地坪劳务分包协议书

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1、地平找平劳务分包协议书总包方.•分包方：根据中华人民共和国《合同法》、《民法通则》以及《建筑工程分包管理条例》等法律法规，结合总包方的工程实际，双方协商同意，由乙方组织劳务，以包工不包料的方式分包该工程地平找-T工程的施工任务，双方订立下列劳务分包协议条款，共同信守履行。一、工程概况（一）工程名称：（二）建筑面积：（三）结构类型：二、分包范围所有地平找平，控制线弹设，该分项施工造成的垃圾清理。三、分包价格（一）本工程地平找平分项的分包价格为元/平方米。（二）地平找平工程的计价基数以双方核准认可的实际地平面积为准。四、工程结算（一）分包工资的结算原则上按公司付款制度逐次付款

2、，如遇到总包方资金到位推迟时，可适当延期，但必须以预借等方式保证分包方的正常生活及H常费用开支。五、施工工期（一）本工程主体施工工期为年月日至年月_曰。（二）分包方必须按分层工期的明细要求完成任务，以确保相关班组的穿插施工，从而保证分段工期和总工期。六、质量管理（一）分包方是本分部分项工程的直接质量负责人，必须详细阅读施工图，并按施工图明细提出所存材料及设备清单，供总包方及吋供给材料、设备，并供班组按单位施工（加工）。（二）分包方必须按施工图及规范要求施工，确保工程质量符合标准要求。七、安全管理分包方是本劳务分包队的安全管理的直接责任人，必须熟悉掌握进入施工现场后及本工种

3、操作过程中的有关安全常识及安全操作规程，并进行经常性安全教育和交底，对本班组违章操作及其他过错发生的安全事故，如果总包方承担了责任，有权利向分包方追偿，操作人员必须持证上岗。八、劳务管理（一）分包方必须按工程进度要求合理组织足够人员进场，确保工程施工需要。（二）分包方所组织的劳务人员技术水平应达到工程所需要求。（三）分包方应将所属劳务人员的家庭所在地、身份证明及工种等个人资料造册报总包方，由总包方报上级管理部门备案。九、材料供应总包方按进度提供材料，运输由总包方提供，装卸由分包方承担。十、违约责任（一）由于建设方、设计方、监理方或不可抗力等因素造成的该工种窝工、误工，总包

4、方不计算误工费用。总包方不能及时组织材料设备进场，或因其他班组不能按期完成任务，影响本工程施工时，总包方应及时协调，确因上述原因造成本工种严重窝工时，总包方应及时协调安排其他临时施工任务，无其它临时施工任务时，分包方自行安排，总包方不承担相关费用，工期相应顺延。双方发生矛盾纠纷应协商解决，单方面罢工、聚众闹事影响工程正常施工造成的损失由责任方全部承担，根据严重程度处以500-5000的罚款。（二）因总包方设计变更等原因造成本工种返工时，返工造成的材料费用由总包方承担，并按实际返工工作量给分包方签证增加工资。（三）因分包方原因造成返工时，因返工造成的材料费及人工工资均由分包

5、方承担，因返工造成工期严重延误并造成损失时，分包方承担实际损失。（四）因分包所组织劳务人员技术水平不达标，管理不到位，或工资分配不公造成人员严重流失等造成劳动力不足，严重影响施工进度时，以分包结算总价为基数，按实际延误口期，每口按万分之二点一承担违约责任，造成重大损失时，总包方有权解除合同，并巾分包方承担损失。（五）工程质量必须验收合格，不合格造成的返工责任由分包方承担，并承担相应违约责任，每发现一次不合格，承担分包总价款0.1%的违约责任，全部达到优良按分包总价款1%奖励。（六）分包方应合理使用主料，尽可能降低废料率，对辅料实行当日领退料和限额领料制度，现场应做到工完场

6、清，因不合理使用或现场随意丢弃，以及施工人员有意窃取、私留辅料造成材料超耗的，超耗材料费由分包方承担。（七）因分包方管理不当、劳务人员自身违章操作或其他过错造成安全事故，一切贵任及费用均由分包方承担（含各种处罚），总包方安全设施不到位时承担相应责任。（八）对现场的清理不及时，警告后任未及时清理着每次罚款100〜1000元。（九）生活区的F1常管理工作由分包方全权负责，分包方所属劳务人员离幵施工现场后的一切安全、治安等责任，均由当事人或分包方负责。十一、本协议未尽事宜，双方及时协商解决。十二、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效,条款约定内容履行完毕后协议终结。

7、十三、钢管卡子的破坏损耗控制在％以内，丢失，缺失，由分包方赔偿。总包方：分包方：委托代理人：委托代理人: