在建工程综合检查表

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1、附录15:XX建工集团在施项目综合检查表枪査hl期：年月日检査人：张传界、宋界标项目经理：电话：质检员：电话：单位名称:XX新建厂房技术负W人：电话：安全员：电话：工程建筑而积：XX平方结构类型：实际开工曰期2013.12.15概况结构层数：地上：1层;地下层参建人数：计划完工II期2015.5.30形象进度序号检査内容抽査惜况（検査单位填写）整改验证4.2.3质量记请淸单4.2.41、现行有效的管理性、技术性、经背性文件、规范图纸、设计（洽商）变史和施工质量记录等资料记录消单及收发文登记2、综合月报表5.4.3重大环境因素及重大危险控制措施5.4.41、重人环境因素和重大危险源清单及

2、应对措施2、基坑支护、模板工程、起重作业等安籴技术措施3、“安全三宝”使川情况及脚手架防护措施4、焊接作业、施丁.川电安全操作和规范管理5、“pq口五临边”及高处作业的安全防护措施6、生产污水沉淀池、食堂隔油池设置悄况7、噪声、粉尘和光污染的应对措施8、易燃易爆危险品、宥害宥毒物质的防护措施6.2人力资源1、管理人员、特殊丁.种、操作丁.人宥效持证台帐2、劳动合M及保险6.3.2机械设备台帐几维护保养1、机械设备台帐2、维护保养记录6.4安全文明管理及环境保护*r/能降效等实施情况丨、噪卢、污水、粉尘、检测和控制措施及有毒有害物质排放、光污染控制、易燃易爆管理，巡查记录2、设有分类封闭

3、的垃圾箱3、临时用电的专项验收和生活设施的总体验收4、消防安全设施的验收和实施情况5、节也、节水措施及巡查记录6、办公区、生活区环境卫生及食堂设隔汕池设置7、八牌一图8、公司CI形象和现场文明施工标志牌7.1合M及施组控制7.2丨、建全项目部管理组织机构2、施组和单项施工方案编、审情况3、项1目管理目标4、月作业计划、周作业计划编制执行5、合同注册备案及施工人员不备案6、顾客和及其相关方的沟通7.4材料采购控制丨、合格分供方调查、考核、管理及合冋评审2、材料计划编制和审核签发W录3、物资进场检验及出库台帐记录7.5施工过程控制1、技术、经济和函件等文字资料收集与整理2、施T过程（含特殊

4、关键工序）的备忘记录（相关工程资料和施工日记）3、产品标志及相关方告知实施悄况4、顾客提供产品管理（交接检）5、产品防护7.7安全环境防护措施1、三级安全教育记录2、安全、环境技术交底3、员工持证上W检査4、大型设备、防护设施使川许可证和验收合格证5、专项安全施工方案审批执行和应急预案制定6、易燃易爆危险品安全管理实施悄况7、施工现场安全环境检査记录7.6监测没备控制1、监测设备台帐2、监测设备检定记录（水准仪、经纬仪、磅秤等）3、钢卷尺、混凝土坍落度简等自校记录8.2.3过程及产品检验8.2.41、预检、隐检2、检验批（材料及成私等）3、分部分项单位工程质量验收记录8.3不合格品控制

5、及纠正预防措施1、质量控制措施（方案、管理）2、质量不合格闷题的纠正措施及验证8.2.1川户回访满意度评价定期川户回访计划、满意度评价及回访记录财务管理其他丨、按合同应收款、实收款2、工资分配制度或经济协议及支付3、主要材料、机械债务情况改进耍求：经检舍，该工程项F1管理中杯在以下相关问题:谘于个工作U将上述检查的M题进行整改并由所鳩分公司验证完毕，将此农报送江苏楫建工®W工程管理部。分公司负责人（签字）:项R经瑚（签字）:说明:推荐以邮件或传真报送附录15:XX建工集团在施项目综合检查表枪査hl期：年月H检查人:张传界、宋界标项目经理：电话：质检员：电话：单位名称:XX住宅小区发展项

6、目技术负W人：电话：安全员：电诂：工程建筑面积:XX万m2结构类型：实际开工曰期2013年7月1日概况结构层数：地上：层;地F层参建人数：计划完工II期2015年6月30日形象进度序号检査内容抽査惜况（検査单位填写）整改验证4.2.3质量记请淸单4.2.41、现行有效的管理性、技术性、经背性文件、规范图纸、设计（洽商）变史和施工质量记录等资料记录消单及收发文登记2、综合月报表5.4.3重大环境因素及重大危险控制措施5.4.41、重人环境因素和重大危险源清单及应对措施2、基坑支护、模板工程、起重作业等安籴技术措施3、“安全三宝”使川情况及脚手架防护措施4、焊接作业、施丁.川电安全操作和规

7、范管理5、“pq口五临边”及高处作业的安全防护措施6、生产污水沉淀池、食堂隔油池设置悄况7、噪声、粉尘和光污染的应对措施8、易燃易爆危险品、宥害宥毒物质的防护措施6.2人力资源1、管理人员、特殊丁.种、操作丁.人宥效持证台帐2、劳动合M及保险6.3.2机械设备台帐几维护保养1、机械设备台帐2、维护保养记录6.4安全文明管理及环境保护*r/能降效等实施情况丨、噪卢、污水、粉尘、检测和控制措施及有毒有害物质排放、光污染控制、易燃易爆管理，巡查记录2