上海泛亚资料

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1、1.07年泛亚的工资福利今年泛亚大概发了近18个月的工资,外加2个月的年终奖,总的来说还是不错的。其它待遇基本按照法律规定来的,没有补充公积金。和大众一样有购车补贴和交通费,购车补贴是75折购车加浮动优惠,交通费是1320元每月。泛亚属于典型国企,工资涨幅你就不要指望了,你来的第一年给你涨10%,以后每年大概5%左右,都没有CPI涨的快,连年终大会上员工表演的台词都说:工资能有CPI的增幅就好了。说实话,通用的待遇实在涨得太慢了,泛亚尤其如此。除非你职位涨一级,否则,想大幅涨工资是不可能的。通用的HR精得狠,他不能扣你的月薪,对你的影响太大。但是一

2、旦效益不好,他可以少发几个月薪水给你(合同里只注明14个月薪水),你都拿他没办法。就像钓鱼,让你老对它的待遇报有幻想,但是最后还是难免失望。2.泛亚里的职位泛亚里有很多级别,基本上应届生进来都是E岗。泛亚的工资和你的级别成正相关。你的上级是主管(G岗),主管上面是高级经理(H岗),高级经理上面就是总监(I岗),再往上就是老总了。从职能上分,泛亚又可以分成SMT和非SMT部门。所谓SMT部门就是负责产品研发、项目管理的部门,而非SMT部门就是支持SMT部门的部门。我所在的就是非SMT部门,而车身外饰、底盘、动力总成、空调电子、内饰、项目管理等就是SM

3、T部门。SMT部门的工程师责任重大,负责零件的设计和发布,还要联系供应商、设计实验认证等工作,所以很忙,压力大,加班频繁。而整车(CAE、总布置)、试验认证、ES、EQD等部门都是非SMT,相对而言轻松一点。SMT部门属于泛亚核心发展部门,出国机会多,但是一旦有什么EWO、SOR、TIR等出了问题,影响部门绩效,不仅要挨骂还有可能被扣钱。这也是他们压力大的根源。非SMT部门因为是支持部门,不直接发布设计,所以即使出问题也不会第一时间受到领导的push,所以相对轻松一点。当然,责任和收入是相辅相成的,设计发布工程师(DRE)工资相对高些。3.泛亚的晋

4、升机制泛亚内部虽然不是等级森严,但也是很明确的。在你的组里,主管负责日常事务和最重要的你的年终绩效考核。主任工程师(leaderengineer)负责技术工作。他们是平级的,也就是说你要受双重领导。现在泛亚开始实行双轨制,就是给你两条路:管理道路和技术道路,管理道路就是上述主管、高级经理等,而技术道路就是一级、二级工程师、三级、专家级工程师。二级工程师(leaderengineer)工资相当于主管,三级相当于高级经理,专家级相当于总监。基本上,你要当上二级工程师要在这里干上4-5年的时间,要当上三级工程师要10年以上外加良好的领导关系。而且,据传,

5、二、三级工程师的薪资还是和相应的领导有差别的,毕竟管理岗位比技术岗位要重要些,高级经理以上还有分红,这是技术岗位所没有的。当然,泛亚也有内部岗位招聘机制,但是这些机制都控制在总监们手里,他要是不放你,你即使通过招聘也去不了。总监们的关系都不错的,因为他们都是泛亚刚成立的时候来的元老,你的去留有时只是总监之间一个电话的问题。4.泛亚的人际关系领导之间的关系,尤其是总监之间的关系是牢不可破的,他们从泛亚创办就来了,都是老同事老哥们。其它像主管和员工、员工和员工之间就靠你去处了。总的来说还比较融洽,小喽罗之间也没有什么办公室政治,吃吃喝喝的事情还是不少的

6、,但是到了高级经理这一层我就不好说了。大家进去了慢慢体会吧。总之,给职场菜鸟们一个建议:搞好和领导的关系,安心工作,等过两年再想跳槽或者换岗位的事。1.上海通用汽车(以下简称SGM)的面试我记得当初面试的过程是:人事评估。9点开始,在SGM评估中心(原来老泛亚的办公地点),先做心理测试题(1个小时),然后分组讨论,好像是一个生产过程的问题(45分钟),上午两个项目当中有半个小时休息。然后分组不变,开始拿A4纸作凳子(也有人装螺丝的),45分钟。午饭时间。下午1点开始,HR和你面谈,时间大概半小时。我记得当初我和一起面试的xdjm说好,要当场知道结果

7、才回家的。结果HR扭不过我们,全部结束后告诉了我们结果,很幸运,大家都通过了。其中一个女博士,现在是我同事。过了一个礼拜,通知专业面试。地点,王港。时间:下午1点。很巧,一起人事评估的xd竟然和我一起面试。既兴奋又紧张,知道有个人要和我竞争了。面试官是部门高级经理和你所在的group的主管。时间1个半小时。语言中文。很多xd很怵英语面试,说实话,我也怕,因为我口语和听力不好,阅读和写作还行。但是,这些年来,我面试的500强汽车企业也不少了,每次都是全程英语面试,但是,每次都是我拒了它们的offer,所以只要你对你的专业知识有信心,事先做好准备,语言

8、不是问题。这里的“做好准备”,不是要你去背一些英语面经,而是你要根据你的简历,做一些准备,对自己的优势和劣势有清楚的认识。

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