劳动法律与人力资源管理的和谐共存思路构建

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1、劳动法律与人力资源管理的和谐共存思路构建山丙大学2012届在职法律硕士摘要：通常情况下，劳动法律能够有效维护劳动者的权益，劳动法律对企业发展过程中人力资源管理有着十分重要的影响作用。企业人力资源管理又对劳动法律起着一定的促进作用，这两者之间是相互影响相互促进的。所以，正确处理劳动法律与人力资源之间的管理关系是十分重要的，木文就劳动法律与人力资源管理的和谐共存进行了一些分析，希望能够将这两者更有效融合在一起，产生积极正面的影响作用，仅供参考。关键词：劳动法律；人力资源；和谐井存；思路构建一、劳动法律与人力资源管理两者之间的关系与意义劳动法律涵盖了我国劳动关系管理的方方面面，其创制和运用主要是

2、为了有效规范企业员工与雇仰者之间的关系。具体而言，劳动法律既是对劳资双方行为的约束，也是对员工与雇主合法权益进行维护的一种手段。劳动法律的制定能够有效体现出国家意志力，是规范企业行为的重要手段。人力资源管理是企业在发展过程中为了有效实现其盈利目的，提升企业经济效益与社会效益的方式之一，人力资源管理实际上就是一种人木化管理形式，就是确定人在管理中主导地位，促使企业的管理活动能够围绕员工的积极性、创造性与主动性进行。人力资源管理的涵盖内容较为广泛，包括了员工的招聘、录取、培训、薪酬福利待遇等多个方面。事实上，劳动法律与人力资源管理之间存在着一定联系，它们相互影响、相互制约。劳动法律对企业人力资

3、源的管理起着指导性的作用，能够有效规范员工的行为。使用科学有效的人力资源管理形式能够促使企业朝着更好的方向发展，不断完善我国劳动法律的建设。二、劳动法律对人力资源管理产生的一些影响（一）对人员招聘的影响劳动法律的制定，为求职者创造了公平的就业环境。比如，在劳动法律中明确规定，对于妇女不能够提升录取条件，企业不能够限制女性结婚生育；并£L，对于少数民族求职者要适当的照顾,促进民族闭结；企业不能够歧视残疾人，需要按照职工总数的1.5%实施录用，不然就位该为其缴纳相应的就业保障金；对于携带传染性疾病的求职者不能够拒绝录用；企业不能够歧视农村劳动者，不能够存在地域歧视现象。（二）对职工薪酬福利待遇

4、的影响0前最新的劳动法律中明确规定企业在经营过程中应该为职工承担的薪酬项目和福利待遇。例如，按照国家规定的标准支付职工的工资、奖金以及补贴。又例如，企业一定要为职工购买相应的保险，并且按照一定比例按时缴纳。劳动法律对企业应承担的薪酬福利待遇的规定，不仅奋效维护了职工的合法权益，还推动企业人力资源管理水平的提升，更促进了整个社会经济和文明水平的发展。（三）对职工培训方面的影响劳动法律对企业职工的培训有着明确规定，比如在进行职工培训的吋候应该按照工作的需求对职工进行思想政治教育、职业道德以及管理知识方面的培训，训练职工的的操作技能等。具体来说就是企业在经营发展过程中，应该根据不同的岗位开展适应

5、职工发展的培训项0。以有效提升职工的综合素质，提高工作效率，促使企业发展。三、人力资源管理对劳动法律发展的一些作用“法律就是一种秩序，好的法律才能够有良好的秩序进行管理。”并iL法律也属于社会规则的一项内容，法律能够冇效保障社会的正常秩序，解决企业内部产生的各种矛盾。人力资源管理的发展对劳动法律的发展具有一定的促进作用。企业在发展过程中与职工之间的关系不应该是单方的，应该是一种相互扶持不可或缺的关系，企业与职工应该是相互合作而不是对抗的。想要有效做到上述几点，就可以使用劳动法律这座桥梁，实施更好地人力资源管理方式。劳动法律为人力资源管理画出界限，留出发展空间。我国主要的劳动法律奋劳动合同法

6、、劳动法、就业促进法、社会保险法以及职业疾病救治防止法律等。良好的人力资源管理形式，能够不断加强劳动执法监察，更好的方便企业的内部管理。企业实施优良的人力资源管理能够减少内部劳动争议的产生，推动劳动法律的进步完善。四、处理劳动法律与人力资源管理关系的具体做法（一）注重职工的、需求，以人为本实施管理在进行人力资源管理的吋候，一定要坚持以人为本的管理形式。劳动法律的制定是为了有效维护人的权益。企业实施管理的时候对象是人，劳动法律能够有效保障职工的合法权益，并为企业的经营发展带来一些正面影响，企业在发展过程中可以按照自身实际情况做出调整，促使人力资源管理能够符合劳动法律的标准要求，避免损害职工利

7、益的情况出现。为了进一步促进企业的发展，不断提升企业的市场竞争力，企业在管理过程中就需要由职工出发实施管理，为员工提供良好的发展环境，保障他们应该享受的权利，增强职工为企业发展带来的贡献价值。（二）注重员工培训的开展企业在发展过程中，一定要定期开展员工培训，不断提升他们的专业素质。随着社会经济的不断发展，信息全球化趋势加快，企业面临的市场环境越来越激烈。现代社会属于知识经济时代，“知识”在企业发展过程中占据越来越重要的位