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时间:2018-12-08
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1、地方中小型水利工程施工质量控制与评价策略肖敏刘涛张培山东恒泰工程集团有限公司山东滨州256600摘要:在我国,确保工程质量和安全是工程各个环节中永恒的主题,人们需要在设计、施工、管理、监理等工作中,始终坚持“百年大计,质量第一”的方针,所以针对工程施工的质量控制以及评价方法受到了越来越多人的重视。木文阐述了地方中小型水利工程施工质量的控制内容,控制方法,评价策略及注意事项,以供参考。关键词:地方中小型水利工程;施工质量;控制;评价1地方中小型水利工程施工质量的控制内容1.1施工准备阶段首先各部门在准备阶段,要
2、严格按照工程项目要求基木程序进行质量控制,其内容主要包括项目建议书、项目评估报告、施工准备、项目设计、建设施工、项目招投标、竣工验收、竣工评价等。项目招标准备阶段,负责人应合理的编制招投标方案,科学保留利润空间,不能采取恶性价格竞争,为了中标不择手段;在选择施工企业阶段,相关工作人员要严格检查施工企业资质,木着公开、公平、公正的原则,从源头上避免出现工程质量问题;中小型水利工程设计阶段,要请专业的专家团队严格审查图纸,保证图纸的科学性合理性,充分发挥图纸的指导意义,设计图纸作为中小型水利工程质量好坏的标准,必
3、须严格遵守,严禁施工过程中随意更改设计图纸;最后,要保证良好的施工条件,健全施工监管体制和确保资金到位,只有这些得到不断完善,才能保障中小型水利工程质量合格。1.2施工阶段各部门质量控制的重点及内容项目法人需要跟进施工进程,保证施工质量,行之有效的方法是委托相关检测机构对工程质量进行抽检,这样既可以发现工程质量问题,乂可以对施工单位起到警示效果,对于发现的问题应及时解决;项目设计人员和相关专家组要跟进工程进程,及时发现前期施工准备过程中存在问题和可能疏忽的地方,在施工过程中及吋发现并及吋整改、变更;项0承包人
4、要加大宣传力度,强化施工人员质量意识,定期组织施工人员开展业务交流活动,通过相互学习的方式增强施工人员质量安全意识。1.3竣工后评价阶段质量控制验收水利工程施工质量是项目一项重要工作,是对施工单位及水利工程能否投入使用的最后一项把关,因此奋关部门要严格按照国家和各部委等奋关的规定,对工程质量进行科学合理的评估,对于存在的问题坚决予以揭露并责令纠正,并责令整改。2地方中小型水利工程施工质量控制方法2.1强化各地方实施分包管理制度①建立健全水利项目质量管理体制。中小型水利项0的实施管理中,根据我国地方的实际情况,
5、实施企业要不断完善水利项B实施质量管理体制,不断加强中小型水利项0实施质量的管理和监控。②加强对施工材料的管理,强化对中小型水利项0的质量保障。水利工程施工企业要严格控制进场材料,并应将材料分类存放,妥善管理,以避免因材料变质而导致工程质量降低。完善对实施材料的存放和管理工作是水利工程实施企业的当务之急。如利用覆盖物来保证原材料的质量,使水利项0的实施质量得到保障。③加大技术投入,加强施工技术管理,提高中小型水利项0施工质量。施工质量受到技术监管和管理的重要影响,加强施工技术管理冇助于提高中小型水利项0实施质
6、量。在工程施工前,施工企业应该完善质量管理体系,并进行技术控制,针对工程的实际情况选择技术方案和设备类型等,以此控制施工过程的技术参数从而监控项0的实施质量。2.2加强施工质量控制监控,保障中小型水利工程施工质量对中型或小型水利工程,施工单位在建设的时候,还应该加强施工质量控制的监控,采取更为有效的措施保证工程施工质量。通过对施工过程的监控,使施工过程完全处于受控状态,以保障施工质量。另外,施工企业还应针对质量监控工作的重要性,加强监控过程的管理,达到降低综合施工成本的目的。2.3规范项S法人的行为①坚决否定
7、不合理的规划与要求,确保规划研究的科学性,严格执行工程项目的基本建设程序。减少行政干预的机率,避免盲目人为干预,为决策提供科学的依据。②在编制招标文件吋,务必保证承包人具备恰当的利润空间,严格限制投标单位的资质,防止资质过低的单位招揽工程。③招标吋坚持公平、公正、公开的原则,对招标及投标工作,要加强监督管理,综合考虑多种因素,选择最适合的施工单位。防止资质过低的单位中标,从源头上保证工程质量。④严格履行项0建设程序,对于工程质量监督的各项手续进行严格的审查,一旦发现问题,务必立即整改,以规范建设行为。⑤项B部
8、必须建立质量管理体系和质量管理制度。明确管理人员职责,制订相应的管理制度及岗位责任制。2.4规范工程设计①设计单位应建立健全设计质量保证体系,结合中小型水利工程项0的实际情况,制订合理可行的设计方案,对于重要项B的设计方案更要认真研究讨论。②设计图纸是整个设计工作的汇总,在工程施工的整个过程中,任何数据都可以从图纸中找出,因此要做好设计图纸的审查工作,做到数据清晰、明确,避免自相矛盾、结构冲突等现象
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