加强建筑施工现场综合管理分析

《加强建筑施工现场综合管理分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、加强建筑施工现场综合管理分析翁立贵浙江金圣建设有限公司摘要：随着我国城市化不断发展，建筑企业得到了良好发展机会，可建筑工程量给建筑施工企业带来了较大考验，建筑企业要想在现代市场竞争中获得发展，就要在确保建筑质量前提下，尽量获得经济利润，这就要求建筑企业要加强施工现场的综合管理，以降低建筑施工成木及消除施工安全隐患。关键词：施工现场；建筑；综合管理施工现场作为建筑工程里的基础环节，加强建筑施工现场的综合管理,能够有效确保施工质量，缩短工期及减少成木浪费等，以提高建筑企业的市场竞争力及生存发展能力，如果施工现场管理不到位，不仅影响建筑

2、企业经济效益,还可能造成人员生命及安全隐患，因此，加强施工现场综合管理是很有必要的。一、施工现场综合管理概述建筑工程实施阶段是将设计图、原材料、机械设备及半成品等变为实体过程，也是建筑工程价值与使用价值实现的主要阶段。而现场综合管理所指的是科学合理管理理念、方法、手段、标准及管理机制等，对建筑施工现场中的各要素，像管理人员、技术人员、操作者、机械工具、设备、原材料、构件、配件、半成品、施工工艺、操作方法、施工环境及信息等，给予有效合理的计划、指挥、组织、协调、控制及激励等，以使建筑施工处于良好状态，并优化组合，保证建筑施工现场能够

3、连续不断、有秩序及平稳地运转，从而达到高效、优质、安全及低耗地施工牛.产管理活动。加强建筑施工现场综合管理能够保证工程质量、缩短工期及节省成木，加强施工质量安全，以提高建筑企业市场竞争力，促进企业经济效益发展。在现场综合管理中，要遵循经济效益、合理科学及规范化标准化等原则，在综合管理中要克服仅抓质量及进度，却不顾市场及成木的管理态度，要形成单纯进度观及牛.产管，并且要依照科学合理原则办事，做到现场管理科学化,以符合现代生产要求，还应该将规范化及标准化作为现场施工基木管理要求，为确保施工管理协调进行，就要服从统一意志，防止主观随意性

4、发生，以保证施工现场工作效率、生产效率及管理效益的提高。如图1。图1建筑施工图二、加强建筑施工现场综合管理措施1.现场施工准备工作在建筑工程里，施工工艺是比较复杂的，会涉及众多施工人员、建筑材料、机械设备及施工工序等，为确保现场施工顺利开展，就要从以下几方面做好施工准备工作，一是施工管理者要到建筑施工现场勘察，对施工现场情况进行了解，尤其是施工场地地质、气象、水文、运输路线、地下管线及地面附属物等奋关情况进行了解及收集，并进行施工方案编写，冋吋要做好技术人员的技术交底工作。二是对施工图纸要进行熟悉及了解，对设计意图进行领会，并做好

5、施工图的会审工作，进行图纸会审吋，要由设计方、建设方、监理单位及施工单位等共同参与，这样做的B的是为了让施工单位及各相关单位能够熟悉施工图纸，对建筑工程特点及图纸设计意图进行了解，以找出技术难题进行解决，还能够对图纸存在问题进行解决，尽量降低图纸差错出现，让设计能够更为合理经济，保证施工顺利开展。三是依据施工特点还应该做好施工工艺的技术准备，尤苏是新技术工艺，做好相关技术人员培训工作及突发事件处理准备方案，从而确保施工工程优质高效完成。进行有计划培训及技术交底，能够让技术人员进行施工工艺、新材料特点及方法等熟悉，以确保建筑施工质量

6、。2.加强建筑材料管理在建筑施工现场里，材料占据资本的大部分，进行施工材料管理控制能够有效降低成本浪费，首先，要对材料进行全面管理规划，做好材料预算，并制定管理目标，以保证现场材料的全过程管理；其次，加强材料进场计划管理，要对组织材料进行分批分期的进场，依照施工进度计划进行，这既能保证施工生产需要，还能防止大量剩余材料形成，计划进场是材料管理基础及重要环节•，再者，对进场材料要严格验收及检査，依照每种材料规格、数量及品质等要求来检查,以保证进场施工材料均符合相关要求，从而保证施工质量安全及降低了材料成本;最后，合理存放及保管，施工

7、材料位该依照现场布置情况进行合理存放，在保证道路顺畅、施工方便及可靠安全等原则下，降低二次搬运，由于每种材料属性不同，应依据现场条件及物资的保管要求，采用奋效措施进行保养维护，防止材料使用价值的降低，从而保证施工材料成本降低及合理科学使用。1.加强施工现场进度及质量管理在建筑施工现场里，施工进度是综合管理中很重要的一个方面，能够通过项0完善来控制进度计划，应对施工进度计划进行实时审查，做好施工进度动态控制，保证实际进度及计划进度相一致，要对进度计划进行分解细化及优化调整，从而完成年度、季度及月度计划的完成，对于没奋按照进度完成的施

8、工进度，要进行分析，并找出问题进行解决，在当天计划未完成的，一定要在周计划进度中进行完成，防止施工进度延期情况的发生。质量管理直接影响着施工现场质量，企业要想在竞争激烈市场经济情况下，获得企业良好发展，就要加强企业质量管理，提高施工质量，在建筑施工