煤矿机电管理制度整理汇编新)

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1、机电安全生产管理制度一、必须遵守安全生产的法律、法规，掌握安全生产知识、加强安全生产管理，确保安全生产。二、必须严格按照“三大规程”规定执行，坚持不安全不生产的原则。三、对一般及以上机电事故，应按照“三不放过”的原则进行认真追查，并组织职工进行教育培训。四、对机电职工在工作中出现下列情况应严肃处理：违章指挥、违章作业；工作中不负责任造成事故者，必须认真追究其责任。五、安全管理要目标明确，责任落实，加强安全生产管理，保证无“三违”，杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的发生。六、安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段，必须认真执行，主管认真负责，严格抓好安全工作，

2、确保安全指标的顺利实现。机电队劳动纪律管理制度为了加强和规范机电队劳动纪律，提高员工的工作效率和工作积极性，确保安全生产正常进行，特作以下规定：一、员工有事向班长请假，班长有事向队长请假，请假必须提前一天履行请假手续。班长有半天的请假权利，1天或1天以上必须以请假条的形式报队长或副队长批准，不履行上述规定均视为旷工。旷工一个工日扣2个正常工日工资。二、早班7：50员工准时参加班前会，中班岗位工14：30准时参加班前会，夜班岗位工22：30准时参加班前会，岗位工严格履行现场交接班制度，值班人员必须在早班下班前半小时到岗，迟到、早退各扣2分，并根据时间长短累加。“三违”

3、人员和被队领导停工人员视情节严重给予50～100元处罚，并取消年底评优资格和一切先进奖励。三、发生轻伤一人次，当事人当月工资按80％计算，班组长当月工资按90％领取；发生重伤一人次取消本人、班长及主管副队长年终评优资格，同时班长自动离职。四、出勤天数小月大于22天大月大于23天，班组长出勤达24天、队干小月26天大月27个天，核算员、材料员24天按工分合计计算绩效、安全工资，出勤天数小于22天，按当月绩工分的80％领取。五、丢失工具，由当事人照价赔偿，如不明确责任则由班组赔偿。六、工作中对违反作业规程、操作规程，对机电队设备造成严重损坏或报废的，并严重影响生产的，根

4、据情况由队委会追查事故，并决定处罚。七、当班安排的工作因人为原因完成不彻底或根本没有完成的，造成返工、要延点加班完成，但返工、延点加班不报工，否则根据完成情况扣1～10分。八、当班工作情况必须汇报，员工向班长，班长向队长，层层负责汇报，以便及时掌握工作情况。九、积极参加各种会议、活动、学习、安全检查，一次不参加扣个人2～5分的处罚。十、打架、斗殴、盗窃、赌博等构成刑事案件的人员停发队内一切奖金，并严格按相关规定执行。十一、未经队管理人员同意，擅自换班顶班的人员各扣2分。十二、各班组班长每月28日之前必须将本班组员工下月休息安排表报核算员，每推迟一天扣班长2分。十三、

5、发现睡岗一次扣5分，发现一次睡岗、逃岗扣当班所有工。上班期间发生打架、斗殴事件、视情节轻重给予100～500元的处罚并追究相关责任。十四、班中干私活或将集体物品往家里拿者，发现一次扣全月奖金；偷盗公物者抓住一次从机电队立即开除。“三违”人员管理制度违章指挥、违章作业、违反劳动纪律是发生各种事故的主要因素，实践证明，“三违”是安全生产的大敌，为杜绝、减少“三违”现象发生，切实教育“三违”人员和他人，确保安全生产，特制定本管理制度。１、凡被集团公司、矿领导或安检人员抓住，除按“三违”人员管理制度处罚外，扣除本人当月安全工资，并在班前会上作检查。2、被值班领导抓住的“三违

6、”人员，视情节轻重给予50-200元罚款，并在班前会上作检查。若值班领导隐瞒包庇，发现以后给予值班领导100元罚款。3、出现打架斗殴现象，及时追查原因，视情节轻重给予50～200元罚款，并在班前会上做检查。4、发现“三违”现象，除对“三违”人员处罚外，当班班长罚款50元，若是值班领导、班组长发生“三违”者，加倍处罚。5、一个月内出现两次“三违”现象的，必须停工培训，培训时间不少于９天，培训期间不报工，经考试合格后方可上岗。班前会制度1、当班所有人员必须按时参加班前会，无故不参加者扣2～3分。2、班前会期间全体人员必须严格遵守纪律，不得吸烟、吃零食、大声喧哗，不得随意

7、进出走动，手机必须调至振动或关机，每违反一项扣２分。3、家住银川人员在到达矿上第一时间参加班前会。4、队领导必须认真总结上班工作中存在问题，对工作中不胜任的人员和工作中存在的问题提出处理决定，并布置好当班各工种的工作。5、队领导在班前会布置的工作，必须保质保量的完成，当班不能落实的要及时汇报，并说明原因，否则给予班组长50-100元的罚款。6、对当班领导提出的批评和处理意见，如有不同意见，必须暂时保留，会后再交换，不得在班前会与领导争吵或顶撞，否则扣2～4分或给予停工处理。7、值班人员必须做好班前会会议记录及值班记录。8、严格按照2208制度进行班前会程序。安全