钢结构有限公司安全生产企业标准化全套规章制度

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1、钢结构工程有限公司安全生产规章制度编码:起草:审核:批准:173安全生产管理制度目录一、安全生产责任制度二、安全生产承诺书三、安全生产会议管理制度四、安全投入保障制度五、风险评价控制程序六、安全检查和隐患整改制度七、重大危险源管理制度八、法律、法规识别与管理制度九、交接班制度十、消防管理制度十一、安全教育培训制度十二、特种作业人员管理制度十三、安全检维修管理制度十四、生产设施安全管理制度十五、工器具管理制度十六、特种设备安全管理制度十七、关键装置、重点部位安全管理制度十八、仓库、罐区安全管理制度十九、仓库管理规定二十、巡回检查和

2、设备维护保养制度173二十一、危险化学品安全管理制度二十二、安全作业管理制度二十三、防尘、防毒管理制度二十四、防火、防爆及动火作业管理制度二十五、禁火、禁烟管理制度二十六、防雷、防静电管理规定二十七、防跑料、串料管理规定二十八、劳动防护用品和保健品发放管理制度二十九、供应商管理制度三十、承包商管理制度三十一、变更管理制度三十二、职业卫生及生产场所危害因素检测管理制度三十三、事故管理制度三十四、防建、构筑物倒塌应急救援预案三十五、防汛应急救援预案三十六、危险化学品应急救援预案三十七、文件控制程序三十八、监视和测量设备管理制度三十九

3、、安全生产奖惩管理制度四十、新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度四十一、绩效考核制度173安全生产责任制度1目的为保障本公司的安全生产,进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化各级组织和人员的安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。公司各级安全管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对安全生产负责,同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责,各尽职守、各负其则。2适用范围本制度适用于本公司内所有部门和车间。3说明3.1公司总经理是本公司安全生产的第一责任人。3.2在实际工作

4、中贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。3.3本公司的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对安全生产负责。3.4安全生产人人有责,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。173部门职责及岗位职责目录1、安全生产委员会安全职责2、行政办公室安全职责3、质安部安全职责4、生计、设备科安全职责5、质监科安全职责6、研发部安全职责7、财务部安全职责8、采购部安全职责9、物资管理科安全职责10、营销部安全职责11、物流部安全职责12、环保科安全职责13、董事长安全职责14、总经理安全

5、职责15、工厂厂长安全职责16、总工程师安全职责17、研发部经理安全职责18、财务部经理安全职责19、质安部部长安全职责20、机电班组安全职责21、车间主任(副主任)安全职责17322、专(兼)职安全员安全职责23、物资管理科科长安全职责24、保管员安全职责25、技术(设备)员安全职责26、统计员安全职责27、研发人员安全职责28、化验员安全职责29、班组长安全职责30、操作工安全职责31、后勤员工安全职责32、电工安全职责33、安全生产责任考核制度173安全生产委员会安全职责1牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”

6、原则;确立本单位安全生产目标并组织实施。2在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,健全安全设施。3监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案。4不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施,消减风险,预防事故的发生。5组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查,并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患,对本单位无力解决的重大隐患,向上级有关部门提出报告。6编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划,对

7、安全费用的提取与使用实施监督检查。7对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按照国家有关规定进行管理。8组织对公司发生的重大事故进行调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。9安委会负责评审应急救援预案的可操作性,尤其潜在事件和突发事故发生后的评审。10安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性,并及时予以修订;当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。173行政办公室安全职责1协助公司领导贯彻执行

8、上级有关安全生产的指示,及时转发有关部门的安全生产文件;负责收集安全生产管理方面的法律法规,并编制清单,汇总、存档,负责文件控制。2协助质安部对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核,考核合格后方可分配工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作、安全防护用品的发放回

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