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时间:2018-12-08
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1、金立深陷资金链危机,供应商等待转机 对于供应商和代理商来说,眼下的金立危如累卵。 作为一名金立的上游供应商,王刚已经记不清这半年来,往金立跑了多少趟,上千万元的物料费用一拖就是8个月,工作的日常也从“销售”变成了“追债”。“对于资金规模稍大的企业来说这也许不算什么,但是对于绝大多数中小供应商而言,这一数字足以让生产线进入停滞状态。”王刚对记者说。 根据王刚的描述,和他情况差不多的中小供应商目前已经超过了100家,主要集中在两类,一类是围绕整机的结构件,另一类是主板为主的电子部件。 “我们的资金损失属于中等规模,还
2、有不少供应商的资金损失规模在五六亿,甚至是七八亿。”在金立爆发出资金链的问题后,王刚和其他供应商一直保持着密切互动,一方面为了了解最新的消息;另一方面也在互相鼓励,试图寻找解决问题的办法。 与此同时,金立的代理商们也在寻求“自救”的方法。金立深陷资金链危机,供应商等待转机 对于供应商和代理商来说,眼下的金立危如累卵。 作为一名金立的上游供应商,王刚已经记不清这半年来,往金立跑了多少趟,上千万元的物料费用一拖就是8个月,工作的日常也从“销售”变成了“追债”。“对于资金规模稍大的企业来说这也许不算什么,但是对于绝大多数
3、中小供应商而言,这一数字足以让生产线进入停滞状态。”王刚对记者说。 根据王刚的描述,和他情况差不多的中小供应商目前已经超过了100家,主要集中在两类,一类是围绕整机的结构件,另一类是主板为主的电子部件。 “我们的资金损失属于中等规模,还有不少供应商的资金损失规模在五六亿,甚至是七八亿。”在金立爆发出资金链的问题后,王刚和其他供应商一直保持着密切互动,一方面为了了解最新的消息;另一方面也在互相鼓励,试图寻找解决问题的办法。 与此同时,金立的代理商们也在寻求“自救”的方法。金立深陷资金链危机,供应商等待转机 对于供应
4、商和代理商来说,眼下的金立危如累卵。 作为一名金立的上游供应商,王刚已经记不清这半年来,往金立跑了多少趟,上千万元的物料费用一拖就是8个月,工作的日常也从“销售”变成了“追债”。“对于资金规模稍大的企业来说这也许不算什么,但是对于绝大多数中小供应商而言,这一数字足以让生产线进入停滞状态。”王刚对记者说。 根据王刚的描述,和他情况差不多的中小供应商目前已经超过了100家,主要集中在两类,一类是围绕整机的结构件,另一类是主板为主的电子部件。 “我们的资金损失属于中等规模,还有不少供应商的资金损失规模在五六亿,甚至是七八
5、亿。”在金立爆发出资金链的问题后,王刚和其他供应商一直保持着密切互动,一方面为了了解最新的消息;另一方面也在互相鼓励,试图寻找解决问题的办法。 与此同时,金立的代理商们也在寻求“自救”的方法。金立深陷资金链危机,供应商等待转机 对于供应商和代理商来说,眼下的金立危如累卵。 作为一名金立的上游供应商,王刚已经记不清这半年来,往金立跑了多少趟,上千万元的物料费用一拖就是8个月,工作的日常也从“销售”变成了“追债”。“对于资金规模稍大的企业来说这也许不算什么,但是对于绝大多数中小供应商而言,这一数字足以让生产线进入停滞状
6、态。”王刚对记者说。 根据王刚的描述,和他情况差不多的中小供应商目前已经超过了100家,主要集中在两类,一类是围绕整机的结构件,另一类是主板为主的电子部件。 “我们的资金损失属于中等规模,还有不少供应商的资金损失规模在五六亿,甚至是七八亿。”在金立爆发出资金链的问题后,王刚和其他供应商一直保持着密切互动,一方面为了了解最新的消息;另一方面也在互相鼓励,试图寻找解决问题的办法。 与此同时,金立的代理商们也在寻求“自救”的方法。金立深陷资金链危机,供应商等待转机 对于供应商和代理商来说,眼下的金立危如累卵。 作为一
7、名金立的上游供应商,王刚已经记不清这半年来,往金立跑了多少趟,上千万元的物料费用一拖就是8个月,工作的日常也从“销售”变成了“追债”。“对于资金规模稍大的企业来说这也许不算什么,但是对于绝大多数中小供应商而言,这一数字足以让生产线进入停滞状态。”王刚对记者说。 根据王刚的描述,和他情况差不多的中小供应商目前已经超过了100家,主要集中在两类,一类是围绕整机的结构件,另一类是主板为主的电子部件。 “我们的资金损失属于中等规模,还有不少供应商的资金损失规模在五六亿,甚至是七八亿。”在金立爆发出资金链的问题后,王刚和其他供
8、应商一直保持着密切互动,一方面为了了解最新的消息;另一方面也在互相鼓励,试图寻找解决问题的办法。 与此同时,金立的代理商们也在寻求“自救”的方法。金立深陷资金链危机,供应商等待转机 对于供应商和代理商来说,眼下的金立危如累卵。 作为一名金立的上游供应商,王刚已经记不清这半年来,往金立跑了多少趟,上千万元的物料费
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