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时间:2018-12-08
《危险化学品从业单位安全生产标准化自评报告[2012最新范例]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、完美格式整理版危险化学品从业单位安全生产标准化自评报告单位名称:XXXX有限公司学习好帮手完美格式整理版自评人员自评组姓名自评员证书编号签字组长XXXXXXXXX成员XXXXXXXXX外聘专家姓名评审人员培训合格证书编号签字XXXXXXXXXXXXXXXXXX学习好帮手完美格式整理版企业名称:XXX企业地址:XXX电话:XXX传真:XXXXX邮编:XXX自评日期:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日自评目的:检查证实和确定公司安全标准化管理体系,是否符合策划的安排,是否符合《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》及相关国家法律
2、法规、标准的要求,以及公司安全标准化管理体系是否得到有效的实施与保持。自评范围:公司安全标准化管理体系所有部门生产相关活动,对有关法律、法规的符合性、适宜性进行全面自评。自评准则:1、国家安监总局《危险化学品从业单位安全标准化规范》,《苏州市危化品企业安全生产标准化评审导则》;2、公司与规范相关的文件;3、相关法律法规。企业主要参加人员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1、企业基本情况:XXXX2、安全标准化工作开展情况:公司根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》(AQ3013-2008)要素要求,建立标准化体系
3、,完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。公司开展安全标准化工作,与自身的生产实际相结合,以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心,以公司自我管理为主,建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下:一、2011年6月份聘请专家对领导小组和主要骨干参加的标准化知识培训。二、2011年7月成立了以总经理为科长的安全生产委员会。正式宣布开展安全标准化工作。并进行全体动员发动。三、2011年8月对公司安全生产现状进行了调查摸底,包括组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等。四、2011年7月~2011年1
4、0月完成了标准化文件的策划制定与风险评估。1、拟定体系文件架构。学习好帮手完美格式整理版2、制定了安全标准化工作方案,确定资源提供、职责分配等。3、确定了安全生产方针目标。4、完成危险有害因素辨识和风险评价。5、识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准。6、编制了相关文件。五、2011年10月完善标准化文件1、理顺了管理体系的结构,确定体系文件。2、增加、补充和修订了相关文件。六、2011年10月~11月试运行与自评1、进行运行前培训,以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标准化规范进一步理解。2、开展自评,自评中不符合项的整改。3、
5、编制自评报告。3、对照《考评导则》十二个A级要素评价情况按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》以及《苏州市危化品企业安全生产标准化评审导则》的要求,公司自评考核组于2011年10月22日~10月29日对安全标准化工作实施情况进行了自评考核,通过查阅相关资料、深入生产现场检查、对各部门员工进行询问等方式逐项对12个A级要素进行了评价,得分情况为:A183分;A2113分;A343分;A449分;A575分;A675分;A7137分;A820分;A948分;A1035分;A1130分;A1230分。具体评价情况如下:1.方针目标和责任体系
6、:主要负责人的责任明确、结合公司情况制定了符合实际的方针、目标,但员工的安全意识和专业知识还需提高,安全生产投入的文件化的保障制度已制定,安全生产投入台帐还不细致。2.法律法规和管理制度:安全标准化工作的依据是按法律法规进行,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程的执行加强了监督管理,法律法规符合性评价定期进行。3.风险管理:公司于2011年10月份进行了安全现状评价,同时进行了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。由于风险管理是专业性很强的工作,是安全标准化的核心,虽然
7、按规范进行了大量的工作,但在风险控制、风险信息更新、变更管理等规范要求上需进一步深化。学习好帮手完美格式整理版4.隐患排查治理:日常安全检查与监督管理是安全工作的重点,根据标准化规范要求,更一步细化安全检查与隐患排查治理工作,将安全第一落实到实处,公司在安全检查的基础上落实了隐患整改,使事故消灭在萌芽状态,较好的落实了日常安全管理工作。5.培训教育:安全培训教育是做好安全工作的基础,针对标准化的工作要求,更一步明确、细化了公司的安全培训工作。班组安全活动还需增加频次。6.作业管理:各项作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重点,公司按
8、要求和标准化的规定严格执行,在作业风险分析上进行了补充完善,在日常作业中的监督还需进一步落实。7.现场管理:生产设施的安全措施落实及现场工作的安全管理是减少安全事故的基础,公司已完善和细化了生产现场管理制度
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