构建物联网卡产业生态系统，形成物联网卡总体结构和战略实施策略.doc

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1、构建物联网卡产业生态系统，形成物联网卡总体结构和战略实施策略　　　　从国内形势看，我国经济发展己进入“新常态”，制造业增速己逐步放缓，依靠要素驱动、投资驱动的传统制造业产业发展模式己不可持续，急需向以提高效率效益为目标、以创新为根本驱动力的新发展模式转换。　　对制造业企业而言，必须加快构建智能制造能力，提高质量和效率，并借助物联网卡平台融入社会化制造体系，打通信息流、资金流和物流，强化优势能力，在新的业态中找到定位，才能实现转型升级，在未来的时代保留继续发展壮大的机会。因此，打造中国工业物联网卡平台是中国制造业企业转型升级

2、的迫切需要，也是实现中国智能制造2025战略的必由之路。　　我国目前是物联网发展大国，在国际上占据着举住轻重的地位。但由于我国的物联网技术发展相较于欧美以及日韩，还是发展比较晚的；再加上发到国家对我国的技术封锁，我国的物联网卡平台，和欧美、日韩相比还是处在一定的弱势。万丈高楼平地起，任何一个平台的成功和辉煌都是从最初的零开始发展壮大，并最终成为航母级的巨无霸平台生态圈。不过，物联网卡平台有其鲜明的发展特点。　　第一，成长速度快。信息技术行业发展速度快，技术更新快，企业成长速度也快，这在物联网行业尤其突出。　　第二，发展快，

3、消亡也快。光鲜荣耀的背后是残酷的市场竞争。物联网卡平台可以说是中国竞争最激烈的行业之一，据统计平均500多万家企业才有一家能够上市，中国的物联网卡平台企业平均寿命为3年到5年。　　第三，网络外部性和轻资产，边际成本递减和边际效益递增。物联网卡平台公司具有典型的网络外部性特点。网络外部性是指网络市场中的消费者除了得到市场提供的产品之外，还能够从中联系到网络中的其他更多的同类消费者，并从中受益。每个用户从使用该物联网卡平台产品或者平台中得到的效用，与该产品或者平台的用户的总数量有关。用户人数越多，每个用户得到的效用就越高，网络

4、中每个人的价值被网络中其他人的数量所影响。这也就意味着网络用户数量的增长，将会带动用户总所得效用的平方级增长。　　国内最大的物联卡交易平台：物联卡之家指出，物联网卡平台企业一般都是轻资产模式，主要负责产品研发和市场推广，因为没有生产制造环节和原材料成本，无需产品分销网络，只需要很有限的固定资产投入即可。这意味着当平台的用户越来越多，获取一个新的用户并且维持运营的边际成本越来越低，甚至趋近于零。而因为网络外部性的特点，平台每获取一个新用户的边际效益却越来越大。因此，物联网卡平台很容易形成马太效应，强者愈强，弱者愈弱。　　因此

5、，工业物联网卡平台发展战略总体上围绕工业物联网卡的宏观产业环境和目前产业机会，制定了针对面向小微企业、中小企业、大客户三类用户的需求的客户战略。集合现状与定位，结合理论、市场容量，结合“众创空间”资源优势，“云制造”业务能力，云制造、创新创业、工业品商城、生态系统配套服务等生产性服务，大数据、信息安全、IDC运营服平台支撑服务，在用户和物联网卡之间建立起紧密、可信赖的联系，构建物联网卡产业生态系统，形成物联网卡总体结构和战略实施策略。