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1、基于AHP的高压燃气管道失效分析摘要：高压燃气管道一旦发生失效，不仅池漏量大，修复难度高，而且可能造成局部停气，造成不良的社会影响。本文从可能导致高压燃气管道失效的原因出发，通过层次分析法对造成管道失效的原因进行排序，并以此作好相应的预防措施。Abstract：Oncethehighpressuregaspipelinefailure，itsleakageislarge,therepairdifficultyishighanditmaycausepartialshutdownaswellasresultinadversesocialimp
2、act.Inthispaper,thereasonsforthefailureofthepipelinearcsortedbytheanalytichierarchyprocess(AHP)，andthecorrespondingpreventivemeasuresaremade.?P键词：AHP；高压燃气管道；燃气泄漏；风险分析Keywords：AHP；high-pressuregaspipeline；gasleakage；riskanalysis中图分类号：X937文献标识码：A文章编号：1006-4311(2017)11-0014-
3、020引言安全是企业的生命线［1］。作为燃气企业来说，高压燃气管道作为城市燃气供气的主动脉，一旦发生事故，不仅泄漏量大，修复难度高，还有可能造成局部停气，造成不良的社会影响。因此，对高压燃气管道的可靠性和安全性的要求非常高［2］。因此，国内一些学者对燃气管道失效发生泄漏的可能性及评价进行研究：俞树荣等［5］利用模糊层次分析法将长输管道的风险因素进行重要度排序，找出薄弱环节制定对应措施；杨振宏等［6］利用模糊综合风险评价模型，并用AI1P确定各指标的权重；刘江波等［7］利用层次分析法和灰色理论，建立灰色多层次的管道失效可能性的分析模型。某市
4、高压燃气管道2013年开始建设，2015年投入运营。该管道设计压力为4.0MPa,运行压力为3.6MPa，直径711mm。全长60km,穿越农田、耕地、山地、公路、铁路等，毗邻住宅区。1管道失效原因分析导致管道失效的原因很多。结合燃气企业所处的地理环境及借鉴国内一些学者的研究成果［6］,总结高压燃气管道失效的因素如下：1.1第三方破坏野蛮施工；最小埋深不足；管道上方活跃程度强烈；管道上方违建情况严重；管线标志不明显；巡线频次不足等均可导致第三方破坏。1.2管道腐蚀电化学腐蚀，杂散电流腐蚀，化学腐蚀，微生物腐蚀等导致管道腐蚀而发生失效。1.
5、3自然灾害地震，崩塌和滑坡，洪水，泥石流等导致燃气泄漏。1.4管道缺陷及误操作管材缺陷，焊接缺陷，设备及附件缺陷，误操作，维护操作缺陷等均能够导致管道发生失效。2失效原因层次分析2.1构建层次分析模型根据高压燃气管道泄漏事故可能产生的原因分析，建立如图所示的层次分析图。由图1分析可知：A=(BI,B2,B3,B4)Bl=(cl,c2,c3,c4,c5,c6)B2=(c7,c8,c9,clO)B3二(ell,cl2,cl3,cl4)B4=(cl5,cl6,cl7,cl8,cl9)2.2指标权重计算2.2.1准则层指标权重计算根据AHP计算步
6、骤[7],计算准则层的权重：①构造判断矩阵。判断矩阵的构建是根据决策冃标屮的决策因素间进行两两对比，得出一个因素比另一个因素对决策目标的影响程度。决策目标A的判断矩阵见表lo②计算随机一致性比率。根据判断矩阵计算出最大特征值入max=4.0847,查随机一致性指标表可得RI=0.90,随机一致性比率CR=CI/RI=(Xmax-n)/[RIX(n-1)]=0.0314〈0.1。①计算指标权重。2.3综合权重分析从表2中可以看出：在准则层中，第三方破坏占管道失效的61.2%;在因素层中，野蛮施工占发生管道失效的21.2%，远远高于其他失效原
7、因。因此，预防第三方破坏能够有效避免高压燃气管道失效，需要企业加强内部管理，加强与外部的有效沟通。3结论①木文采用AHP的判断矩阵，分析各因素间的重要度，避免了因企业的地理环境不同、组织结构划分不同、隶属不同等带来的不可重复性分析比较。该方法适用于不同类型的燃气管网企业，具有针对性强的特点。②企业可以组织专家对管失效的因素进行逐项打分，0分表示该因素绝对不会发生，100分表示该因素绝对发生。根据专家的每项打分并计算出该平均值，最终得到一个加权的综合分数即为该管道的评价结果。综合得分越低说明管道发生失效的概率也越低，越安全。③利用A11P对
8、高压燃气管道失效的原因进行排序，对高风险因素加强巡检巡查力度，对低风险因素可适当减低巡检巡査力度。参考文献：[1]黄小忠，谢贤平.企业安全培训存在的不足与对策措施[J].中小企业管理与科技(下
