如何加强桥梁施工管理与质量控制

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1、如何加强桥梁施工管理与质量控制摘要：随着我国经济的发展和进步，交通运输业得到了前所未有的发展，桥梁工程由此也得到了进一步的发展。桥梁工程的施工管理是关系其施工质量与安全的关键因素。本文主要就桥梁施工管理中存在的问题以及加强其施工管理与质量控制的措施进行了分析研究。关键词：桥梁工程；施工管理；质量控制；问题；措施中图分类号：K928文献标识码：A引言近年来，随着经济的不断发展以及城市化进程的不断加快，交通运输业也得到了一定程度的发展。尤其是桥梁工程，作为交通运输的重要组成部分，也得到了相应的发展和改进。加强桥梁施工管理是不断提高桥梁工程发展的关键所在。然而，目前我国的一些桥梁施工企业对于桥

2、梁施工管理的重视度还不够，对于影响桥梁施工管理水平的因素还不够了解，致使桥梁工程的质量得不到保障，严重影响到桥梁工程的发展和进步。由此可见，不断提高对桥梁工程施工管理水平对于当前的施工企业来说至关重要，甚至会影响着桥梁工程施工企业经济效益的实现。一、桥梁施工管理的特点1、工作量大桥梁施工的工作量相对较大，并且在施工中的施工投入资金也相对较大。需要注意的是，桥梁施工的工期也相对较长并且在各施工时间段的施工要求也是非常严格的。2、具有复杂性目前，我国大多数桥梁工程都具有多样性，在一定程度上也决定了桥梁工程项目管理的复杂性。一方面使用功能的多样性决定了桥梁工程产品的多样性，导致桥梁工程施工项目

3、管理的复杂性；另一方面不同的桥梁工程建造区域有着独特的地理条件，使得桥梁工程施工项目管理的复杂性。3、受外界影响大在进行桥梁施工的过程中，桥梁施工中的不稳定因素也非常的明显。因为受施工环境和施工气候等条件的影响，会使施工的难度加大，同时也会在一定程度上阻碍了桥梁施工的施工进度。4、施工难度大在桥梁建设施工的过程中，桥梁的施工条件相对复杂，并且在施工的过程中施工难度相对较大。因为在施工的过程中会遇到各种类型的路段，并且施工环境的复杂性有些也是不可预见的，在复杂的施工条件下进行桥梁施工是具有一定施工难度的二、桥梁施工管理的内容1、质量管理施工质量是企业第一生命，要在桥梁工程项目施工中将质量管

4、理放到突出的位置上，要将质量作为开拓市场、赢得声誉、获得收益的主要手段。应该在桥梁工程项目施工前就做好测量和检查的技术控制，避免误差的出现或积累。明确施工各队伍和个人的质量责任，将质量目标细化分解，做到人人心中有数。对桥梁工程项目施工进行的试验进行技术、程序和结果进行全面监督和管理，以便使结果能够在桥梁工程项目施工中得到正确而全面地应用。2、安全管理要端正桥梁工程项目施工管理的态度，对于施工现场不安全因素要全面认识和及时消除，在桥梁工程项目施工现场管理中要对管理者和主要领导灌输全面的安全意识；规范桥梁工程项目施工现场的操作和技术，以安全行为的强化建立确保桥梁工程项目安全的措施体系；对于桥

5、梁工程项目施工中特殊人员应该提升其技术和能力，使安全水平得以迅速提升；对于桥梁工程项目施工一般工作人员，应该对其展开安全教育，培养其安全思想，稳固其安全行为，以主动干预的方式建立起稳固的安全意识。3、成本管理成本因素是桥梁工程项目施工现场管理的重点，应该明确各主体施工方面的责任，建立激励机制，对成本控制得力的主体予以奖励。对桥梁工程材料成本进行控制，做到货比三家，降低在材料采购环节中的浪费现象。对桥梁工程人力成本进行控制，要严格控制桥梁工程项目施工中人工数量和所用天数，从源头上以主动的方式降低人工成本。对桥梁工程项目固定资产进行管理，要严格管理施工所用的机械和装备，使其处理良好的状态，适

6、于桥梁施工的进一步使用。4、技术管理技术管理在整个施工过程中起着关键性的作用，技术管理水平越高，就越能保障桥梁的施工质量。因此，为实现施工技术管理的效能，需加强技术的选用、应用以及管理。在施工前，结合施工合同和工程的实际情况，并以此作为出发点。事先设置好施工技术的控制点，使施工技术和管理目标相一致，以防止在施工后由于技术选用不恰当造成管理失败的后果。另外，注重施工过程中的技术管理工作。对预先设置好的技术控制要点进行严格把控的同时，还应根据施工现场的实际情况进行适度的调整，以更好地迗到施工管理的目标，确保桥梁施工质量，防止发生施工质量通病。三、加强桥梁施工管理与质量控制的具体措施1、完善相

7、关的规章制度切实可行的规章制度是实现施工管理目标的基本条件，只有严格按照工程程序办事，才能保证工程质量。因此，要制定切实可行的保证质量的施工制度，并要求在施工过程中严格执行。首先，在工程开工前，必须对图纸进行会审，使各方进一步熟悉图纸，并进一步对施工队伍进行设计意图交底、施工方案交底、质量标准交底、安全措施交鹿等，使其明确工程施工的各种环节和需要注意的问题【1】。其次，应严格制定和执行施工安全技术规范，并落实好各项安全责任制，将安全