关于在企业管理中实施全面预算管理的探讨

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1、关于在企业管理中实施全面预算管理的探讨【摘要】全面预算管理是企业管理中的主要内容，也是现代化企业管理的关键手段。只有在企业管理中做好全面预算管理工作，才能预防企业风险、优化配置企业资源。但从实际的企业管理上来看，普遍存在认识不足、经验不足等现象，阻碍企业发展。因此，需制定有效的全面预算管理措施，以在加快企业发展速度的同时，提高企业的经济利益。下面，本文从全面预算管理重要性、存在问题角度出发，总结完善全面预算管理的措施。【关键词】企业管理；全面预算管理；问题；措一、企业管理中实施全面预算管理的重要性全面预算管理作为企业的重要组成，不但能量化企业的

2、管理行为，还能提高企业利益。一般来讲，全面预算管理在企业管理中的实施具备这样几个优势：①帮助企业员工达成共识。企业经营、生产管理中，全面预算管理贯穿企业整个管理过程。要想更好管理企业行为，企业领导首先应进入市场调查，充分考虑企业资源、价值链关系，并根据实际情况制定有效措施，以实现企业管理目标；在初步了解企业生产情况的基础上，结合企业自身情况综合分析管理目标，进而帮助企业员工达成经营、生产共识；②预防企业财务风险。在市场经济体制的影响下，企业资源不但具备有限性，还存在一定的财务风险。预算企业财务时，大多通过对企业资源、现金流量的分析，安排、整合企

3、业资源，从而提高企业资源利用率，从根本上预防财务风险；③增加企业收支，提高企业经济利。全面预算管理的执行是提高企业管理水平的过程，通过对企业预算执行情况的分析，能增强预算管理的预见性，并通过所制定的激励机制，提高企业的运行质量；④预防盲目管理行为，实现预算管理目标。企业预算调整是围绕企业内部组织进行的，通过对预算的调整，能实现最终的管理目的。预算管理的执行过程中，企业的内部、外部环境都会发生明显性的变化，间接导致其不符合企业情况。通过全面预算管理的实施和对预算的有效调整，不但能从根本上预防盲目管理行为，还能凝聚企业员工力量，促进企业的可持续发展

4、。二、企业管理中实施全面预算管理存在的问题1.预算管理机制不完善全面预算管理是一项繁琐、复杂的工程，因参与管理人员多，普遍存在预算体制不完善、设计简单现象，导致企业财务信息失真，影响预算管理体制的正常运行。报告显示，若企业的预算管理机制比较复杂，将造成管理混乱、重复计算，甚至无法判断财务信息。1.信息化水平低企业的全面预算管理中不但涉及相对较多的信息，还对信息的准确性有着相对较高的要求。因企业员工受文化程度、信息化水平的影响，导致预算管理仍处于半手工管理状态，间接加大人才、资源的浪费总量，影响企业财务信息的准确性。三、企业管理中完善全面预算管理

5、的措施1.强化全面预算管理理念要想落实全面预算管理，首先需强化企业员工的管理理念，这样不但能加深企业员工对全面预算管理的认知，还能保证每位企业员工在提高经济利益的同时，加快企业的发展速度。加大企业员工的预算管理培训力度，保证每位企业员工熟练掌握预算编制方法，提高预算工作主动性，增强管理责任。2.发挥预算目标导向作用预算目标是企业全面预算管理的关键，该目标是否科学、合理，将直接影响管理水平，可从这样几点进行：第一，结合企业的发展情况，考虑经营期间所面临的问题，禁止出现预算忽高忽低现象；第二，根据预算原则编制符合企业情况的预算方案，尽早下达预算编制

6、的指导性意见，保证企业内部的预算目标符合企业的总目标；第三，加大企业内部员工的交流、沟通力度，便于员工达成共识，保证资源的有效使用；第四点，待确定企业的预算目标后，需立即分解，并将其细化到企业的各个环节，明确每位员工的工作职责，从而在明确预算目标的同时，形成良好的企业经营环境。1.健全预算管理体系(1)建立预算管理机构。全面预算管理实施过程中，企业应根据实际情况建立预算管理机构、管理委员会，由财务领导担任管理主任。管理委员会主要负责协调企业组织、确定预算目标工作，管理办公室负责编制预算方案、执行和分析企业预算情况等工作；(2)健全管理体系。根据

7、企业的自身情况，建立相对全面、系统的管理体系，将预算管理程序化、制度化作为该体系的建立核心，从而在保证企业预算活动正常进行的基础上，提高企业的经济效益；(3)完善预算体系。健全以谋取最大经济效益、强化内部管理为中心的预算体系，加大企业预算管理力度，积极、主动的推行零基预算方等编制方法，提高预算编制的安全性、科学性。并且，还需细化企业的预算工作，完善预算反馈机制；（4）加大企业的预算控制力度。全面预算管理执行期间，影响预算结果的因素相对较多，其中，忽视企业预算本身是最为主要的问题，间接降低企业预算控制力度，造成企业的预算执行严重脱离预算目标。针对

8、这种情况，企业需建立考核、处罚机制，便于及时堵塞预算管理漏洞，实现全面预算管理企业的目标。1.提高信息化水平近年来，伴随着科学技术的发展，信息化技术被