天津地铁车站现场应急处置方案模块化管理探讨

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1、天津地铁车站现场应急处置方案模块化管理探讨摘要：目前城市轨道交通运输已经成为缓解市民出行压力的主要交通工具，地铁的安全问题也越来越受到广泛关注。而地铁车站现场的应急处理能力将对突发事件的处理结果产生较大的影响。本文主要对目前天津地铁车站现场应急处置方案进行了分析，提出了现场应急处置方案的模块化管理模式，为地铁网络化运营中的车站应急工作的实践提供参考。关键词：地铁现场应急处置模块化管理分类号：U231文献标识码：ATheexplorationintothemodularizedmanagementoftheemergencyresponsemeasuresinmetrostationsXi

2、aoHan(TheoperationandmanagementcorporationofTianjinMetro,300222,Tianjin/Engineer)Abstract：Theleadingpositionofrailwaytransitinrelievingtravelstressattractsextensiveattentiononthesafetyofsubway.Thecapacityofemergencyresponseofmetrostationsmakesgreatdifferenceintheemergencyhandlingresults.Thispaper

3、analyzedtheemergencyresponsemeasureinsubwaystationsofTianjinMetro,andproposedthemodularizedmanagementofemergencyresponsemeasures,whichprovidespracticalreferenceforemergencymanagementatnetworkoperationageofmetrolines.Keywords：Metro,EmergencyResponse,ModularizedManagement随着城市化进程的加剧，目前各大城市均通过修建地铁来缓解

4、路面交通压力。天津地铁也通过发展，从单线独立运营进入到了联网运营的模式。地铁联网运营后，主要有三个明显的特点：一是日均客流量大。二是安全要求非常高。三是应急救援难度大。如何快速、高效的应对突发事件，行之有效的开展现场处置工作，将损失降到最低，成为车站现场应急处置工作急切需要解决的问题。在当前，地铁车站的现场应急处置方案的管理中，仍存在着较多的问题，比如说，培训效果差，缺少横向联系等。需要通过分析每个处置方案，形成行之有效的现场应急处置方案管理体系，全面推动地铁网络化运营安全工作。一、现阶段，地铁车站现场处置方案存在的问题与不足在正常运营过程中，地铁可能会遇到很多的突发事件，地铁车站针对每

5、种预想的事件都进行了分析研判，针对每一种可能发生的事件制定相应的现场处置方案，最终形成了几十个现场处置方案。这些方案基本上涵盖了地铁各类突发事件，但在实际应用中有很多问题与不足。1.1现场处置方案缺少横向联系各个方案自成体系，仅仅针对可能发生的一种事件进行了预案设计，缺少在单一场景下，多问题并发处理的设计。有些方案在并发处理过程中出现相互矛盾的情况。1.2培训难度大员工对现场处置方案的掌握程度最终决定应急处置的效果。庞大的现场处置方案体系，在培训与分享上产生极大的工作量。且在培训时，容易被预案的条条框框所束缚，影响在多问题并发处理时的决策，阻碍了员工的交流沟通。1.3不容易对现场处置方案

6、进行修编随着一些流程的更改，现场处置方案需要全部修改。如上报流程若发生了变更，那么所有的现场处置方案关于上报流程均需要重新修编，修编工作量较大，容易造成修编不及时。二、地铁车站现场处置方案模块化管理的思考2.1模块化管理所谓模块化管理，就是将应急情况下中所涉及到的技能和现场处理方法的所有要素组合在一起，构成一个能够符合现场实际操作的子系统，将这个子系统作为通用性的模块与其它的模块进行多种组合，构成一个可以应对现场突发情况的现场处置方案。由于使用模块化的模式，每一项操作或每一个步骤都是单独的模块，极大地方便了车站现场培训工作。针对整个现场处置方案的培训，也可以由原来整体方案的培训向业务技能

7、掌握和现场实操能力培训方面转变。同时由于各个流程均是单独的模块，在模块修改方面也方便简捷。2.2现场处置方案的模块化设计为确保现场处置方案的有效可行，必须对可能发生的现场情况进行分析，要充分考虑包括人、环境、设备三大要素。因为现场的突发事件不可预测，每一件突发事件也不可能按照我们现场处置方案设想的方向发展，所以在现场处置方案的管理中，更应该注重方案的现场实际可操作性。我们可以将突发情况下各个岗位所需要完成的工作进行分类，形成各个岗位