基于价值链理论的房地产公司组织架构调整与优化

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1、基于价值链理论的房地产公司组织架构调整与优化摘要：本文将“价值链理论”应用于房地产公司的组织架构调整与优化中，对房地产业务中的基本价值活动和辅助价值活动进行梳理和分类，并结合XX地产公司实例进行分析，该公司根据战略发展需要将进行多项目的开发，现有的组织架构存在既有问题和开展多项0后的不足，从各副总分管部门层面着手分析，进行组织架构调整与优化，从而在各副总和各部门的完成“价值链”的实现，从而有力保障了未来公司的发展需要。Abstract：Inthispaper,theValueChaintheoryisappliedtotheorganizationalstructureadjustm

2、entandoptimizationoftherealestatecompany，andactivitiesofbasicvalueandauxiliaryvalueinrealestatebusinessweremadecardingandclassification.Combiningexampleofarealestatecompany,thecompanywillcarryoutmulti-projectdevelopmentaccordingtotherequirementsofthestrategydevelopment，andtheorganizationalstruc

3、turehasexistingproblemsandshortcomingsafterimplementingmulti-project，fromtheanalysisofdeputychiefinchargeofthedepartments，carriesoutorganizationstructureadjustmentandoptimization,andthenachievestherealizationofthe"valuechain”amongdeputygeneralmanagersanddepartments，soastoguaranteethecompany’sde

4、velopmentneedsinthefuture.关键词：房地产公司；价值链理论；组织架构Keywords:realestatecompany；valuechaintheory；organizationalstructure中图分类号：F293.33文献标识码：A文章编号:1006-4311(2013)09-0014-021“价值链理论”“价值链理论”认为“每个企业都是用来进行设计、生产、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。所有这些活动都可以用价值链表示出来。”在价值链中，价值的概念可以从内外两个角度来理解：对外针对企业的客户，主要指产品的使用价值；对内主要针对企业自身及其内

5、部流程等。这里主要借鉴价值链作为内部分析工具。“价值链”理论的基本观点是：①企业口常工作是由一系列价值活动构成的，包括基本价值活动和辅助价值活动。基本活动是由投入到产出的转化，是实质的资本创造积累过程。②并不是所有环节的活动都为企业创造价值。企业的增值以及竞争优势主要来自企业价值链上的某些特定的活动。这些真正为企业创造价值的经营活动，就是企业价值链上的“战略环节”，抓住了这些关键环节就相当于掌握了整个企业。2房地产公司组织架构中的“价值链理论”房地产开发企业也可以理解为由基本价值活动和辅助价值活动组成。根据项目开发流程，大部分企业采用的基本价值活动，即“战略环节”，包括：项目可行性研

6、究（投资机会筛选）、土地获取、土地开发、项目策划、项目规划、项目设计、工程建设、房产销售、房地产物业管理等；辅助价值活动包括：财务管理、人力资源管理、战略管理、采购管理等。房地产开发就是在一系列价值活动中成型，实现价值增值，为开发企业带来利润。房地产开发企业价值链中的辅助活动围绕基本活动展开，穿插、融合在房地产开发价值链的全过程。3XX公司组织架构的调整与优化XX房地产开发有限公司（以下简称XX地产）是一家位于山东省的民营房地产开发商（组织架构见图1），成立于2001年，现阶段基本上为单一项目开发，立足未来，公司制定了开展多区域、多项目的战略规划。从目前XX地产组织架构看，核心价值活

7、动基本属于计划副总和工程副总职权范围内，这种由副总管理相关业务板块的模式，已经具有价值链整合的雏形，是合理的，符合趋势的，为了更加清晰明了，下面主要从副总的层面完成对XX地产价值链的整合。原有计划副总仅下设计划发展部一个部门，为适应战略发展需要，建议将计划副总改称开发副总，下设战略发展部和开发部。在XX地产基本上处于单项目开发阶段，总经理层面几乎承担了全部公司的战略定位和单项目决策等事项，从以往的情况看，计划发展部大多承担操作层面的事务，这种设置未见弊端，