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时间:2018-12-08
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1、联想待从头收拾旧山河:放弃手机之后联想高层大调整联想待从头收拾旧山河:放弃手机之后联想高层大调整 5月16日,联想集团董事长兼CEO杨元庆宣布:联想中国区将重组为个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG);刘军回归联想,将担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PCSD业务;童夫尧将担任集团高级副总裁兼中国区总裁,负责DCG中国的端到端业务,以及全球超大规模数据中心业务。原联想掌管全球服务业务的高级副总裁陈旭东从联想离职,联想官方称,陈旭东因身体原因,想休息一段时间,所以选择了离职。 事实上,目前联想不
2、只是手机业务步履维艰,最为倚重的PC业务也遭遇挑战。据IDC数据显示,今年一季度惠普一举超过联想,成为全球最大PC制造商。在业界看来,联想的PC业务是整个公司的利润池。在过去的15个季度,联想一直稳坐全球PC市场的头把交椅。 联想一把好牌被打败 此前有报道称ZUK/来也匆匆,去也匆匆,(多少还有点感伤),联想已经放弃ZUK手机,知情人士表示ZUK品牌被裁撤早在去年(2016年)就开始了,短短两年时间,ZUK从0开始又回归到了0。 其实ZUK的销售还不差,ZUKZ2一直是很受欢迎的产品。但是联想手机大势已去的情况下,覆巢之下无完卵。
3、 根据IDC等调研公司的统计显示,2016年,联想智能手机的出货量同比下跌了26%,全球出货量排名已经跌出前五,被归在“其他”类别里。 根据2016/17年财政年度第三财季业绩显示,联想集团移动业务的收入同比下跌23%至21.85亿美元。 应该说,在联想收购摩托罗拉的时候,联想手里还是有一把好牌的。当时联想虽然内部山头多,混乱。但是从品牌体系上看,联想还是很完整的。 最低端有乐檬品牌和红米、荣耀抢网络市场。当时乐檬还有是相当市场份额的。后来有了ZUK,可以对标小米品牌,互联网市场全覆盖。 中高端联想品牌已经做了很多年,是老资格的品
4、牌。在联想做ET系列智能手机的时候,华为还在做小灵通,OV的前身还在做VCD。销售网点和售后渠道都很完善。 而高端品牌摩托罗拉回归的也算是时候,2015年中国手机就进入新机换旧机的淘汰期,摩托罗拉回来正好利用品牌的历史积累获取一部分换机用户。 这种高中低三箭齐发的布局算是理想,应该算有一把好牌。 现在换帅:待从头收拾PC市场 在联想的发展历程上,已经多次进行了业务架构调整。去年3月,杨元庆宣布,联想重组了四大业务集团:个人电脑与智能设备集团(PC&SD)、移动业务集团(MBG)、数据中心业务集团(DCG)和联想创投集团(LCIG)
5、。 也正是在此次调整中,童夫尧晋升为了联想高级副总裁兼中国区总裁。陈旭东作为联想全球移动业务联席总裁,负责中国市场的端到端业务管理,包括产品研发、销售和市场营销。而替代的正是刘军的位置——在2015年,主管移动业务的刘军突然离职。 再往前看,在2013年那次业务架构调整中,刘军就是核心人物之一。 这一次,出走两年的刘军高调回归,而陈旭东则带着遗憾离开。一系列排兵布阵的背后,是联想的艰难转型。 昨天联想集团宣布,刘军将回归联想,担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PC与智能设备(PCSD)业务,而联想全球服务高级副总
6、裁、原联想手机业务的掌门人陈旭东则离开了联想。 据相关人士透露,刘军的回归,是联想董事局主席杨元庆亲自去谈的,谈了好几轮。5月15日晚间,刘军久未更新的微博出现一句诗:夜阑卧听风吹雨,铁马冰河入梦来。此时,距他离开联想已经两年。接着,杨元庆在微博里回复了刘军:黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。两人的呼应,显示了一场新布局的开始。 两年前,作为联想元老的刘军意外曝出离职,当时业界哗然。刘军并没有解释离开的原因,外界猜测很可能因为手机业务一路滑坡。火线上任的陈旭东被视为有着互联网思维的少壮派,在过去两年里大刀阔斧改组手机部门。尤其是重组收编
7、后的摩托罗拉手机业务。但是,杨元庆期望中的复兴还没有到来。据说,陈旭东是出于个人和家庭的考虑,将于本月底离开联想。 在业界看来,这次的调整,凸显联想对PC和企业级业务的重视。 尽管是否第一并不重要,但是如今面对HP的全球低价策略、Dell的全面模仿进攻策略,联想面临巨大挑战。刘军之前是带领联想PC在中国成功并且在全球成功的最大功臣,此次回归,他将接替即将退休的联想PC负责人蒋凡柯-兰奇,成为联想重振PC辉煌的希望。 联想近年人事调整不断,尤其是手机业务更是不停变阵。现在杨元庆的布局中有两个词高频出现:“新PC”和“三波战略”。杨元庆
8、这样描述联想的战略:PC是碗里的饭,手机和企业级是锅里的肉,而研究院和对外投资是田里的庄稼。 “未来三年是我们执行三波战略的关键时期,业务模式和组织架构的支撑和匹配对于我们坚决、全面地落实战
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