加快森林培育提高森林质量的对策

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1、加快森林培育提局森林质量的对策摘要:指出了森林在陆地生态系统中所占的地位是举足轻重的,是陆地生态系统中当之无愧的主角,因此有必要不断加快森林培育、提高森林质量,只有这样,森林的作用才能得到充分发挥。立足于森林资源的实际,论述了导致森林质量下降的原因,并提出了加快森林培育经营的相应对策,以促进森林体系的发展。关键词:森林质量;森林培育;对策屮图分类号:S7文献标识码:A文章编号:16749944(2017)050078021导致森林质量下降的主要原因1.1森林经营理论和政策1.1.1森林自然恢复论的理论我国大西南林区森林覆盖面釈广大,人员稀少

2、,森林资源十分丰富,在这里如果进行森林经营至少可以维系200年之久。这种理论属于森林自然恢复论,该理论必须从国家实际国情和林情出发,对于森林资源匮乏、人口众多的中国来说,往往是不适用的,这种林业理论目前己经在中国产生了深远影响,不论是林业法律思想、经营技术流程,还是林业工作者的思维模式,都深受其影响。因此必须健全林业培育理念,加大培育森林的力度,这样才能充分发挥出森林资源的优势。故森林培育论必须能够适应当前中国林业现状。1.1.2森林培育和森林分类理论对森林经营实践的调整滞后目前,在我国森林经营实践中,森林培育理论并没有得到充分利用,自然理

3、论也没能很好的指导实践,操作流程和方法都还有待完善细化。对森林调整的滞后性主要体现在两个方面:一方面,森林培育论并没能有效指导森林经营,人类对森林仍然是索取居多,忽视了培育的重耍性,严重影响了森林质量和数量;另一方面,并没有结合森林类型幵展实施不同的经营对策,虽然已经对森林进行了类型划分,但是却采取几乎一样的经营对策,这样往往是无法实现森林的科学经营目标的。1.1.3林业政策对森林培育缺乏正确的引导现行的林业政策在实际操作屮还存在一些问题,就拿森林采伐限额政策来说,政策只对采伐林木数量有所规定,但并没有考虑质量问题,换言之,不论经营者所砍伐

4、的木材质量如何,只要在规定的数量以内,就不违法。在这种政策错误的引导下,经营者会优先砍伐好的木材,留下的只是“残枝败柳”,不利于森林培育的发展。再看天然林资源保护工程,即使公益林大量存在,但大都资金匮乏,缺乏有力的培育措施,天然林的保护更多的是口头强调,更新培育迟迟未能取得进展,基于此,这种错误的理念必须及时转变,加快建立和完善森林培育规程,以满足培育需要。1.2传统观念与行为习惯1.2.1经营理念不够科学严谨很多人一直都持有“吃山不养山,砍树不育林”的错误经营理念,人们更多的只是关心资源是否存在,并不关心森林可采资源的培育。正是在这种想法

5、的长期驱使下,人们往往只进行砍伐,而不进行培育。众所周知,造林是进行森林培育的首要前提,而进行森林培育,必须贯穿于培育森林经营的全过程,这一点是很多人并没有意识到的,他们过于注重采伐,而将森林培育森林抛于脑后。1.2.2森林经营缺乏科学有效的经验措施和技术标准林业至今已经发展了几十年,但在森林经营上,都还缺乏实践经验,对林分标准、技术措施的相关知识比较缺乏,比如说树种、径级、龄级不应的经营密度标准、树种的配置问题等,这些目前在国内都还没有得到确切的定论,有待及时补充和完善,只有这样,j能满足科学培育森林的技术需求。2加快森林培育经营的主要对

6、策2.1不断普及森林培育经营理论和相关技术要想实现森林效益提升,提高林分质量,首先就要做好森林培育经营工作,通常这个工作,贯穿于林木生长的整个周期,需要采取多种技术措施,往往会联系到很多问题。但是自然条件瞬息万变,加大了森林培育经营工作的实施难度,因此,就需要做好宣传工作,让大家都能够重视起来,进而让广大林业职工和林农得到相关技术、知识和理论的普及机会,让他们尽快从消极的情绪中走出来,不再错误的认为森林是自然成长、生长周期长、培育效果差的。一定要及时转变“只造不育”和“重造轻管”的错误理念,要有长远的眼光,能够看到长期利益。不仅如此,还要建

7、立起完善的考核奖励机制,树立起持续经营的发展理念,始终坚持营林的思想,通过优良壮苗的培育和利用,从根本上提高森林质量;通过科学经营,实现森林效益提升。2.2落实森林培育经营技术和方法森林培育是一个极其复杂的过程,在这个过程中,需要善于运用各种培育经营的技术和方法,确保其真正落到实处,只有这样,所建成的森林体系才能实现稳定发展。在森林培育体系中,营林是重中之重,因此,在造林过程屮,首先就要做好森林培育工作,尽量选择能够符合当地土壤状况的优质树苗,尽量避免因树苗问题而导致水土流失现象的发生,因此进行森林培育经营时,必须做好抚育环节的工作,坚持“

8、三分造七分管”的基本原则,与实际行动相结合,对于造林抚育的频率而言,以每年3次为宜。同时在进行髙效森林的培育时,应当格外关注稀有珍贵树木,尽量选择复合型的经营模式,实现森林体系的

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