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时间:2018-12-08
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1、英特尔不再是PC芯片公司重组铲除老员工? 在第二季度财报电话会议结束后不久,芯片巨头英特尔CEO布莱恩•科兹安尼克(BrianKrzanich)就去参加业务汇报会(BusinessUpdateMeeTIng),这是该公司每个季度的全体例行会议,其目的在于让所有员工及时了解公司的方向。 这次会议的氛围对于科兹安尼克而言注定是不友好的,因为英特尔刚刚宣布该公司历史上规模最大的裁员计划之一,其准备削减1.2万人,约占总员工人数的11%。 据与会的数位员工表示,由于英特尔并没有针对裁员给出事先通知,这使得会议又多了一份紧张的气氛。 英特尔C
2、EO布莱恩•科兹安尼克(BrianKrzanich) 在长达一个小时的会议中,科兹安尼克被问及多个尖锐的问题,例如关闭的工厂、削减的项目以及公司重建的长远目标。 在会上,科兹安尼克还被问及另一个尖锐的问题:为何整个公司要通过裁员节约成本时,你还在涨薪水?科兹安尼克的回答是,他的薪水起点很低,即使现在仍低于同行业这一职业的中位数。科兹安尼克去年总薪酬为1460万美元,较上年上涨了约350万美元。 近期被解雇的一位英特尔员工通过直播了解了会议内容,这位员工表示:“你或许可以说科兹安尼克应该涨薪水,但是他能否胜任这一工作呢?我想这两个问题应该分开
3、讨论。” 科兹安尼克所主导的大规模调整正在进行中。作为硅谷最具标准性的企业之一,英特尔曾经与科技发展同时进步。在面临PC市场萎缩,最大创收源陷入低潮时,英特尔正将专注点转向服务器和联网设备芯片,而其仰仗的工人则是来自外部的年轻一代。 这些改变导致科兹安尼克与英特尔部分老人的隔阂进一步加深。对不同的人而言,英特尔所处的情况有所不同。有人会认为其是一家处于危机中,没有明确方向的公司,也有人会认为其是一家为了更好应对外部变化环境,在转型中做出大胆决策的企业。 据大量英特尔员工以及前员工称,不管是以上哪种形象出现,英特尔给人的感觉已经和以前不同了。
4、 一位曾经在英特尔工作近三十年的员工称:“我在英特尔工作过很长时间,但是过去一两年的变化令人有些吃惊,其和我刚来时的感觉不一样。” 铲除老员工 裁员的规模之大只是故事的一部分。员工认为科兹安尼克有意针对超过40岁的老员工,其目的在于为公司老龄化的员工队伍注入新鲜血液。 事实上,据英特尔提供的裁员数据,在美国要裁掉的员工中有79%超过40岁。超过40岁被裁掉的几率是40岁以下员工的2.5倍,而且年龄越大,被裁掉的可能性就越大。 鉴于英特尔六成以上的美国员工都超过40岁或者年龄更大,这些数字可能就不会太令人感到惊讶。此外,这些数据并
5、不能反映整个重组计划,因为其没有涵盖非美国员工,其只代表首批受影响的员工。然而,老员工的命运还是在员工中引发了大量的怨言。 一位英特尔前员工表示:“英特尔将大量年龄大的、经验丰富的老员工扫地出门。短期来看,其有利于整顿财务,但长远来看,我认为这是一个错误。” 并不是所有人都反对科兹安尼克的做法。一位曾经英特尔工作20年的高管就表示,今年的裁员计划其实很早以前就应该实施。 这位员工称,英特尔的员工总量从2011年的10万增长至2016年的11.2万,而同期该公司年营收大致维持在550亿美元左右,盈利能力不断下滑。通过4月份的重组,英特尔计划到
6、2017年年中减少开支14亿美元,力争员工平均创收能力达到公司历史最高水平。 这位员工还表示:“在英特尔的劳动力的年龄相对较大,为了改变公司,你可能需要裁掉一些老员工。” 对于裁员的问题,英特尔发表声明进行了回应:“我们的重组工作是一个全面的计划,目的在于将公司由PC企业转变成支持云服务以及数十亿台联网智能设备的企业。人事上的决定只会看绩效、技能水平以及业务是否支持这一转变,例如年龄、种族、国际、性别、性取向、移民身份等其他因素都不是我们做出决定所考虑的因素。”
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