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1、“连云港VTS”叫得响的品牌2013年03月06日 李欢乐王米多文 来源:中国水运报 我要评论(0) 连云港VTS于1980年组织筹建,1990年5月建成并投入试运行,1993年6月1日正式对外开通使用。它是我国首批从国外引进的五个交管系统之一,也是我国第一个成套设备系统引进、第一个全时运转、第一个通过质量管理体系认证的VTS系统。在VTS品牌创建活动中,连云港VTS着眼于“向什么方向发展”、“走什么样的路”、“应该做什么和怎么做”等一系列引领发展的根本问题,以及“创什么”、“为谁创”、“如何创”等品牌创建的关键问题,通过“三全”品牌创建法,探索出了一条独具特色的V
2、TS创建之路,树立了“连云港VTS”这一响亮的核心品牌。A品牌体系篇 1、品牌理念 核心价值(四个满意):用户满意、职工满意、组织满意、社会满意 共同愿景:水上安全可控 交管宗旨(三个一切):一切为了船舶航行安全、一切为了港口通航效率、一切为了港航经济发展 交管精神(三个经得住):经得住重于泰山的压力、经得住长时值守的寂寞、经得住连续作战的艰苦 交管作风(三个做到):日常工作做到一丝不苟、监控指挥做到冷静果断、执法服务做到文明规范 2、品牌形象 “连云港VTS”品牌LOGO: “连云港VTS”品牌LOGO由字母“V”和
3、“T”紧密相连,整体呈现出“S”造型,将“连云港VTS”简洁、大方的呈现出来。“S”造型的LOGO具有“Safety”、“Spirit”和“Satisfaction”三层含义,分别代表着“水上安全可控”的交管愿景、“三个经得住”的交管精神和努力实现“四个满意”的交管核心价值,整体传达了通过连云港VTS人的共同努力,实现“安全可控,和谐云海”的战略使命。 3、品牌纲领 行动纲领(四型三化一先锋): 行业先锋Vanguard 争做船舶交通管理系统的领航先锋 三化管理Tool 专业化:管理素质专业化 规范化:工作机制规范化 现
4、代化:装备技术现代化 四型战略Strategy 学习型海事:主动学习、自强不息 责任型海事:全面履职、奉献岗位 服务型海事:执法为民、服务社会 创新型海事:创新管理、争当先进 4、品牌建设 发展目标(三全三多三快): 三全监管——全方位覆盖、全天候运行、全过程监控 三多服务——多渠道服务、多种类服务、多环节服务 三快救援——信息快速获取、决策快速形成、救援快速有效 发展之魂: 建设理念:四型海事 愿景理念:安全可控 价值理念:四个满意 发展之路: 真爱家园——凝聚力、向心力
5、 铁打营盘——执行力、战斗力 开放大学——学习力、创新力 交管性格: 交管胸怀——蓝色胸怀 交管习语——我们交管 交管态度——我要负责 5、品牌规范 交管习惯:客客气气、整整齐齐、干干净净、规规矩矩 交管纪律:任何时候都能联通、任何异常都要报告、任何要求都须回复 值守规范: 践一言:每人践行一句自勉岗位格言 班两省:交、接班各一次自省和他省 事三遵:做事要遵守程序、制度和标准 醒四异:异常船舶、天气、局面、事件要提醒 守五到:值守要眼到、耳到、嘴到、手到、心到 戒六行: 一
6、戒危险局面不提醒 二戒未有替值不盯屏 三戒通信不用文明语 四戒动态不清即表明 五戒违规事项不查纠 六戒不合条件而放行 中心训词: 主任训示:平常时刻看得出、关键时刻站得出、紧要时刻豁得出 三个责任:我的岗位我负责、航行安全我有责、和谐奉献我尽责 四个标准:上标准岗、值标准班、说标准话、做标准事 四个注意:多一分提醒少一份责任、多一分自律少一分违纪、多一分宽容少一分计较、多一分认真少一分遗憾B品牌转化篇 交管笔记 ——连云港市首席员工、VTS值班长吴晓军的一天 VTS,俗称“交管”。连云港VTS人早已将
7、品牌创建的意识转化到日常工作和生活的一言一行之中,并通过实实在在的工作践行着他们追求的价值、宗旨、精神、作风。 2012年6月8日 星期五 八点十分 连云港海事局 “白班的交接班时间是八点半,但是接班人员都习惯早一点到,做好交接准备。”吴晓军介绍。 走进交管中心,映入眼帘的就是墙上那三组醒目的标语:“一切为了船舶航行安全、一切为了港口通航效率、一切为了港航经济发展”;“经得住重于泰山的压力、经得住长时值守的寂寞、经得住连续作战的艰苦”;“日常工作上做到一丝不苟、监控指挥上做到冷静果断、执法服务上做到文明
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