柯再奇卸任,或许正是英特尔“换血”的好时机.doc

柯再奇卸任,或许正是英特尔“换血”的好时机.doc

ID:28102319

大小:192.00 KB

页数:7页

时间:2018-12-08

柯再奇卸任,或许正是英特尔“换血”的好时机.doc_第1页
柯再奇卸任,或许正是英特尔“换血”的好时机.doc_第2页
柯再奇卸任,或许正是英特尔“换血”的好时机.doc_第3页
柯再奇卸任,或许正是英特尔“换血”的好时机.doc_第4页
柯再奇卸任,或许正是英特尔“换血”的好时机.doc_第5页
资源描述:

《柯再奇卸任,或许正是英特尔“换血”的好时机.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、柯再奇卸任,或许正是英特尔“换血”的好时机    该公司的一份声明表示,律师正在进行的调查证实(科再奇)违反了英特尔“非联谊政策(non-fraternizationpolicy)”,该政策适用于所有管理人员,鉴于所有员工都会尊重英特尔的价值观并遵守公司的行为准则,董事会已接受Krzanich先生的辞呈。  非联谊政策(non-fraternizationpolicy),是指管理者不能与直接或间接向他们报告的人建立关系。据知情人士透露,这段关系“结束了一段时间”。目前尚不清楚58岁的Krzanich是否有这种关系。  英特尔公司表示,“作为临时CEO,BobSwan将与英特尔高层领导团

2、队密切合作,保证公司的正常管理和运营。“自2016年10月起担任英特尔首席财务官(CFO),BobSwan领导了全球金融,IT和企业战略组织。之前他曾在eBay担任过9年CFO。也曾担任ElectronicDataSystems和TRW的首席财务官。还曾担任WebvanGroup的首席执行官。”  BobSwan则表示,“英特尔向数据公司的转型正在顺利进行,我们的团队正在生产出色的产品,公司在财务业绩上实现了出色的增长。我期待英特尔继续在市场中取胜。”  Krzanich在英特尔36年  据悉,自2013年5月16日担任英特尔公司首席执行官以来,科再奇已经执掌英特尔超过5年时间,也是英

3、特尔公司历史上第六位首席执行官。在这5年当中,科再奇主导了英特尔由芯片公司到数据公司的转型,为英特尔公司的发展壮大做出了诸多贡献。  而在英特尔50年的发展历程中,科再奇的任职时间达到了36年,甚至比马克·扎克伯格的年龄都大。他从圣何塞州立大学获得化学学士学位后,便到英特尔新墨西哥半导体工厂担任工程师,后于1997年成为马萨诸塞州一家英特尔工厂的厂长。在2003年出任英特尔全球组装和测试业务负责人前,他几乎不为外人所知,而该部门也在四年后接管了英特尔的芯片设计工作。2012年,欧德宁任命科再奇为英特尔COO,使之成为了这家芯片巨头的二号人物。  Krzanich简历  Krzanich

4、于1982年获得了圣何塞州立大学化学学士学位。  1982年正式加入英特尔公司,从那时候起,就从事过许多不同的技术领域。  1994至1996年,担任亚利桑那州Fab12工厂生产制造经理。  1996至1997年,Krzanich担任亚利桑那州Fab6工厂经理。  1997年至2001年,Krzanich担任Fab17工厂经理,负责将前DEC公司的半导体制造业务整合到英特尔的制造网络中。这项任务包括设施更新升级,以及启动和推广0.18微米与0.13微米制程技术的应用。  2001至2003年,负责在英特尔全球工厂实施0.13微米逻辑制程技术。  2003至2007年负责英特尔封装测试业

5、务。  2012年1月-2013年5月,Krzanich担任英特尔首席运营官(COO)。  2013年5月,英特尔宣布Krzanich为公司首席执行官。  2018年6月,辞去英特尔CEO职务,并离开董事会。  根据CNBC报道,Krzanich担任首席执行官期间,英特尔的股价上涨了约120%。  英特尔腹背受敌  尽管营收和利润在不断增长,但英特尔一直在许多它此前忽视的领域备受批评。在消费者和数据中心处理器领域占据主导地位10年之后,AMD凭借Zen架构、Ryzen和EPYC处理器系列的发布而步步为营。  就在上周,柯再奇承认英特尔数据中心处理器业务面临AMD的严峻挑战,可能丢掉20

6、%的市场份额。甚至是在英特尔统治已久的消费者市场,AMD的Ryzen也一直能够占据个人组装电脑市场的大部分份额,同时吸引惠普、戴尔等主要OEM制造商扩大对AMD产品的采用。  另外,英伟达已经成为机器学习和人工智能计算领域的领头羊。人工智能是芯片市场中增长最快的领域,而英特尔在这一领域的表现似乎颇为平淡。甚至连高通也加入进来,在便携式PC的电池续航方面给英特尔带来冲击。  面对上述提到的种种问题,巨头英特尔急需在战略和管理上采取措施。  英特尔董事长安迪布莱恩特在一份声明中表示,BobSwan一直致力于英特尔战略的发展和执行,董事会相信他能够领导公司,同时董事会已经寻找下一位首席执行官

7、人选。  英特尔的下一个机会  新任英特尔CEO将需要明白,消费者和数据中心市场的需求正在迅速变化,仅仅是因为方便就强迫客户使用英特尔现有产品,将导致该公司损失更多市场份额。  这与英特尔制造部门过去几年遇到的10纳米生产问题直接有关。新的生产技术使芯片厂商能够生产更小、更快的处理器,此前,英特尔一直是这一领域无可争议的领头羊。但由于英特尔的延迟,其他芯片厂商已经迎头赶上,让英特尔芯片丧失了固有优势。  对英特尔来说,最具增长潜力的市场可能就是

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。