园林施工成本控制存在的问题与应对措施探究

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1、园林施工成本控制存在的问题与应对措施探究广丙碧虹景观工程有限公司南宁530028【摘要】园林施工成木控制是指对施工过程中所发生的全部生产费用总和的控制。园林施工成木控制的目的是在确保施工质量和进度的前提下把施工中各项费用开支控制在计划范围内，并尽力做到最大程度的成木节约。木文通过阐述多年园林工作中遇到的关于园林景观工程施工阶段成木控制存在的一些问题，探宄一些可釆取的应对措施，供业界参考斧正。【关键词】园林施工；成木控制；问题；应对措施当前我国城市化进程不断加快，基础设施建设蓬勃发展，城市园林建设掀起了新高潮。园林是城市的窗U,是城市宜居化的主要表现，因此

2、诸多城市不惜重金投入，倾力打造优美和谐的园林景观环境。园林建设项目、环境治理工程上马开工几乎随处可见，园林行业来上了城市化快速发展的列车，方兴未艾，迎来了难得的黄金发展期。新兴园林企业H益增多，只因建设市场的需要，顺势而为，同行竞争越来越激烈，人工、材料、机械、分部分项工程单价日益透明化。施工成木控制对施工企业而言是一个关系到企业生存的日常管理工作，需常抓不懈。园林施工成木控制贯穿工程实施全过程，始于工程投标报价，到施工实施，到结算，直到质保金返还为止。园林施工成木主要括直接成木和间接成木，主要内容有人工费、材料费、机械机具使用费、管理人员工资、办公费、

3、差旅费等。进行园林施工成木控制就要从上述内容切入，其中各环节存在的问题就是我们要采取应对措施解决的重点对象。只有有效控制好园林施工成木，才可有效避免发生大投入低效益、窝工、资源浪费、机械闲置等不良现象，切实提高企业的施工管理水平，增加企业效益，提高企业核心竞争力和生存能力。进行园林施工成木控制应成为施工企业常态化管理工作，关系到企业的切实利益。通俗而言，中标价是固定的，节约出来的就是赚到的，多花费的就等于少赚的或亏损的，但是成木、质量、工期三者必须和谐统一，一切必须以质量目标和工期要求为前提，否则得不偿失。把握好成本、质量、工期三者之间关系和逐-•把握好

4、成本、质量、工期就是进行园林施工成本控制的核心内容。我们的施工企业、项目经理、技术人员等在进行园林施工成本控制时，往往就在三者之间或三者之一，疏于忽略、顾此失彼地出现一些问题导致成本偏离0标值，甚至成本失控的现象很常见。因此对园林施工成本控制存在的一些问题，有必要进行分析探讨,寻找相应的应对措施来解决，刻不容缓。下文就园林施工成本控制中的一些问题作简要探讨，并且提出一些泣对措施，希望能为园林工程建设者提供一定的参考和帮助。一、我国园林施工成本控制存在的一些问题（一）对施工成本控制缺乏全局意识园林施工成本控制涉及面广，体现到施工工作的每一细节，具体到每一个

5、工程参建者。许多人认为做好分内事，完成自己的工作任务就行了，施工成本控制与己无关紧要，那是公司领导的事，是项S经理、预算员、材料员的事。对施工成本控制缺乏全局意识，没奋全面的认识和认真的理解。园林施工成本控制应是一个全员参与、全过程控制的实施过程，仅仅将成本控制的范围局限在工程的预算或决算阶段等任何一个独立环节，缺乏对于施工过程费用支出进行全面把握都是不科学的。（二）缺乏明确、规范的成本控制程序做任何事情都应该有一个周密的计划和明确的步骤，分清轻重点，抓主要矛盾，各工作环节才会水到渠成，问题迎刃而解。园林施工管理人员在从事成本控制工作时，往往忽略了制定规

6、范化的过程控制程序。主要表现在管理行为控制和指标控制两方面。首先，没有事先确定各个岗位人员工作程序和方法，作为施工和管理活动的行动指南。其次，没奋根据承包合同制定成本管理0标，或者没有把成本目标，即预期0标，细分落实到班组等。要使施工成本控制成功，就要对各个岗位人员的成本管理行为进行管理行为控制、指标控制，从而达到预期0标，达到总的成本控制要求。（三）成本、质量、进度目标控制顾此失彼当前园林施工企业很多，参加工程竞标积极性很高，竞争非常激烈。大家为了中标，不断压缩利润空间，投标报价一低再低，客观上看起来属于无限竞争，实际上是恶性竞争的表现。大家都在想先拿

7、到项目，日后开工后再想办法变更，诸如广西南宁市某立交桥绿化景观工程中标总价五百多万，结算总价九百多万，可见苏中可想象的空间太大了。总之，施工单位想尽办法压低投标报价，使得中标价低出合理范围，为日后施工质量，成本控制埋下不隐患。虽说规范规定应采用合理低价中标的评标方法，可是那大都是适用国有投资的项B,对于大多数民营企业的建设项0都还是采用低价中标的评标方法。尤苏是某些地产项0，公开开标后，还要组织多次的商务谈判。美其名曰商务谈判，实为恶劣的压价行为，有公然违规的嫌疑。可想而知最后的中标价必定是非常低的，后续问题接踵而至。首先，施工单位为了保证自身的利润，想

8、尽办法降低施工成本，最直接最常见最恶劣的就是偷工减料，以次充好。此乃成本控制之下