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时间:2018-12-08
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4、的景驰科技无人车却在缓缓降速,配置了新的引擎却没多少油来轰鸣加速,就这样慢慢地僵持着、回避着、消耗着。 在今年3月份的2018中国广州国际投资年会上,景驰科技运营副总裁张力曾透露,公司A轮融资正在进行中,计划融1-2亿美元,这样量级的额度同行竞争者如今都顺利到手,例如5月份Roadstar.ai拿下1.28亿美元A轮融资,7月小马智行Pony.ai又宣布完成1.02亿美元A1轮融资,加上年初获得的1.12亿美元的A轮,Pony.ai的A轮融资总额达2.14亿美元,大家看上去都风头正劲如虎添翼。 自动驾驶商业周期长变现
5、难,虽是未来大势所趋,但敢于投足深耕这个赛道的资本相对有限,别人拿到的钱越多,也意味着留给景驰的机会越来越少,而景驰在寻A轮的过程中却深陷一桩桩内忧外患的法律纠纷之中,快能写成一本剧了。 因百度重点“讨伐”,核心创始人王劲净身出户换来短暂的平静,而后续高管换血又引发不良反应导致出走的出走诉讼的诉讼,面对困局,景驰科技方面一直在宣传着自己技术方面的优势和进展,力图重获资本信心,但为之慷慨解囊的机构都在闻风观望下注者寥寥。 从充满希望的开始到充满不确定性的徘徊,景驰这支潜力股着实可惜,前途吉凶难测。 从百度功臣到掣肘 景
6、驰的发起人王劲曾在百度工作了7年,这在他的职业生涯中算是较长较稳定的一段经历,在此之前,他似乎比陆奇更会在适当的时候跳上适当的船,也在互联网江湖中漂流厮杀过,一直风口逐浪,但跳船的结果似乎都不算太成功,就跟后来景驰的命运一样跌宕,幸运中回味却是苦涩。 2000年王劲从美国回到中国,曾在昔日好友吴炯的推荐下进入阿里担任资深技术总监,吴炯在国外甲骨文公司的时候跟王劲是同事,后曾任过阿里巴巴CTO。阿里的起步阶段并不如今天高大上,那时电子交易系统几乎天天宕机数次,王劲和技术团队整天焦头烂额处理故障和重构系统,大部分时间都耗在写程
7、序写代码中,不巧的是又恰逢经济危机互联网泡沫破碎,阿里早期难见盈利收入生存境地堪忧,团队的动力基本就靠马云的正能量演讲补充,很多人坚持不下去了,王劲也选择了离开。 2003年市场经济活力逐渐复苏互联网寒冬渐暖,较为熟悉电商技术的王劲进入易趣网,当时恰逢国际电商平台eBay进入中国逐步投资收购了易趣网,创始人邵亦波隐退eBay总部派人接管中国区,但空降外籍高管对中国互联网江湖和本土文化的把控不到位早早就埋下了败笔,阿里巴巴在这一年推出淘宝网分庭抗礼,2004年2月阿里又得到软银、富达、TDF等机构8200万美元巨额融资瞬间崛
8、起,之后两年间淘宝在电商市场份额攀升至70%以上,终把eBay挤出中国。 eBay在中国失败,时任eBay中国CTO、EBay中国研发中心总经理的王劲没有再留下的理由,但这个时候很幸运谷歌抛来了橄榄枝。2005年7月谷歌决意在中国设立产品研发中心,谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复急需招
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