公司关于执行力的培训心得体会及感受

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1、公司关于执行力的培训心得体会及感受为期2天的《激发正能量追求卓越人生》干部培训很快结束了，林光亮、万力两位老师深入浅出、富有哲思的精辟授课在我的脑海中留下了深刻印象，也让我对什么是执行力，执行力的重要性，如何提升领导执行力，如何提升团队执行力等有了更加深刻的理解和认识，企业团队建设，赢在执行力，赢在正能量。下面结合工作实际我简单谈谈自己参加培训后的几点体会。一、通过学习，使我清楚地认识到了什么是执行力工作中我们常常有这样的困惑和不解：明明有非常周祥的计划和方案，为什么执行下去却很难，效果大打折扣，甚至背道而驰?而通过学习，我也发现执行力并非我所简单理解的

2、严格照章办事，或者说“将在外，军令有所不受”的思想公司关于执行力的培训心得体会及感受。执行力宄竟是什么？“以尊重制度规则为前提，请示后零活变通”，一句简单的话语，却道出了执行力的真谛，由此，我认为，要使执行力成为企业管理的生命，在企业内部生根、发芽、开花、结果，就应该在企业文化建设、目标考核、强化管理上下狠功夫。1.企业文化的建设作为企业发展中不可或缺的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，进而形成凝聚力、向心力和约束力，使员工能够快乐地将执行力进行到底，从而提高企业的竞争力公司关于执行力的培训心得体会及感受。对于我

3、们大多数人来说，人生有几十年的时间都是在工作中度过的，我们可以选择平庸，但不能学会逃避，尤其是工作，首先要培养自己对工作的热爱，干一行，爱一行，爱一行，精一行。给我印象最深的是万力老师在讲到企业文化对一个企业和员工的影响时，他引用了联想集团的企业文化“一个人千万不要过日子，更不要混日子，要做一个奔日子的人”：海尔集团的企业文化是“离开舒适区战胜满足感”：华为公司的企业文化“时刻保持狼性，否定自我!挑战自我!超越自我！”所以，我认为公司的每一名员工，都应该激发自己的正能量，都应该让有限的生命，获得无限的价值，生命不息，奋斗不止。而不要总抱怨生活艰辛，工作太

4、无趣，有时候奋斗也是一种幸福。有志之人立长志，无志之人常立志，如果你自己已经有了明确的理想，也没有必要整天挂在嘴上，唯有坚持不懈的努力才是让梦想成真的最佳选择公司关于执行力的培训心得体会及感受。2.要不断完善各种规章制度，用制度建设约束员工的各种行为，尤其是通过建立督查考核制度、工作计划完成表、绩效考核表等考核工具严格考核，强化执行。1234563.以促进科研生产、实现公司效益最大化为出发点，主动请示上级领导、积极协调相关部门，灵活处理工作中遇到的各种实际问题，充分保证各项工作的顺利开展，并要始终都能做到：有高度的责任心;想方设法去解决好工作中遇到的一切

5、实际困难;更重要的是要能做到积极、及时地沟通，并最终妥善地解决，善始善终。二、如何提升下属的执行力“交办了”就“盯”；“不会做”就“学”；“没办法”就“想”；’“不可能”就“试”。从领导的角度来讲，也就是说，交代给下属的工作一定要监督，要对过程负责，而不是交代了就只等结果；对于下属没有接触过的工作，一定要加强引导，而不只是机械地告诉对方如何如何去干，那样的话，下属的能力永远也得不到提高;如果下属提出对某项工作无计可施时，一定要鼓励下属多想，多尝试，并允许其有几次失败的教训，唯有这样才能不断提升下属的工作能力公司关于执行力的培训心得体会及感受。同时，从自我

6、做起，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓制度落实，一项一项抓管理成效，团结、带领身边的人勤勤恳恳地工作，潜移默化地努力营造良好的执行力氛围。三、如何提升团队精神所谓团队，就是一群心理上相互认知，行为上相互支持，利益上相互依存，拥有共同目标的人们结合在一起的组织公司关于执行力的培训心得体会及感受。组建一个优秀团队，最重要的就是要增强团队的凝聚力，提升正能量，正所谓“胜则举杯同庆，败则拼死相救”。所以，我认为，一个好的团队彼此之间应该有足够的沟通时间、相互信任、理解并全力支持、配合;有一个能为下属提供更好、更适宜的发展空间；有一个能营造积极向上的融洽的办公环

7、境。对此，我也感触颇深，去年年初，我调入办公室以后，就率先提出打造一个“团结、务实、求新、高效”团队的口号，通过与部门内各同志之间的不断沟通，打通了相互交流的渠道，如今，部门凝聚力得到显著提升，工作效率大大增强公司关于执行力的培训心得体会及感受。朋友们，我希望大家都能清楚地认识到，决定你今天成败的不是今天，而是昨天你对人生的态度;决定明天你是否能够成功的并非明天，而是今天你对事业的所作所为，所以，努力奋斗吧，因为我们的今天由过去决定，我们的明天由今天决定，让我们的生命因奋斗更精彩。12345620xx年x月9日一14日，参加了发行集团执行力训练营，虽然己

8、经过去很久，但是当时的情景好像还历历在目。六天的课程安排紧凑而有序，内容丰富、形