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时间:2018-12-08
《2011年度全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、**2011年度全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题2013年高级会计师考试网络辅导中国会计培训第一品牌Ü专家阵营东奥名师团 东奥汇集业内顶级名师,十余年卓越的辅导经验,系统讲解考点、精准点押考题,是超高押题命中率和通过率的有力保障。Ü自由学习2年内随时开课 根据历年考试的命题规律总结,选取实务中的经典案例进行详细的讲解,以帮助学员迅速提高解题能力,实现从掌握知识到熟练解题的完美过渡。Ü实务案例总结中提高 高级会计师学员考试安排因人而异,东奥推出人性化服务:学员可以根据自己的学习安排计划,在2个考季内,随时申请开通考试科目。Ü评审论文名师全辅导 名
2、师全面解读评审流程,传授评审资料撰写技巧以及答辩注意事项。提供清晰的论文选题指导,讲授规范的论文写作方法、给予专业的修改建议。高级会计实务免费试听基础班:针对考试大纲涉及的知识点进行全面系统地讲解,并理论联系实际,将知识点的讲解与考试的出题点相结合,讲授答题方法与技巧,使学员在掌握知识点的同时能够更好的应战考试。案例班:根据历年考试的命题规律总结,选取实务中的经典案例进行详细的讲解,以帮助学员掌握命题特点、提高解题能力,实现从掌握知识到熟练解题的完美过渡。冲刺班:在考前的冲刺阶段,对考试中可能涉及的考点进行全面的梳理,帮助学员把握考试的脉搏,并辅之以模拟
3、试题的讲解,使学员能够轻松应对考试。职称英语免费试听词汇班:全面讲解大纲中要求的词汇,并配合以生动的例句,帮助学员轻松记忆单词。基础班:紧密结合考试大纲,对考试中涉及的六大题型进行系统的讲解,以题带点,全面提高学员的英语学习能力。串讲班:结合职称英语考试的特点,主要讲授考试的重点、难点内容以及答题的技巧,帮助学员在较短的时间内提高分数。职称计算机免费试听基础班:结合考试大纲和教材,详细介绍中文WindowsXP操作系统、Word2003中文字处理、Excel2003中文电子表格、PowerPoint2003中文演示文稿以及Internet应用的相关内容和
4、上机操作,并辅之以例题的讲解,让学员在充分掌握上机技巧的同时轻松过关。论文、评审免费试听评审指导班:全面解读评审的流程,传授评审资料的撰写技巧以及答辩的注意事项。论文指导班:提供清晰的论文选题指导,讲授规范的论文写作方法,给予专业的论文修改建议,以帮助学员顺利的完成论文的写作。2013高级会计师考试网络辅导方案详见>>2011年度全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题(本试题卷共九道案例分析题,第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答)答题要求:1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理;2.请使用黑色、蓝色墨水笔或
5、圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理;3.字迹工整、清楚;4.计算出现小数的,保留两位小数。案例分析题一(本题15分)甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议:***(1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,
6、逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。(2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。(3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市
7、场开拓和品牌推广。(4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。(5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。要求:1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险;同时,针
8、对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。2.假设你是甲公司的高级管理人员,立
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