建筑工程项目管理b卷试题及答案

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1、2014-2015年度《建筑工程项目管理》毕业考试（B）试卷命题人：任课教师：题号―•一四五总分得分本大题得分一、填空题（每空1分，共20分）1.安全生产必须把好“七关”，即：教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关、叨又。2.按照规定，我国现行建筑安装工程费由且接费、间接费、利润、税金组成。3.在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应似括竣工报、竣丁.验收证明书和工程质景侃修书4.在施工现场质量检查过程中，通常用靠、5、吊、套等方法进行实测检査。5.工程索赔

2、根椐索赔的A容不同可分为I:期索赔和赀用索赔。本大题得分二、单项选择题（每题1分，共15分）1.在下列各项工程中，需耍直接编制单位工程施工组织设计的是（D）。A.某市新建机场工程B.某城际高速公路（含公路、桥梁和隧道）C.某拆除工程定向爆破工程D.某发电厂干灰库烟囱维修工程2.对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度H标作为进度计划值，则进度的实际值应是（B）。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.个子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度3.己知在双代号网络计划十，

3、某工作有2项紧前丁.作，它们的最早完成吋fuj分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作的最M完成时间为（D）。A.18天B.23天C.24天D.29天4.双代号网络计划的由吋差等于（C）。A.该丁.作的最迟开始时间与该丁.作最早开始时间之差B.该工作的最迟完成吋间与该工作最早完成吋间之差C.该工作紧后工作的最早丌始时M与该工作最T完成时fuj之差D.该工作紧后工作的最迟开始吋间与该工作最早完成吋间之差5.按照工程项目划分的要求，门窗工程可以作为一个（B）。A.单位工程B.子分部工程

4、C.单项工程0.子分项工程6.在施I:成木的控制过程屮，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（D）。A.工程设计费用B.工程监理赀用C.业主建设管理成本D.工程分包费川7.为了对项H目标进行动态跟踪和控制，在确定了项HH标计划值后的施工过程屮，首先应做的是（CLA.调整项目目标B.采取纠偏措施进行纠偏C.收集工程进度的实际位D.比较项H目标的实际值与计划值8.合理选择和使用施工机械设备，是侃证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻（D）。A.“人机分离”的原则，

5、实行定机、定人、定岗位职责的使川管理制度B.“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度A.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度B.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定M位职责的使用管理制度1.若A学校分别与B设计院和C建筑公司签订了学校教学楼的设计合同与施工承包合同，则教学楼建设工程项目总进度目标的控制是（A）项目管理的任务。A.A学校B.供货方C.B设计院D.C建筑公司2.建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（C）。A.直观表达工程进度计

6、划的计算工期B.明确表达各项工作之间的搭接吋间C.明确表达各项工作之间的逻辑关系D.直观表示各项工作的持续吋间3.下列选项中，属于项FI设计前准备阶段主要工作的是（D）。A.编制项目建议书B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D.编制设计任务杉4.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（A）。A.动态控制B.风险预测C.分解落实D.系统分析5.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书巾确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，

7、第一步应做的工作是（C）。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成木n标的逐层分解D.定期对施工成木的计划值和实际值进行比较6.承妲商拟向业主提出工期索赔，索赔工作程序的第一步是（A）。A.提出索赔意向B.提出索赔金额C.提出索赔时间D.提出索赔报告7.已知某网络计划屮丁作M的B由时差为3天，总吋差为5天。通过检杏分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均:ll•:常的前提下，工作M的实际进度拖后（C）天。A.lB.4C.6D.9本大题得分三

8、、多项选择题（每题2分，共20分,少选扣0.5分/个，多选不得分）1.下列情况中，（AD）表示项目运行节支。A.费用偏差CV为正值B.赀用偏差CV为负值C.进度绩效指数SPK1E.费用绩效指数CPK12.双代号网络图中序工作的特点冇（BCD）。.A.虚工作要占川时间B.虚工作不消耗资源E.虚箭线和实箭线不nj以交叉3.风险量指的足（AD）。A.不确定的损失程度B.风险响应的速度4.一个工程项目的质量应该体现在（BCD）。A.在质量方面指挥和控制组织的协调活动C.与工程