沟通基本答题思路17人际沟通答题提升17(一)态度171.理性客观172.辩证看待183.换位思考194.对事不对人20(二)原因201.自己的202.对方的223.双方的23(三)化解241.合作242.说服263.告知284.请教29(四)避免311.心态312.行动31第三部分综合分析提升手册33一、综合分析基本答题思路33(一)背景陈述331.方法33(二)判断表态331.类型332.方法:34(三)分层论证341.积极类——意义价值法34

3、2.消极类——原因对策法353.辩证类——辩证分析法354.其他分析方法35(四)对策提升361.要点362.提升36名言警句类题型答题思路:36综合分析答题提升36(五)政治类专题361.十二五专题362.社会主义和谐社会413.科学发展观424.服务型政府425.行政管理体制改革436.反腐廉政457.法治政府46(六)经济专题471.经济又好又快发展472.转变经济发展方式483.经济结构调整48(七)文化专题491.弘扬民族文化49(八)社会专题501.教育502.财富523.就业564.

4、网络575.环境58(九)自我专题601.树立正确的价值观602.竞争与合作633.道德与法律634.宽容645.进取646.团队精神647.诚信658.责任669.成功6610.爱国主义6611.细节决定成败6712.有志者事竟成6813.遵守规则6914.创新7015.兴趣与事业7016.理想与目标7117.人才7118.顺境与逆境7219.态度决定成败7220.平凡与崇高73第一部分组织管理提升手册一、组织管理基本答题思路根据对近几年公务员面试中组织管理题目的归纳、分析、总结,华图公考面试专

5、家设计出组织管理类题型的答题思路:“一个帽子+三个环节”:目的意义(帽子)准备组织协调控制总结提升1.目的意义(帽子)2.准备组织时间、地点、人员、物资、预算。3.协调控制(1)做好人员和物资的协调工作,保证活动顺利进行。(2)对活动的进程进行控制,随时应对可能出现的突发事件。4.总结提升(1)经验总结。(1)过程记录。(2)资料备案。二、组织管理答题提升(一)目的意义活动有什么样的意义,要达到什么样的目的。1.常见目的意义关于各类活动要达到的目的和效果,学员可以简单参考:调查:调查数据,提供基础

6、;专项整治活动:规范生产(整治内容),保障安全;会议:学习精神,制定决策;比赛:提升技能,扩大影响;宣传:引导思想,更正认识;晚会:活跃气氛,增进团结;培训:增长知识、锻炼能力;设立(建立)某机构:建立平台、开展工作;接待:增进联系,配合工作。(注:除此以上的其他内容请考生参照此类型进行分析)2.抓关键词目的意义答题辅导:结合题目中的关键词(人、周期、时间、事件、单位等)进行选择例如:领导让你组织一次单位老干部的联欢活动,你怎么组织?领导单位老干部联欢活动目的:贯彻领导意图,关注老干部业余文化生活

7、,活跃单位气氛,增进单位团结。(一)准备组织1.确定活动的形式调查类活动:明查和暗访、发表调查、问卷调查、访问调查、面谈调查、专家调查、电话调查、新闻媒介调查、留置调查、日记调查、文案调查……会议类活动:小型会议、中型会议、大型会议及特大型会议、座谈会……宣传类活动:街头宣传、广播宣传、网络宣传、论坛宣传、宣传栏、派发单、黑板报、讲座、大会宣传、电话宣传、短信宣传、电视宣传、电子杂志宣传等……培训类活动:全封闭式培训(吃住在培训地)、半封闭式培训(不住在培训地);定期培训、不定期培训;长期培训、短

8、期培训……晚会类活动:大型晚会、中型晚会、小型晚会、茶话会、座谈会……比赛类活动接待类活动专项整治类活动设立机构类活动扶贫类活动促销类活动招聘类活动2.确定活动的流程(1)调查类活动A活动定义通过一定的科学方法对事物的了解和把握,在调查活动中收集、整理、分析信息,掌握事物发展变化的规律和趋势,为预测和决策提供可靠的数据和资料,从而帮助决策者确立正确的发展战略。B活动流程:确定主题——划定范围——选择方式——进行调查——信息整理——解决方案。(1)会议类活动A活动定义会议是人们为了解

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