农信社金融论文范文-试议农信社决战县域金融对策选择word版下载

农信社金融论文范文-试议农信社决战县域金融对策选择word版下载

ID:28159575

大小:62.00 KB

页数:6页

时间:2018-12-08

农信社金融论文范文-试议农信社决战县域金融对策选择word版下载_第1页
农信社金融论文范文-试议农信社决战县域金融对策选择word版下载_第2页
农信社金融论文范文-试议农信社决战县域金融对策选择word版下载_第3页
农信社金融论文范文-试议农信社决战县域金融对策选择word版下载_第4页
农信社金融论文范文-试议农信社决战县域金融对策选择word版下载_第5页
资源描述:

《农信社金融论文范文-试议农信社决战县域金融对策选择word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、农信社金融论文范文:试议农信社决战县域金融对策选择word版下载农信社决战县域金融对策选择论文导读:本论文是一篇关于农信社决战县域金融对策选择的优秀论文范文,对正在写有关于农信社论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:随着县域经济的快速发展,县域己成为农村金融机构竞争的主战场。农信社等涉农县域金融机构,如何在竞争中战胜对手,巩固县域金融支农主力军地位,是当前农信社亟待研宄的重要课题。认识差距知己知彼湖北省联社自2005年成立以来,坚持“以发展为第一要务、以支农支小为第一责任、以从严治社为第一方略、以防控风险为第一任务、以改革创新为第一动力、以

2、人才为第一资源、以党建为第一保障”,业务发展迅猛,在县域金融竞争中不断提档进位。截至2013年3月底,湖北省农信社各项存款4293亿元,各项贷款2528亿元,分别比2004年底增长515%、524%,存、贷款规模均跃升全省银行业第一。自从有了省联社这个行业管理平台,农信社争取政策有了省级平台,并由此获得省政府大力支持。如湖北省多项扶持政策创全国第第一个出台《关于加快农村信用社改革和发展的意见》,取消一切限制到农信社幵户的歧视性政策:第一个将农信社上缴的相关营业税全额返还,建立风险防范金,共返还10亿元:第一个牵头清收“两员”贷款,共清收13.5亿元

3、,占拖欠总额的90%以上。特别是在组建农村银行改革中,协调地方政府拿81亿元优质资产置换农信社不良贷款,使湖北农信社改革进度迅速走到全国前列。农信社网点基本实现Y乡镇全覆盖,是县域网点、人员最多的金融机构,业务“蓄水池”效应明显。如H前湖北省农信社县域营业网点2128个,是农行的2.2倍:人员2.83万人,是农行的1.5倍。农信社长期扎根农村,支持农业,服务农民,可谓土生土长的地方性银行。员工一般都是当地人,人熟、地熟、情况熟,与农村、农户的情感联系比较紧密,熟悉农村市场和农民的金融需求,组织存款、发放贷款具有人脉资源优势。经营灵活是农信社最大的竞

4、争优势。县域农信社是独立法人,在绩效考核、信贷审批、信贷产品开发、费用开支等方面享有充分的经营自主权。同时,贷款担保方式的多样性和贷款定价的灵活性,较好地满足了农村小微客户“短、频、快”资金需求。近两年,农信社充分利用贷款资源,网罗了更多的存款客户,同时大力支持地方经济发展,赢得了当地政府的政策支持。湖北黄梅县联社利用贷款优势,开展基木账户行动和客户资金回流工程,今年1-3月存款净增额达16.5亿元,比县域农行黄梅和龙感湖两家支行的浄增额多9.3亿元,增幅39.896,超农行23.1个百分点,存贷款规模均是县域“龙头老大”。农信社在县域金融竞争中,

5、也存在着明显的不足。农信社品牌建设滞后,在全国缺乏统一的品牌宣传,宣传也是各省份农信社自行组织,形象标识全国也不统一,没有形成宣传合力,难以扩大影响。名称因改革变化而不尽统一,有的叫农商行,有的叫农合行或农信社,外部人员特别是老百姓经常看不懂,影响了宣传效果。农信社近年来虽然加大了网点建设,但乡镇大部分网点受面积等条件限制,没有设计分区服务,网点电子银行体验机等设施配备不够到位。在网点人员配备上,农信社乡镇网点大堂经理配备严重不足,造成网点柜面业务过于集中。从网均、人均存款占有率上看,农信社与农行差距很大。如目前湖北省县域农信社网均存款2.02亿元

6、,是农行的45%:人均存款1517万元,是农行的67%。农行利用手机银行、网上银行等电子产品起步早的优势,在农村发行借记卡、贷记卡、开通网银,安装ATM机和普及转账电话等电子产品。邮储银行大力发展小额农贷业务,对农信社农贷市场带来冲击。而农信社银行卡发行相对滞后,贷记卡仍处于空白,电子银行业务尚处于推广阶段,市场七有率、知名度、认可度落后于农行。农信社受人员素质、科技水平、经营能力影响,金融产品主要是传统存、贷款业务产品,对中间业务、金融科技新产品研发不足,理财产品处于起步阶段。农信社对集团客户、系统大户,缺乏系统上下协调、公关:在营销手段上相对单

7、一,缺乏市场机制:在客户的维护上“精细度”不够,高端客户专享服务不到位,中端客户维护不够,潜力客户培植不够,导致农信社客户多、散、小,结构不优,基础不牢。充分把握竟争主动权农信社如何在县域金融竞争决战决胜?总体战略应是冷静应对,发挥优势,克服不足,扬长避短,充分把握竞争的主动权。着力打造品牌形象。主要从两个方面打造。一方面广泛宣传农信社的地位、作用和优势,扩大农信社影响。另一方面统一形象设计,统一宣传用语,统一宣传样式,做到报纸上有名、电视上有影、沿路上有形、农村里有声,使农信社品牌形象在县域老百姓中入脑入心。着力提升网点效能。主要做到“五高”:一

8、是高起点布局网点。抓住县域城区扩建和改造升级时机,对高档社区、工业园区、商务区、产业链聚集区和专业市场,超前跟进布点,抢占

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。