欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:28096719
大小:330.00 KB
页数:12页
时间:2018-12-08
《日本制造业现状及优势和劣势分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、日本制造业现状及优势和劣势分析 《日本制造业白皮书》自2002年开始,通常每年5、6月份发布,已经进行了17年。每年一次的《日本制造业白皮书》,时效性也非常好,据日本的朋友讲,日本制造业从事研究和管理工作的人员,都会阅读白皮书,甚至于一些企业战略的部门,还会依据白皮书,撰写企业的战略报告。 日本的精益管理思想在中国制造业有较大的市场,了解日本制造业在做什么,成为中国制造企业相关人士的必做功课,现在有这么全面的《日本制造业白皮书》,他们自然不想放过。 日本经济产业省官方网站 对于真正有意从《日本制造业白皮书》中获益的中国企业家和管理者来讲,应该注意
2、两点: 第一,在2018年的白皮书中,跟前几年的有重大的不同,那就是日本经产省的官员已经意识到,我们所处的时代是一个“非连续创新”的阶段,这不是日本的改进思路可以应对的,事实上,经产省的官员在报告中引用了大量的数据,证明其生产力困境(ProductivitySlump)的严重性。 据工业4.0研究院观察,日本经产省这样的结论,实际上是否定了日本机械学会在2015年大力推进的智能制造思路,想必日本经产省的官员是清楚的,上个世纪(1989年)日本提出了智能制造系统(IMS,IntelligentManufacturingSystems)计划,害了日本近30年
3、不得翻身,这些官僚是心有余悸的。 第二,在否定日本机械学会早期提出的产业结构优化思路(IVI,IndustrialValueChainIniTIaTIve,工业价值链计划)同时,经产省强调了“互联工业”(ConnectedIndustries)的重要性。换句话来讲,日本官僚们认为,如果日本要避免类似互联网时代的落后,还是应该学习美国,不应该以德国的高度集成为标杆,否则第四次工业革命又没有日本什么事情了。非连续创新 在2018年版的《日本制造业白皮书》中,我们发现一些与众不同的东西,其中,日本官僚对全球制造业的发展是一次“非连续创新”的判定,非常引人注目。
4、 日本的优势和劣势分析结果 按照日本专家的理解,目前日本纯粹的自动化产品竞争非常激烈,难以形成高的附加值,因此,日本制造业希望自动化与数字化融合的解决方案,获得更高的附加值。相比较而言,美国制造业更容易获得高附加值的市场机会。 如果以净资产收益率视为附加价值的指标,统计数据显示,在同一时期,日本制造业的净资产收益率水平总是低于欧美企业。2016年的统计数据显示,美国净资产收益率有18.1%,欧洲也有13.4%,而日本只有可怜的8.5%。 《日本制造业白皮书》认为,持续的低收益率成为了日本制造业面临的主要问题之一。 虽然我们没有获得中国净资产收益
5、率的数据,但中国的数据显然没有美国、欧洲和日本的好,甚至于更让我们警惕的是,中国制造业似乎还没有什么专家关注这种现象。 显然日本不满足于一直低于美国和欧洲的生产率水平,在《日本制造业白皮书》中,日本官僚提出, “为了更进一步提高日本制造业的劳动生产率,不应该仅仅追求通过机器人、信息技术、物联网等技术的灵活应用和工作方式变革达到业务的效率提升和优化,更重要的是通过灵活运用数字技术从而获得新的附加价值。” 美国、欧洲和日本的净资产收益率 在《日本制造业白皮书》报告的总论中,翻来覆去阐释了一个观点,那就是日本制造业已经处于一个“非连续创新”的时期,它把
6、这个时期称为“第四次工业革命”。 日本以全面质量管理(TQC,TotalQualityControl)为代表的“持续改进”(Kaizen)闻名于世,但这种优势已经被“非连续创新”所削弱,而且有可能给日本制造带来万劫不复的后果。 实话讲,2015、2016和2017年的《日本制造业白皮书》中规中矩,似乎感受不到日本制造业有什么真正的创新,让人有日本制造也不过如此的感觉,完全有理由相信日本制造跟互联网时代的日本选择一样,显然会落后了。但2018年的《日本制造业白皮书》给读者以警醒之势,明显感觉日本制造业开始觉醒。现场力 “与《日本制造业白皮书(2017)》
7、中所提及和分析的内容相比,如今日本制造业所面临的挑战有较大区别,如何在劳动力短缺进一步加重的情况下维持和提升现场力……成为当下的重要课题之一。” 日本经产省强化现场力的措施和方法 众所周知,对于要以性价比为竞争优势的企业来讲,落地和现场管理至关重要。中国大部分制造企业缺乏自主品牌,大量的企业是OEM/ODM,这要求以质量取胜,当然保持足够的价格吸引力非常重要。日本作为外向型经济,为客户提供高质价优的产品,成为重要的竞争优势。 从这个角度来看,中日两国的制造业有同样的状况。据工业4.0研究院调研,国内制造企业经营情况比较好的,大都受益于精益管理,毕竟
8、要在生产现场有竞争力,才可以在同质化产品的市场杀出一
此文档下载收益归作者所有