关于电网调度工作的几点思考

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1、关于电网调度工作的几点思考（1国网山东省电力公司济宁供电公司；2国网山东济宁市任城区供电公司；3国网山东嘉祥县供电公司）摘要：近年来，面对电网快速发展、电力体制深化改革等新情况，电网企业调度系统切实履行保障电网安全稳定运行、实现资源优化配置的职能，严格依法行使调度权，不断探索和实践提高电网管理水平和控制能力的新举措，通过完善规章制度，实施科技创新、风险预控、流程优化等各项措施，电网调度运行保持了良好成绩。木文围绕“安全、经济、和谐”这三项核心任务，对电网调度工作进行了分析。关键词：调度，安全，经济电网调度是电网企业最核心、最重要的工作。归纳起来，有两条最基木的任务：一是

2、安全，二是经济。安全是基础，是调度的首要目标。经济调度主要是电网作为电力资源优化配置平台的体现，是国家的要求，也是关系电网企业效益的基础。同时，作为电网企业的重要窗口，调度工作在构建和谐电网，树立企业形象上承担着重要责任。一、强化安全防范意识，坚决杜绝误操作据调查，电力系统发生的不安全事件，其根源大部分在于部分干部职工认为就放松了警惕，滋生了盲目乐观的思想，减弱了抓安全的力度。殊不知，不安全事件往往是在大家盲目乐观时发牛.的。在分析事故原因时，我们发现绝大多数事故都是由于一时疏忽、一不小心造成的。如果大家在下达调度命令、填写操作票、实际操作时能认真执行安全规程和调度规程

3、，认真核实现场情况、认真检查设备状态，事故是完全可以避免的。因此，必须强化安全防范。要随时敲响安全警钟，要把“防误操作”作为调度工作的重中之重来抓。要坚决强化各类规程的执行力度，坚决遏制违章操作，特别是习惯性违章要坚决杜绝。如，个别部分值班员连主接线图都不会画。这是非常可怕的。值班人员对线路、设备和运行方式不熟悉，肯定容易发生误操作，更不要谈事故应急处理。必须花大力气狠抓学AI，学业务、学规程，严格照章办事。我们常说我们是“半军事化”管理，主要就体现在电网调度上，体现在对规程不折不扣地执行上。再简单的制度和流程都要按规定办，制度是没冇“形式化”的，必须落到实处，严格执行

4、。同吋，要大力纠正职工的麻痹思想和松懈情绪，要通过自身提高防范意识、通过执行规则制度约束个人行为，坚决杜绝误操作。二、深入分析风险因素影响，加强电网突发事件应急体系建设近年来电网企业加强了电网建设，电网结构和抗灾能力得到增强，各级调度紧密配合，并没冇造成人面积停电事故。同时，我们也要看到，自然灾害天气增多，对电网调度运行提出了更高更严峻的要求，电网企业要进一步建立和完善调度应急机制，针对各种灾害特点，编制可操作性强的位急预案。这些都需要在平时多下功夫，多研究电网的实际情况和客观规律，在预想事故吋要想得深一些、情况复杂一些、影响范围广一些，尽可能多提出解决办法以适应不冋情

5、况的需要。要组织各级调度机构参与反事故演A),特别是要协调政府组织地区电网大面积停电事故演＞』，要落实电铁、煤矿等高危企业和重要用户失电情况下的应急保障措施，提高全社会预防和处置电网突发事件的能力。通信专业要主动配合调度部门参与大面积停电事故演乩做好应急预案，提高在特殊情况下的保障能力。三、夯实调度基础工作，提高电网安全稳定运行技术支撑水平目前电网企业正处于快速发展、新设备集中投产的高峰期。电网规模的不断扩大，加之新技术、新设备的应用，电网的特性也在随之变化，必须切实强化电网调度基础管理工作。尽快实现调度管理标准化。很多单位基础资料和数据、规章制度不健全，这是长期不重视

6、基础管理，缺乏冇效积累和科学分析的结果,阻碍了管理模式由经验型向分析型的转变，要结合电网发展实际，开展调度“管理标准”与“工作标准”的清理、修编工作，做到管理规范、流程标准、职责清晰。要加强专业协调。电网的超常规发展，促使我们必须加强规划、设计、基建施工、生产与调度运行等各专业之间的紧密协调与合作。要加强相关专业的协调，做好“规划、设计、施工、调试、维护、运行”的“全过程”安全管理，完善部门之间的协调机制。针对当前新设备集中投产、检修任务繁重的情况，制定投产和检修工作规定，提高工作的计划性和规范性。要结合电网2—3年滚动计算分析，根据网络结构、系统惯性、电网阻尼等方面的

7、变化情况，总体把握电网特性趋势，统筹制定电网控制策略，落实电压控制方案，校核继电保护定值，组织自动化信息接入；要特别注意过渡方式和检修方式下的运行分析，很多事故都是在检修方式等非正常方式的情况下发生的，要从全局入手，合理安排电网运行方式，保证全网安全稳定水平。要积极开展科技创新工作。加强大电网运行技术研究,逐步实现技术创新、流程创新和方法创新，努力建设运作更规范、技术更先进、信息更开放的电网调度。积极适应大电网发展变化的要求，进一步加快调度自动化和智能化建设。四、加强调度队伍建设，不断提高人员素质和能力人力资源是企业的第一资源。要适应电网