刍议建筑工程施工工序质量控制

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1、当议建筑工程施工工序质量控制齐磊泰安市建筑设计院有限公司271000摘要：建筑业一直在我国经济发展中占有着重要的地位，随着我国建筑行业的不断发展，城市人口的居住水平不断提高，房屋建筑工程质量呈稳步上升趋势。但不可忽视的，在很多的建筑工程中依旧存在不少的质量问题。关键词：建筑工程；施工工序；质量控制一、建筑工程施工工序质量控制的现实分析目前建筑工程施工主要特点是施工周期短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定闲难。一个施工项目的工程质量是保证该项目的为企业创造利益的最根木的保证，也是我们为广大用广提供优质施工项目

2、业务服务的先决条件，建筑工程施工工序质量是直接影响着企业自身的发展。所有给施工项目建设及管理的工程技术人员都应该把建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的问题。实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。1、质量控制与投资控制、进度控制的关系质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以最少的投资，在预定的时间内，完成符合建筑工程施工质量指标的工程建设。然而，单纯的过高的质量要求会造

3、成投资的加大和进度的延长；而质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个工程的产出质量造成非常严重的后果。这就要求我们要从实际情况出发，实事求是地针对建设项目的类别和条件，制定出符合实际需要的施工标准。2、影响建筑工程施工质量的主要因素影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工建设项S的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工建设所用材料也种类繁多，奋吋受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工建设过程中

4、参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。施工工程建设还有它冋于其他行业建设的不同之处，例如：大型施工建设项0涉及的地域广泛，有吋甚至非常复杂；施工用机械设备大都具冇行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。二、加强建筑工程施工工序质量控制的对策针对于建筑工程施工工序质量监控的特点，我认为控制应达到的效果是：全面、实吋、有效。要实现这一控制0标，必须在控制过程中完成事前、事中、事后整个过程的全部监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减少由建筑施工工程产品质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。下面笔者按照建筑工

5、程施工过程来对质量监控提出对策：1、做好建筑施工工程开展前的质量监控工作(1)熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑吋的振捣插点及振捣吋间。这样使建筑人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点B标，控制工作将更具方向性及针对性。(2)检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控

6、制的实施。(3)两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在建筑工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，建筑工程师应对此进行经常性的核査。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。

7、这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具冇相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。2、加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作(1)样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很奋效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在

8、以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三,使操作者及检查者在以后的工作中