区发改局xx年度工作总结和xx年工作思路

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1、区发改局XX年度工作总结和XX年工作思路区发改局XX年度工作总结和XX年工作思路一、XX年度工作总结今年以来,我局紧紧围绕中央和省市“三去一降一补”五大任务、“八八战略”和“三中心”建设,以“全力打造港口经济圈核心区”“更高水平跻身全国县(市)区综合实力第一方阵”为目标,稳中求进优发展,统筹兼顾抓协调,当好领跑者、排头兵,各项工作取得较好成绩。(一)谋划引颂,主动作为服务决策我局紧紧围绕区委区政府中心工作,积极开展谋划研宄为有关决策、政策制定建言献策,主动作为发挥参谋作用,促进我区经济社会快速全面发展。率先开展找补短板活动。在全市率先系统性开展“找短板、补短板”活动,加强公众参与

2、,梳理系列建议,出台《#区“找短板、补短板、促提升”专项活动方案》,会同区委政研室拟订了《关于补短板创优势提升区域综合竞争力实施意见》。谋划系列重大课题研宄。完善“十三五”规划纲要并推进宣传,做好专项规划审核和发布实施。制定年度国民经济和社会发展主要指标计划和工作报告,编制系列年度计划开展《**区教育资源配置与布局优化再研宄报告》《**区人口事业发展“十三五”规划》《**城人”融合发展战略研究》《区县综合竞争力评价及**区发展对策》和《**区创新驱动发展战略研究》等重大课题调研,并形成报告供区里决策参考。(二)真抓实干,项目建设有效提速加强项目谋划、引进和推进,强化统筹管理,以项

3、目落地加快推进经济发展。预计至年底,区本级累计完成固定资产投资622亿元、同比增长12%以上,其中重点工程预计完成投资230亿元左右。谋划推进重点工程项目。通过进一步深化“五个一”重点项目推进工作体系,运用主要领导月度研究部署、月度通报、“红黄灯”警示、重大项目集中开工活动等手段推进项目建设,预计至年底,吉利7DCT二期、**集团智能刹车系统等重大项目开工,开工率大幅提升;海天中大型二板机、轨道交通1号线二期等项目建成。充分发挥重点工程联谊会作用,构建政企有效沟通平台,谋划推进中营风电扩建及综合旅游开发特色项目、**集团总部基地等项目,协调推进中石化算山成品油储备经营基地、中芯国

4、际、亚洲浆后续新建项目等重特大前期项目。立体式督查促政府投资。开展立体式督查,通过简化审批、动态考核、分级协调、批前会商、重点前期项目攻坚、重大项目月度例会等措施,项目整体推进情况持续改善。预计全年完成投资约52亿元,占年度计划的104%。运用专项建设资金,推进工业污水集中收集处理环境污染第三方治理国家试点、公共实训中心项目等PPP项目落地开工。深化企业投资审批服务。至11月底,共核准、备案包括海尔施药品综合制剂和特殊制剂项目、台化PIA生产项目、新华昌迁建项目、**集团汽车智能刹车系统和电子真空泵等企业投资项目200个,总投资亿元。同时积极做好项目全程跟踪服务,积极探索上门服务

5、、“互联网+零临窗”及信任优先等审批模式,继续推进电子化审批,促进行政许可审批服务进一步提速、提质、增效,以服务促工程项目、固定资产投资提升。(三)稳增促调,发展能级不断提升通过经济运行监测和主要经济指标任务分解,我区经济发展总量稳步提高,产业结构优化。预计区本级GDP总量全年实现820亿元左右,同比增长8%。梳理完善产业扶持政策。牵头制订全区年度产业扶持政策,进行细则审核,执行政策兑现职能,全年共兑现上年度各类产业扶持政策资金亿元。修改完善龙头骨干企业“一企一策”,制订出台《关于扶优扶强支持龙头骨干企业转型升级的政策实施细则》,改善以往仅与税收挂钩的单一方式,采用综合效益、成长

6、性和转型升级三方面共9项指标对企业进行综合评价,根据评价得分给予扶持奖励;对部分贡献较大的企业,根据重大项目建设、技术改造和转型升级等方面情况给予重点扶持。修订出台了《**区战略性新兴产业发展专项资金政策实施细则》,强化对成长较快的战略性新兴产业企业的针对性支持。实施重点工业企业培育。实施工业龙头骨干企业“龙腾”工程,着力培育一批核心竞争力强、主导业务突出、拥有自主知识产权、具有行业带动力的大企业大集团。预计至年底,吉利汽车产值可达400亿元,**、台塑台化等可破200亿元,十亿元以上企业可达到40家。“龙腾”工程企业占全区产值比重超过80%,支撑引领作用明显。在梳理评价“龙腾”

7、工程绩效基础上,启动实施新一轮龙头骨干企业培育扶持工程。优化推进存量更新升级。在XX年对全区500多家工业企业进行“体检”工程基础上,进一步优化要素资源市场化配置改革并推进落地,倒逼综合产出低、资源消耗大的企业实施转型升级。紧抓“中国制造2025”宁波试点契机,在发展临**业同时,挖掘培育新的经济增长点,积极在项目引入、产业导向等方面向战略性新兴产业方向倾斜。积极推进新旧产业动能转换,通过推进一批重大优质制造项目建设,发展装备产业,预计装备制造业产值全年可超900亿元,首次超过石

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