“全球陶瓷产业论坛”策划方案.doc

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1、“全球陶瓷产业年会论坛”策划方案 第一篇章论坛宗旨及前景一、论坛章程第一章总则名称  建议1:“全球陶瓷产业年会论坛”(以下简称“论坛”)(英文名称为缩写)。建议2:“博鳌论坛陶瓷分会”宗旨1、以全球的视野,讨论和研究佛山及中国陶瓷经济发展的终极出路;提供,在现阶段,佛山陶瓷经济在变革时期要创新、可落地措施的实际解决途径;2、提供全佛山陶瓷企业,下一个五年,可以落地生根、求变革发展的实施载体;3、提供,佛山陶瓷企业可解决、可操作的发展未来出路4、——找到——佛山陶瓷企业总部搬迁和制造业基地转移的可提供路径5、计算,佛山陶瓷企业未来发展、出路前途

2、的清晰路线图6、求证:佛山中国陶瓷总部经济——此总部基地在全球视野下的可依托市场图7、得到——中国陶瓷总部基地的历史必然使命和市场、时代之所需8、最后,此论坛回到——其实是,以最高手段的营销,为的是营销,但常规房地产营销不适合本项目,如此而已9、以上,为本策划既深刻、其实最易懂的策划战略战术而已,不是论坛,更是论坛,更是营销高级手法10、其它:(1)、促进和深化本地区内和本地区与中国甚至全球其它地区间的经济交流、协调与合作;(2)、为政府、陶瓷产业及专家学者等提供一个共商经济、社会、环境及其他相关问题的高层对话平台;(3)、通过论坛与政界、商界

3、及学术界建立的工作网络为会员与会员之间、会员与非会员之间日益扩大的经济合作提供服务。第二章业务范围业务范围  论坛的业务范围包括:  1、召开年会、研讨会以及其它学术讨论会,讨论中国和世界经济与陶瓷产业发展动态等决策性的问题;  2、提出影响性的倡议,促进和加强政府与陶瓷产业实体之间在商贸和投资方面的合作关系;  3、跟踪影响全球和中国陶瓷产业的动向;4、为陶瓷产业、企业的金融性融资开拓新的途径和方式;  5、甄别可能影响陶瓷产业发展的各种问题;搜集和发布相关信息,突显总部经济合作机会;  6、通过论坛建立的工作网络,增进区域内外企业间联系; 

4、 7、创建和成为具有国际影响力的研究及培训中心,为商业团体提供先进的管理经验和技术;  8、独立或合作开展有助于实现论坛宗旨的商贸展览、信息交流、电子商务、技术培训等各类活动。第三章会员会员制度——第一届论坛成功落幕后,可以顺势形成会员制度,开展VIP会员、普通会员登记。并形成客户回访及促成。会员权利(另附) 二、论坛组织架构论坛会员大会咨询委员会理事会研究院秘书处第二篇章第一届中国陶瓷产业年会论坛的流程一、论坛目的◎中国陶瓷产业总部基地是实现中国陶瓷产业由二产模式向三产转型的更高档次、更高规格的战略平台,其核心价值及行业规划发展前景需要向客户

5、进行专业性引导,既11月份的全球招商会成功举办后,有必要开展本次技术性、科学性、专业性的专家研讨论坛,从而让陶瓷品牌企业更深地理解总部基地意义。◎从之前的项目诚意客户分析可以看出,客户意向诉求点包括:政府号召、品牌效应、客户资源等平台,并因应行业趋势发展,加入总部基地的浪潮是企业壮大、扩张,甚至是生存的载体,因此,在专业论坛上应就客户的主要诉求点给予量化、具象化的表现,让客户更深刻地体验总部基地的吸引力,从而达到促成目的。◎借本次专家研讨论坛的契机,在11月份的招商会后掀起更高的招商热潮,从而在现场营造出项目的热租现象和抢租势头,让企业产生强烈

6、紧迫感,促成招商下单。一、2007年论坛主题——产业模式改革论·生产经济时代向总部经济时代跨越的改革演变二、论坛要素·主办单位:中国建筑卫生陶瓷协会、中国陶瓷城发展有限公司协办单位:专业报社、杂志社、新浪网等专业、主流媒体单位·活动时间:2007年12月下旬15:00活动地点:·活动主题:产业模式改革论·生产经济时代向总部经济时代跨越的改革演变·嘉宾对象:为了论坛能够长期有影响力的运行,成为本项目的又一核心卖点,最终形成“论坛经济”,形成论坛性的系统发展,因此首届论坛的邀请嘉宾必须是明确甄别标准——影响力大的重要政府官员、参加过多年政府实践性战

7、略决策会议论坛的专家教授、大型品牌企业的老板或者高层管理人员等。政府、协会官员CDI教授中国产业运营研究组特聘研究员(为日后进驻本项目的企业提供企业运营的专业指导意见)国内外大型采购商国内品牌陶瓷企业高层人员参与人数评估:三、活动流程:时 间:2007年12月下旬主 持:时 间内  容解决问题论坛开始,介绍来宾及内容——总部经济和总部基地是承载佛山企业未来发展使命的重要平台解决问题——让客户更加感受到“总部经济、总部基地的核心价值,是决定企业生存发展的重要平台”国际总部经济模式研讨——新加坡、香港优势经验借鉴珠三角总部经济的发展趋势研讨专题佛山

8、总部经济发展的可行性和必要性研讨主持人与教授专家互动问答中国陶瓷产业总部基地成型基础条件(一期基础、客户资源、交易会经验、论坛经济经验)解决问题——让

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