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时间:2018-12-08
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1、.重庆宏发造价咨询有限公司贵州分公司企业标准QB/HFGZ-2016-01企业管理制度(试行)2016—1—1发布2016—2—1实施重庆宏发造价咨询有限公司贵州分公司发布......目录第一篇工作岗位责任制5第一章总经理工作职责6第二章副总经理工作职责7第三章总工程师(技术副总经理)工作职责8第四章综合管理办公室工作职责9第五章造价审计部工作职责10第六章监理部工作职责13第七章市场部工作职责14第八章现场驻地项目部工作职责16第九章会计职责17第十章出纳职责18第二篇财务管理制度19第一章 基本原则和任务20第二章 办法和职责20第三章 实
2、施细则21第三篇差旅费管理制度24第四篇人事管理制度34第一章总则35第二章聘用35第三章服务36第四章档案36第五章人事动态管理36第六章工作保证金制度38第七章奖惩40第八章培训、教育42第九章社会保险44第十章晋升44第十一章调迁45第十二章绩效考评45第十三章附则47第五篇档案管理制度48第一章 正式人事档案管理办法49......第二章员工内部档案管理办法49第六篇图书管理制度51第一章图书的购置52第二章书的保管52第三章书的借阅52第七篇考勤管理制度53第八篇薪酬管理制度56第一章总则57第二章工资管理57第九篇合同管理制度59第
3、一章总则60第二章合同的订立60第三章合同的履行62第四章合同的变更和解除63第五章其他63第六章责任64第七章附则64第十篇公司会议制度65一、经理办公会66二、经理扩大会议66三、每周工作例会67第十一篇保密制度68第一章总则69第二章保密范围和密级确定69第三章保密措施70第四章责任与处罚71第五章附则71附件1:72附件2:76附件3:78......公司管理组织结构总经理副总经理副总经理造价部财务部咨询部监理部市场部综管办现场监理项目部跟踪审计项目部......第一篇工作岗位责任制......为使公司工作人员各司其职,各尽其责,勤勤恳
4、恳,努力工作,提高办事效率,明确岗位职责,利于互相学习和监督检查,特制定岗位职责制度。第一章总经理工作职责第一条工作内容与要求1.1本公司实行总经理负责制,总经理对本公司的各项工作全面负责,对本公司的发展和效益全面负责。1.2主持本公司的全面工作,通过办公会议给公司各部和各现场驻地项目部布置工作任务,听取汇报。1.3主持制定公司的各项目标,各部门的工作任务、标准和管理制度。并负责对全体职工进行全面质量管理的宣传教育工作。1.4掌握公司各项工作任务资料,以及各现场驻地项目部工作资料。根据各项工作和现场驻地项目部反馈资料、汇报材料、工作进展情况,对
5、存在问题做出改进决策。1.5协调好公司各部门之间的工作关系,共同实现公司年度工作目标。1.6认真学习现代的科学管理知识,积极推行科学管理,认真学习有关方针、政策、遵纪守法、清正廉洁。1.7关心职工搞好精神文明建设,企业文化建设,共同发扬“团结、求实、开拓、奉献”的精神。1.8认真总结本公司的各项工作,组织编写公司年度工作总结。1.9接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理制度。第二条责任与权限2.1执行总经理责任制。......2.1.1对公司的各项目标制定和公司效益好坏负责。2.1.2对公司各部门
6、的工作有督促检查的责任。2.1.3对公司全体人员负有培养教育责任。2.2对公司各部门工作人员安排有决定权,对各现场驻地项目部的组织机构和人员安排有决定权,对公司内部的职工聘用和辞退有批准权。2.3对公司财务收支有决定权。2.4对公司各部、现场驻地项目部的工作职责、工作标准有批准权。2.5对公司全体职工有表扬、批评和奖罚权。第三条检查与考核接受上级主管部门(或董事会)的检查与考核。第二章副总经理工作职责第四条工作职责与要求4.1负责公司总经理分配的具体分管工作。4.2组织分管所属部门职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项部门规章制度的执行;4.
7、3负责公司分管部门业务范围内各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;4.4负责公司在其分管范围内工作决议事项的监督落实;参与拟订公司分管部门及职员绩效考评标准,参与制定公司职员奖金(提成)实施方案。......4.1主持公司具体分管部门范围内市场产品研究,积极拓展业务市场;紧抓公司各项业务招投标工作。4.2管理、监督所属部门各项目的落实和执行情况;4.3负责完成总经理交办的其它各项工作。4.4及时向公司总经理反馈信息、汇报工作、接受公司总经理的检查和考核。第五条公司副总经理按照公司经理的工作标准要求,当好经理助手,按照责任分工,做好分管工作并
8、承担相关责任,接受总经理的考核。第三章总工程师(技术副总经理)工作职责第六条工作内容与要求6.1当好公司总经理的技术和业务的助手。6.2在总经理的领导
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