加班文化彰显中国式企业治理的弊端

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2、发布于：2011.08.15

3、分类：默认分类　　当前，"加班"在中国已经成了司空见惯的名词，人人要加班，甚至没有节假日，可以这样说，中国人就是靠加班费维持生活的，这无疑是很悲惨的现象啊！下面这些数据说明了一切。　　5月28日，年仅25岁的华为公司员工胡新宇因过渡劳累离开人世；5月30日，海珠某服装厂35岁的女工甘红英因加班过渡劳累死在出租屋、、、，在当前激烈的竞争环境中，公司员工面临多重压力，因加班导致公司员工死亡的现象还将会继续出现，由加班文化引发的思考值得我们反思，同时凸

4、现了中国式管理的弊端。　　中国式管理强调的"没有功劳，也有苦劳"的"苦行僧"精神常常让加班者有苦难言，因为工作效率是根本，提升工作效率的途径非常多，如时间的有效管理、人力和企业资源的公道配置、饱满的工作热情和企业管理等等，因为对于尽大部分的职场中人来说，加班只是阶段性工作状态，是学习培训或是职务提升的必要补充，这类加班更能让人甘愿接受。假如你是个"工作狂"，只有不停的工作才能让你觉得人生有价值、生命有意义，对于加班必定是欣然接受。如果你希看在生活和工作中同时找寻平衡和快乐，也只能在企业"加班文化"的浪潮里随波逐流甘愿忍受了

5、。对于加班，首先应该对缘由进行深进分析http://www.cnshu.cn：　　一、由于业务量太大，正常时间无法完成预定进度，不得已下班之后还要留下来赶工，久而久之成为企业文化中的一个环节；　　二、竞争激猎冬面临绩效考核和末位淘汰，公司员工压力大，不得不不断进取；　　三、部分内的同事或出于同事间的比较压力，或出于讨好主管的心态，不论有事没事一律爱"装忙"，明明过了下班时间，说什么就是不肯离开工作岗位，让"加班"成为约定俗成的习惯。　　无论是那方面的原因，都存在个人与企业之间的博弈，存在失往劳逸平衡。中国式管理强调结构与过

6、程并重，强调态度与行为并重等等都会引发起公司员工对加班文化的"困惑"。事实上，长期加班容易出现不同程度的负面影响，如满足度低、效率低下、职业怠倦等等，不仅没给企业带任何的效益，反而大量的浪费了企业的资本。作为职场中的人来说，应该将职业当作事业，工作让你专业技能更加娴熟，工作让你的人生价值得到充分的体现，工作让你处事更加圆滑，工作让你实践经验更加丰富，让工作与快乐同行。　　应对激烈的竞争，在工作和生活间应该找到平衡点，对于工作与加班，一是要愿意做，二是要喜欢做，三是能够做，在工作中培育正确的方向、积极向上的氛围，一方面企业为

7、公司员工完善工作空间，公道的安排时间，让公司员工在工作之余能够享受鸟语花香，呼吸新鲜空气，适时的减压更有利于工作的开展和效率的提高，让公司员工能够在工作中获得更多快乐和成就；另一方面，公司员工应该树立正确的心态，加强自身的健康管理和时间管理，养成良好的习惯，敬业爱岗，认清工作的意义和个人特点。如要静下来仔细想想：从目前的职务中自己可以增长什么样的能力？期待自己在这个工作领域中有什么样的表现？有没有需要达成的阶段性目标？这个职位的发展远景如何？要认清工作的意义，可能让你重新找回热忱和动力投进工作，让你停下脚步来评估检视自己的

8、生涯规划等等。精品资料网腾讯企业空间　　总而言之，言而总之，加班可以，但一定要适度，一定要科学，一定要公道，不要盲目的加班，让自己陷进加班的沼泽地无法自拔。上班族们要适度的给自己减压，当今社会，自行减压自我调整是很重要的一种技能，抽空就让自己脱离那种与世相争的生活，过几天你最想过却舍不得过的生活，偶然也要看看落日，停下脚步来闻闻玫瑰花香，看看那些无忧无虑玩乐的小孩子等等，这些都能让你身心轻松，精神饱满，这些都能让工作更快乐、更有效率，如要适时主动关心同事，倾听他人的需要，你会发现在公司内还有很多可以努力的空间，一味抱怨只会

9、错失学习成长的机会，善于与他人分享快乐和痛苦，把握和创造机会，让加班成为点缀，让工作更加高效，快乐与工作同行。他们并不是天生的工作狂，“红舞鞋”也不是崇高的理想，而是生活和职场竞争的现实压力。当他们因此而摔倒的时候，一味地责怪他们不够超脱，不会保护自己，有失公允。我们有必要反思的是，“红舞鞋”是如何形成的。-页脚---经济学家樊纲有一个观点：许多中国企业的原始积累是靠廉价的劳动力来实现的。这也是大多数中国企业需要直面的问题，在一个以低成本和快速反应为主要竞争优势的公司里，“加班文化”便是一个自然而然的结果。“加班文化”正在

10、成为一种潜规则。所谓潜规则，就是没有谁规定必须要加班，但大家都很清楚，如果你选择不加班，你就没有办法在这个组织里生存。“加班文化”曾以各种面目出现，其中最受企业家推崇的一个词叫做“狼文化”。“狼文化”并非只有中国才有，在上个世纪70年代的日本，那些日本公司身上的“狼性”并不比现在的中国公司差。也就在那个