四实小校本研修年度计划

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1、四实小校本研修年度计划一、指导思想:在网络培训的支持下,不断深入新课程改革,大力实践高效课堂,深化名师打造工程,强化师德师能提升,继续巩固信息技术建设成果,促进学校、教师、学生的同步成长,努力使学校教育教学全面质量的又好又快提升,走出内涵发展的道路。二、研修对象:学校全体在岗教师。三、研修目标:1、完成网络培训;2、扎实做好常规研修;3、扎实做好专题研修;做好成果整理和展示Ui实施措施1、继续开展师徳建设通过《中小学教师职业道德规范》等培训和学习,进一步增强教师学习的主动性,形成教师自觉遵守礼仪规范、提高自身素质的良好氛围;并将师德建设与规范教育教学

2、工作行为相结合,培养教师的优良职业道德意识,努力做学生爱戴、家长信赖的好老师,不断提升教师的师德修养。2、加大力度开展高效课堂研修绕高效课堂,做实口常教研,要求各教研组根据教研计划,正常有序地开展好教研活动。每位教师根据学校研训要求,上好学科教学实践课,各教研组长按要求组织实施好集体备课,完成学科公开课和各类推门课的听课任务,达到规定节数,做到听课有记录、评课有意见和教学有反思。与此同时,要加强科研工作,提高研究实效。各学科教研工作要树立“立足于教研,服务于教学;以科研求突破,以特色求发展”的指导思想,每一位教师都要积极参与学校课题的研究工作,记录点

3、滴,将课题研宄与教学研究右机结合起来,并撰写好论文,积极参加各级论文、案例评比。3、继续抓好名师队伍培养围绕学校教科研T作目标和学校名师培养计划,引导广大青年教师认真学习教育教学理论,大胆进行教育教学实践改革,让工作态度好、综合素质高、教学思路新、创新意识强的青年教师脱颖而出。着力抓好市县校[级教学骨干教师的培养提高,努力发挥他们在课改中的示范、带头作用;加大对骨干教师队伍的管理和考核,积极组织他们参与各层次的教学研究活动,并承担•-定的教科研任务,为他们提供平台。4、开展教学技能展示本年度学校将继续进行现代教育技术的培训,开展教学大比武、微课比赛,

4、加强学科教学和信息技术整合研修,练好教师的教育教学基本功,促进教师技能提升。5、完善研修机制增强组织管理。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教务处具体抓的校本研修的管理网络,统筹安排,统一协调,有序开展定期开展研修。学校将通过开放图书馆,营造读书环境,拓宽学习视野,培养教师终身学习的习惯。将每周二至四作为固定的学习时间,将集中学习和自主学习相结合,鼓励和指导教师多读书、读好书,提高教师的理论素养,奠定教师专业成长的扎实根基。实践反思结合。在进行校本研修的同时,要求做好学习笔记和学习心得。鼓励教师撰写教学反思、教育日记、教学案例、教育论文等,逐

5、步引领教师走向自觉的教育反思之路。做实考核归档。学校为每位教师建立教师发展专业档案,将教师的个人发展计划、培训过程记录、课堂教学评价表等资料收入档案中,并将教师个人的校木研修情况,和年底的继续教育学分核算认证联系起来。学校校本研修活动,教科室要及时总结,材料及时整理归档。丰富研修形式。学校教务处将组织开展多种形式的校本研修活动。如专家讲座、经验交流青蓝T程、访问考察等,力求多渠道幵展校本研修活动。五、研修时间安排及要求第一阶段(2017年9月15日~9月30日):熟悉平台,制定计划(两周)1、学员熟悉网络平台、研修安排、考核要求等,聚焦某一个或几个问

6、题的解决,撰写一份个人发展年度计划提交到校级坊;2、学校组织召开校本研修动员会,组建学校工作坊,设置校级坊主;3、结合网络研修内容,制定校本研修活动计划,确定本学期校本研修的重点内容。第二阶段(2017年10月1日一10月31日):以学定教,设计教学(四周)1、学员通过学习网络课程,结合教学实际确定某个教学重难点,完成一份解决教学重难点的教学设计(微课设计乂2、校级工作坊主结合本学期执教的一个单元(或主题或一节课),选定某个教学重难点,组织学员集体备课,对完成的教学设计进行互评和点评,研磨评选出优秀的教学设计,至少推荐一份至县级学科坊主。第三阶段(2

7、017年11月1日一11月31日):因材施教,实施教学(四周)1、学员在上阶段教学设计及观摩点评的基础上,在课堂上进行实施,提交一份课例(课堂实录或教学片断)或微课。2、校级工作坊主结合选定的教学重难点,组织开展同课异构或同课同构活动,组织学员对重难点课程进行打磨,推出校级优质课,每个教研(备课组)至少推荐1节优质课。第四阶段(2017年12月1日一12月15日):以评促教,评价教学(两周)1、学员根据上阶段进行课堂实践的情况,制作课后检测试题或分层检测题,检测学生对所选定单元重难点学习效果。2、学校管理员对本校级工作坊的校本研修活动进行督导,上传线

8、下活动视频、图片、文字资料等资料;3、校级工作坊主结合选定的教学重难点,组织开展测试研磨,组织学员对选定的重

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