基于建筑工程施工管理创新的探讨

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1、基于建筑工程施工管理创新的探讨广州机施建设集团有限公司510000摘要：随着我国经济实力突飞猛进的发展，人们生活水平也得到了极大的改善，同时，对建筑工程施工管理技术模式等方面关注力度越来越大，如何在快速变化的新时期，结合社会建筑行业发展趋势以及建筑工程木身的特点，对施工管理技术模式进行合理的创新，提高管理效率，保证建筑工程安全质量同步协调发展，是我国相关部门和建筑企业共同面临的一个重要课题。木文就工程施工管理技术不断创新的必要性、建筑工程施工管理过程中存在的问题以及加强工程施工管理技术模式创新的有效

2、策略等方面进行了分析和探究。关键词：建筑工程；施工管理；创新引言近几年，我国建筑行业快速的发展，使得同行业之间竞争力也随之增加，在很大程度上导致施工技术和管理工作越来越复杂，传统的建筑施工管理技术己经不能满足于多样化需求的社会，要想建筑企业稳定可持续的发展，就要对其施工管理技术进行科学、合理的创新，防止被快速发展的市场经济所淘汰。同时,随着新型的建设理念、建设材料以及施工技术的产生，也从侧面促进管理技术模式创新，对建筑项目施工过程中出现的问题进行有效的解决，减少管理制度、人为因素等方面的消极影响，推

3、动建筑行业大力发展，增加国民经济收入来源。1、建筑工程管理中创新模式的必要性(1)施工管理技术进行创新是建设现代化建筑企业的基础，保证建筑企业不会被快速变化的社会所淘汰，能够更好的应对日益激烈的经济环境。在创新的过程中，逐步改善存在的问题，增强自身的综合实力，同时，完善管理制度，将责任管理体制更好的落实到日常施工中去，保证建筑工程施工速度和质量，为企业未来进一步扩大规模奠定扎实的基础［1］。(2)科学技术不断的发展和进步，对建筑企业的建设理念和施工技术也有了新的要求和标准，建设理念应该与时俱进，做到

4、节能减排，对施工技术也应该进行积极的更新，合理的使用国家新型的建筑材料，提高建筑施工整体的质量，提升建筑企业整体的形象，从而增加经济收入来源。同吋，对管理技术模式进行创新，也能大幅度提升企业内的管理效率,对施工工艺和机器设备进行更新，保证符合国家建筑工程的施工标准。(1)管理技术模式创新是保证建筑企、Ik不断发展的源动力。市场经济不断的发展，对建筑行业来说是新的机遇，也是全新的挑战，所以企业在发展的过程中，结合建筑行业的发展趋势以及自身的实际情况，对管理技术模式进行创新，提高建筑企业在同行业之间的竞

5、争力，为企业稳定可持续发展奠定良好的基础。2.建筑工程施工管理的现存问题虽然随着经济的发展，我国的建筑行业取得了巨大的进步，但快速发展下的建筑业不免存在一些问题。安全意识弱、管理体系不完善、制度不健全、经济效益低以及管理人员水平不高都是我国建筑业0前存在的不足之处。2.1安全意识弱，缺乏专业型管理人才0前我国部分工程施工人员意识存在误区，技术水平不足。基于我国部分基层施工人员受教育程度低，少部分工程现场管理人员因对于管理意识不强，造成即在工程施工前期，造成房屋建筑质量先天不足等情况。同吋，虽我国现奋

6、房屋建筑相关法律法规中，己存在明确施工程序与核定标准，可部分施工单位以短期经济利益为S标，不仅从原材料采购上偷工减料，达不到其施工核定标准，更有其者，出现克扣资金投入的现象。值得注意的是,缺乏专业型管理人才也是我国建筑企业在建筑工程施工管理过程中面临的重要问题。2.2现冇施工管理体系不完善指受我国经济体制发展的制约，现奋施工管理体系存在构建不完善、体制不健全等问题。同时，部分政府相关部门也存在责任划分不明朗、执法力度弱等情况，其至少部分地方政府打着监管评估工程的人旗，实则推行地方保护主义,对本地施工

7、单位在房屋工程监管评估中，实施双重标准，最终埋下建筑工程在交付使用后的隐患。此外，值得注意的是，因施工管理体系不完善所引发监管评估机制不健全的问题，从而影响整体工程进度及最终工期交付。2.3现有用工制度不健全指目前我国少部分建筑企业用工制度不健全，对用工合冋签订及后续培训管理工作不够重视，仍沿用传统用工模式,没冇落实国家相关用工的法律法规，导致在建筑工程施工管理过程中，无法正确调配现奋人力资源，从而影响建筑工程施工质量。2.建筑工程施工管理创新的手段3.1管理思维创新管理思维创新是建筑工程管理环节的

8、重点，是帮助企业增强核心竞争力的有效手段，尤其是在工程施工管理过程中，应加强对于施工人员的整体素质培养，树立正确管理意识，从源头上降低质量风险。具体措施为：（1）重视在工程开展前期，进行短期基础的人才培训；结合相关资料发现，我国部分基层施工人员因受教育程度偏低，对于管理意识反应不强，如何在短期内转变其意识结构，前期培训一定程度上解决了此问题。施工.单位可依据基层工程人数、文化水平,率办短期或定期的培训，培训形式尽量多样，同吋，在培训结束后，应统一组织入职考核，通过考核