内参新闻传播论文范文-阐释《新闻联播》镜头外的领导间交锋等word版下载

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1、内参新闻传播论文范文:阐释《新闻联播》镜头外的领导间交锋等word版下载导读:本论文是一篇关于《新闻联播》镜头外的领导叫交锋等的优秀论文范文,对正在写有关于内参论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:道来到平盛顿,回到了“工作岗位”上。中日在2005年因日本首相参拜靖国神社发生矛盾时,还上演过一岀“借笔外交”。引用小泉纯一郎的自述,事情是这样的:“大会为我们准备了签名用的钢笔,但温总理取出(自带的)毛笔签下了汉字,所以我也借了他的毛笔,用汉字签了名。一直非常担心的(各国代表)为我们鼓了掌。”小泉还透中外领导人见面后谈什么?跟《新闻联播》

2、报道的那样?其实不是。针锋相对的直接“喊话”在2009年哥本哈根联合国气候变化人会期间,温家宝为了捍卫中国立场,也钤有过一番“硬气”表现。媒体评价为,这是奥巴马与温家宝前所未见的直接较劲。当时美国主张中国承诺的碳减排要接受国际监督,奥巴马发言称:“(否则),任何协议将只是纸上空谈。”温家宝当时“愤而离开会议中心”,为了还美国以“脸色”,温家宝派遣低级别代表替他出席会谈。当奥巴马看见新的谈判对手时,也“发飙”了:“如果(我)与能够做政治决定的人协商就好。”接下来发生的,堪称外交史上的经典桥段。奥巴马在保镖簇拥下,直闯当时中国与印度、巴西及南非开

3、的“小会”,拦都拦不住。他边走边对正在里面参会的温家宝喊话:“总理先生,你准备好和我见面了吗,准备好了吗?”奥巴马这一“插队”,原来的四国会议变成了五国商讨。领导人间的隔空“交手”中外领导人隔空“交手”的情况更多。“救火队长”王岐山在任副总理期间曾率团到美国谈判,这位“京城名嘴”擅长“以退为进”的批评方式。2008年6月,王岐山在华盛顿美中贸易全国委员会举行的晚宴上演讲称:“我们国家现在有学者说开放存在理由,说开放太大了,华尔街那批人太会赚钱,把我们的钱都赚走了……”那次演讲,王岐ih的轻松和幽默引将台下笑声一片。迪斯尼执行副总裁说:“他真像

4、一个摇滚明星。”1995年,时任国家主席江泽民出访俄罗斯时,面对“冷遇”则直接表示了抗议。江泽民的出访实录《为了世界更美好》记载了此事。当时各国领导人到莫斯科参加世界反法西斯战争胜利50周年纪念活动。一次宴会上,美国总统、法国总统和德国总理都被安排上台致祝酒词。江泽民发现他作为唯一在场的亚洲国家领导人,却未被安排上台讲话,于是拒绝了主人的“干杯”提议,他让人要求俄方安排讲话,但遭把绝,俄方甚至还把台上的麦克风撤走了。这吋,江泽民果断走到俄总统叶利钦身边,直接用俄语表示:“我希望代表中国讲儿句话。”叶利钦回答:“我同意。”话筒被重新放回舞台上“

5、交手”过后怎么和好中美关系因台湾理由滑至冰点时,中国曾召回驻美大使。那是1995年,当时美国允许台湾当局领导人李登辉访美,打破其已执行17年的“不准台湾最高层领导访美”的“禁令”。这是中国首次以召回大使的方式表达不满,并且时间长达4个只。鉴于屮国一系列的强硬冋应,克林顿致信江泽民,第一次以书面形式表态,美国反对台湾加入联合国,还通过副国务卿向中国通报了美国将对台湾当局领导人访问采取的限制措施。这种情况下,江泽民决定接受邀请赴美访问,而中国驻美大使作为代表团成员也一道来到华盛顿,回到了“工作岗位”上。屮U在2005年因U本首相参拜靖国神社发生矛

6、盾时,还上演过一出“借笔外交”。引用小泉纯一郎的自述,事情是这样的:“大会为我们准备了签名用的钢笔,但温总理取出(自带的)毛笔签下了汉字,所以我也借了他的毛笔,用汉字签了名。一直非常担心的(各国代表)为我们鼓了掌。”小泉还透露了那次东亚峰会上中日领导人唯一一次的对话细节:“温总理问我喜不喜欢上海的大闸蟹,我说‘喜欢’。”(摘自《壹读》)“内参”如何影响高层决策一份来自中共中央总书记习近平的批示,在中国掀起一股“厉行节约、杜绝浪费”的风潮。批示是在一份新华社“内参”上作出的,内容是“坚决杜绝公款浪费”。内参是“内部参考”的简称,通过批示内参进行

7、施政,是中国领导人特有的治国方式。中央的智囊团和思想库1989年,长期主管中共文宣工作的胡乔木赴美访问,作了一篇名为《中国领导层怎样决策》的学术演讲。演讲中,他向大洋彼岸的听众们揭开了屮国领导层决策的秘密。胡乔木言及的“领导及时了解信息”的新闻,并非普通百姓日常阅读的报刊新闻,而是专指内参。按照2004年颁布的《中国共产党党内监督条例(试行)》,新闻媒体被要求在公开报道之外,通过内部反映方式,发挥舆论监督作用。所谓的内部反映,即指参。1959年6刀,毛泽东在新华社内参《内部参考》上读到了一条广东水灾的材料,随即批示要求公开报道,并号召人民生产

8、自救。后来,他曾对新华社社长吴冷西表示,《参考资料》和《内部参考》是其每天必看的内参。正是在毛泽东的倡导下,内参逐渐成为党不可或缺的“耳冃”,对政治决策往往起到关键

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