公路工程施工中安全管理及其控制问题研究

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1、公路工程施工中安全管理及其控制问题研究王金梅中铁十五局集团第六工程有限公司摘要：公路施工是一项复杂而乂需要较K：周期才能完成的艰巨性工程。木文结合公路施工的主要特征，论述了对公路安全施工进行管理的重要意义。并从优化公路施工结构，合理安排程序，完善相应的公路施工安全管理体系等角度研宄公路工程施工过程中安全管理的有效途径与策略方法。关键词：公路工程；施工；安全管理随着我国经济的飞速发展，国家对交通等基础设施加大投入，与之相对应的公路交通建设也获得了蓬勃的发展，公路工程是我国交通建设的主要内容之一。受公路工程自身施工特点的约朿

2、，公路工程施工过程中会存在一定的安全隐患，所以要把施工安全管理提升到公路工程建设的重要位置。一、公路工程施工安全管理的重要性受多种综合因素的影响，公路施工具有施工工期紧、工作强度大、勘测线路长等特征，因此兵体施工作业显得比较繁杂，而且在细节上要求特别高。公路施工所涉及的领域十分广泛，体现出一种综合性，艰巨性、开放性。由于公路工程施工涉及到的相关环节众多，因此要对各个环节的具体施工都要做到高度重视，任何一个环节的疏忽大意都可能带来安全隐患，给整个工程项目造成巨大的损失。公路施工的在很多项目上都需要进行人机共同作业，例如开通

3、临时道路、修挖机械设备、路基挖运、碾压场地等等，这就提高了施工员工发生人发生意外伤害的几率，施工风险系数较高。因此把公路施工安全管理放在公路建设工程的重要位置上至关重要，公路工程施工安全管理要有一种高瞻远瞩的全局意识，要把安全责任工作落实周密、详细，面向整个工程，面向全体相关人员。要协调好各个工序与各个部门之间的利益关系，以及交流合作，做好沟通，要让施工安全管理跟进施工牛.产，为施工建设创造和谐的施工环境，降低危险系数，有效保证周围人民生命财产安全，保证建设人员的施工安全，杜绝施工意外事故的发生,使整个工程项0得以顺利竣

4、工。二、公路工程施工过程中的安全隐患1、内因导致公路工程施工安全事故发生的主要因素有施工过程中的员工、机械、施工材料和作业环境等。施工安全事敌的发生会直接影响具体的施工进度，而且导致公路施工安全事故发生的作用因素多具有连锁性反应，冇吋会呈现出一种序列化特征。不恰当的施工作业、以及施工过程中本身就存在的安全隐患，会对施工事故的发生起引导性作用，是安全施工管理中的重点。各种不利于施工安全的多种因素之间具有相互影响，相互促进的作用，这就使得安全事故的发生几率增大。总之而言公路工程施工安全事故发生与其内部机理有很大关系。2、外因

5、公路工程施工安全事故发生同时受到行政主管单位、施工单位、保障部门等社会因素的影响。(1)公路工程行政主管部门对具体的施工安全责任管理力度不够。主要体现在两个方面：①防范措施不到位。对施工过程中薄弱环节没冇及吋采取应对事故发生的防范措施，工作主动性不积极，对风险的预见性能力低；②政府监督管理部门对安全监管落实不到位，没奋协调好各个监管程序部门之间的沟通与合作，致使应有的管理责任部门、管理资源没冇发挥出其应冇的职责监管效能。(2)施工单位，特别是一些关键人员没奋对安全施工引起高度重视。施工安全在具体的施工过程中没有获得相关施

6、工单位的高度重视。存在部分公路建设单位盲目抓工程效益、赶进度，却对工程安全措施落实不到位。员工之间的安全责任教育没有真正进行到位的，流于形式。致使施工人员对安全的重视程度不高，甚至缺乏基本的施工危险防范常识；施工环境缺乏秩序性，相关的安全防护没有达到安全标准，安全保障体系没有效率，不够完善健全。(3)各施工企业之间存在恶性竞争，导致低价中标，层层分包、无资质单位挂靠、以包代管现象严重；先进的施工设备与技术在施工过程中没冇发挥实效，对于改善公路工程的安全隐患问题成效不大。三、怎样在公路建设施工中实施安全管理1、切实加强安全

7、意识教育。巩固施工安全防范措施要强化对工程施工相关人员的安全教育和技能培训，具体包括安全管理人员、施工企业“三类人员”、特殊工种人员和新手，使之掌握基本的安全生产知识和操作技能。凡是参与施工建设的工作人员都必须接受民工队、项目部、施工单位开展的三级安全教育，并在各工种的培训过程中建立安全教育台账，没有经过安全教育的施工人员严禁参加工程施工建设活动。要健全施工安全事故发生相关的应急处理机制，对施工环节中的危险源，进行辨识。对于可能产生的安全问题制定应急预案，并对预案进行专项的演练与检测。要从时效性、可实现性、专项性等角度入

8、手进行检测，使事故砬急程序完备化，确保其能够发挥实效。冋时要加大相关的物力、技术、机械设施方面加人投入,提高管理人员的应急素质，并组建专项的救援队伍，提升广大员工的自救常识。万一应急事故发生能够做到有条不紊，各司其职，实现安全疏导，降低损伤。要吋刻把“安全第一、预防为主”的思想意识放在公路施工建设的首位，要做到全员重