县级台新闻宣传创新三要素

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1、县级台新闻宣传创新三要素目前,县级台自办节目问题不少:一是数量不多。特别是县级电视台,自办节目形式大多为新闻和专题。在每晚四五个小时的节目中,自办新闻节目仅有10到20分钟,专题节目一般在10分钟左右。二是质量不高。突出表现为节目单调。除新闻节目外,服务性节目较少,自办教育性、文艺性节目更是微乎其微。三是效果不佳。等、靠、要思想严重,等电话、盼开会,试图以会议新闻来完成任务,导致工作水平低,工作重复。究其原因,有体制机制的,有观念与认识水平的,有文化氛围的,也有授权不明和责权利不明晰等。现状令人堪忧,发展遭遇瓶颈。如何从根本上改变人浮于事、忠于执行而疲于创

2、新、因害怕竞争而拒绝竞争等现状,树立勇于、善于、乐于竞争的氛围,需要我们从提升新闻宣传创新能力上进行有益的探索与尝试。近年来,姜堰市广播电视台坚持把“三贴近”原则作为提升报道质量,强化媒体公信力、引导力的切入点和归宿点,在新闻宣传的指导性、思想性、艺术性上下功夫,采取切实有效的措施和手段,以创新创优增强全台的活力,激发新闻从业人员的内在动力。一、机制创新更新观念。姜堰台从“三贴近”入手,加强新闻宣传力度,坚持正确的舆论导向,坚持正面宣传为主的方针,以改革的思维、发展的办法、创新的举措,进一步破解制约新闻宣传工作发展的各种瓶颈,推进新闻宣传工作的机制创新、体

3、制创新和制度创新。激励机制。通过设立局(台)长专项奖励资金、省市节目创新创优政府奖、两台月度新闻好稿奖、重特大活动专项奖、外宣专项奖励资金等一系列激励政策,重奖在全国、省市新闻评比中的获奖者、在外宣工作中的业绩突出者以及在重特大活动、主题性报道中挑大梁的有功之臣。这几年,姜堰台每年用于外宣等活动中的专项奖励资金都在30万元以上。竞争机制。建立以制片人制度为核心的全新考核评价体系,实施“片酬挂钩、优稿优酬、多劳多得”的薪酬机制,探索采编领域的管理新模式,XX年,姜堰台对电视社教节目六档专题全部实行制片人竞聘上岗,XX年10月,姜堰台按照公开、平等、竞争、择优

4、原则,在全台范围内公开竞聘《民生新闻》和《生态旅游》频道电视栏目制片人竞聘优胜者分别与台里签订XX年度承包协议,缴纳一定比例的风险保证金策划机制。绕姜堰市委、市政府中心工作、重大活动、主题报道,姜堰台加大策划力度,形成了“中心宣传栏目化、主题宣传活动化”的格局。两台每年开设主题性专栏10多个,推出综合、单项系列化的深度组合报道60多组,800多篇。特别是姜堰旅游业的发展近年来从无到有很大程度上得益于姜堰台的策划宣传,在做大做强姜堰旅游、叫响旅游品牌上姜堰台发挥了积极作用。每年的湿地旅游节和溱潼会船节,姜堰台都邀请中央和省市主流媒体参与策划,宣传推介姜堰旅游

5、。姜堰旅游在央视《新闻联》及其他节目中频频亮相、手段创新改版升级。这两年,姜堰台对频道频率实施了立体化形象包装,更加体现地方人文和频道频率特点,突出关注民生、重视民生、保障民生、改善民生内容,让姜堰台的形象、风格更彰显地方特色。在节目内容上,学习借鉴大台的一些做法,比如:民生新闻与时政新闻的紧密结合,民生新闻的深度报道,专题社教节目的故事化、纪实化、个性化等等。积极整合现有资源,创新内部体制,提升节目质量,通过实行广播传媒中心制、栏目制片人负责制、节目片酬制、采编播人员分工负责制等,利用绩效考核这一杠杆,实现定位更准,栏目更精,影响更大。扩容增量。过去,姜

6、堰台有限的自办节目量,牵制了整体实力的提升。近年来,姜堰电台发挥了直播节目日渐成熟的优势,将民生新闻、对农节目改为直播,增加了栏目化、主题宣传活动化”的格局。两台每年开设主题性专栏10多个,推出综合、单项系列化的深度组合报道60多组,800多篇。特别是姜堰旅游业的发展近年来从无到有很大程度上得益于姜堰台的策划宣传,在做大做强姜堰旅游、叫响旅游品牌上姜堰台发挥了积极作用。每年的湿地旅游节和溱潼会船节,姜堰台都邀请中央和省市主流媒体参与策划,宣传推介姜堰旅游。姜堰旅游在央视《新闻联》及其他节目中频频亮相、手段创新改版升级。这两年,姜堰台对频道频率实施了立体化形

7、象包装,更加体现地方人文和频道频率特点,突出关注民生、重视民生、保障民生、改善民生内容,让姜堰台的形象、风格更彰显地方特色。在节目内容上,学习借鉴大台的一些做法,比如:民生新闻与时政新闻的紧密结合,民生新闻的深度报道,专题社教节目的故事化、纪实化、个性化等等。积极整合现有资源,创新内部体制,提升节目质量,通过实行广播传媒中心制、栏目制片人负责制、节目片酬制、采编播人员分工负责制等,利用绩效考核这一杠杆,实现定位更准,栏目更精,影响更大。扩容增量。过去,姜堰台有限的自办节目量,牵制了整体实力的提升。近年来,姜堰电台发挥了直播节目日渐成熟的优势,将民生新闻、对

8、农节目改为直播,增加了《行风热线》信息反馈量,加大了户外直播力度。

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