海尔美的格力都掉智能家居的沟里了？.doc

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1、海尔美的格力都掉智能家居的沟里了？　　据第三方分析机构中国报告大厅预测，中国智能家居潜在市场规模约为5.8万亿元，发展空间巨大。其中，家电类产品市场份额最高，市场占比超过海尔美的格力都掉智能家居的沟里了？　　据第三方分析机构中国报告大厅预测，中国智能家居潜在市场规模约为5.8万亿元，发展空间巨大。其中，家电类产品市场份额最高，市场占比超过海尔美的格力都掉智能家居的沟里了？　　据第三方分析机构中国报告大厅预测，中国智能家居潜在市场规模约为5.8万亿元，发展空间巨大。其中，家电类产品市场份额最高，市场占比超过70%。此外多篇IoT报告中均对中国的智能家电市场规模持积极乐观的态度。　　但从最近一

2、两年的发展看，智能家居、家电所畅想的那些未来生活方式似乎还是很遥远，各大家电厂商虽然在推动发展，但明显是各自为战为形成一股产业发展的洪流；同时在这一波智能科技兴起的浪潮中，智能家居的声音也被更受大众关注的虚拟现实、机器人等热点所覆盖，智能家居难道从一开始就是伪需求或是还为时尚早吗？智东西近期听到了多种来自业内的声音。　　　　一、从功能智能到具备人工智能　　整体而言，市面上的智能家电产品多以在固有属性上叠加上一定的自动化与智能化功能。以冰箱为例，多开门，对开，容量，杀菌，智能保鲜，去除异味，智能化提醒功能等以成为产品焦点，逐步替代传统的冰箱需求模式。但智能化功能多停留在APP提醒、联网服务等

3、层面，缺乏自主性的智能和判断工作。　　据业内资深从业者总结，目前智能家居产品的核心功能还是主要集中在远程控制，整个智能家居领域还处在打基础、建平台的阶段。智能家居能够达到的智能化水平，还远不止于此。　　　　二、新一轮三国杀正蓄势待发　　　　沉闷的家电市场需要依靠新技术，尤其是智能化技术的搅动和推动。在技术层面以语音识别、图像识别的应用较广泛和成熟，类似感知智能等深层次的人机交互技术暂未应用到智能家居类品类中。　　从国内各家电品牌的布局和策略来看，现在具有成熟产品线和技术支持的主要以海尔、美的、格力为主。　　1）海尔：从用户习惯开始培养　　海尔主要透过旗下U+智慧生活开放平台切入至智能家居领

4、域，作为首家将人工智能引入智能家居领域的家电巨头，其U+智慧生活大脑平台对其具有重要战略意义。在传统白电领域，冰箱和洗衣机等领域处于市场份额第一的位置。随后，围绕着洗护、用水、空气、美食、健康、安全、娱乐七个领域组成了完整的U+智慧生态圈。　　随着用户对U+智慧生活大脑的持续使用，海尔U+在用户习惯、知识库方面积累了大量数据。　　2）美的：抱大腿跨界站队　　同样作为传统家电巨头的美的，在智能家居领域让人印象最深刻的是在2014年小米战略入股美的。到如今联姻华为，包括近日又联手联合阿里等厂商，美的在智能家居领域还处在寻求多方合作阶段，以此扩充更多的合作资源，从而促进美的智慧家居战略落地。　　

5、美的一直占据着小家电市场份额的头把交椅，并且领先甚多，在空调领域也有追赶格力之势。美的围绕室内空气管理建立了一整套的空气管家平台，用户可以远程操作室内的空调、风扇、净化器或是加湿产品，周全的产品线覆盖优势让美的可以使用自家电器完成居室内温度、湿度以及空气洁净度的智能把控。　　而美的自己研发的M-Smart智慧家居战略，以传感、大数据、智能控制技术为手段，通过多年积累的家电产品横向整合资源能力，以实现全品类白色家电产品互联互通。　　3）格力：主打环保节能概念　　此外，格力也推出智能环保家居系统。利用光伏多联机技术、网络通讯技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成，

6、构成高效节能环保的能源管理系统与快捷便利的家庭日程事务的管理系统，提升家居节能性、安全性、便利性、舒适性、艺术性，最终实现智能环保健康的居住环境。　　但实际上，不少颇具实力的家电品牌商在智能化生态布局上仍存在明显短板，如以黑电见长可能在抢占客厅入口具有较大优势，但对于空调、冰箱等白电产品的市场份额却难以抢占。　　现在传统家电品牌商大体采取了“求同存异”的策略，即电视机、冰箱、洗衣机、空调产品等家庭核心产品进一步往智能、健康、节能方向靠。所谓的“异”，即各个产品线进行主次之分的区隔，如冰箱强调市场地位，冰柜要求稳定增长，洗衣机要快速增长；空调探寻新业务增长点，把握行业发展潮流，创新业务模式。

7、　　　　三、物联让生态比单品更可能胜出　　　　为了赶上智能家居这趟红利列车，作为拥有硬件制造核心技术与能力的传统家电巨头并不希望掉队。鉴于自身缺乏互联网思维和能力的弱势，大多选择了一边搭建自己的智能家居平台，一边选择与互联网企业跨界合作的模式。　　2014年末，美的与小米达成战略合作协议。除资本层面外，小米与美的将在智能家居及其生态链、移动互联网进行多种模式的战略合作，包括双方在智能家居、电商、物流和战略投资等领域的对接